新しい小売こそ主流であり、新しい業(yè)態(tài)を切り開くことができる。

伝統(tǒng)的な衣料品の小売業(yè)は、企業(yè)効率を第一に、新しい時(shí)代の衣料品の小売業(yè)は、より多くのユーザー體験を第一に置くだろう。

では、我が國(guó)のアパレル小売業(yè)は今どのような選択に直面していますか？アパレル小売業(yè)は発展し、消費(fèi)者からより多くの利益を得ることが重要です。

普通の場(chǎng)合は、電気屋でも電気屋でも

服を通してお客様と連絡(luò)を取り、価値交換を完成するのが目的です。

中國(guó)の衣料品小売業(yè)は依然として厳しい狀況にあるが、統(tǒng)計(jì)によると、今年は先月末までに、中國(guó)の規(guī)模以上の小売企業(yè)の衣料品販売量は同0.6ポイントしか上昇していないが、小売売上高は1.8%減少した。

しかし、衣料品小売の主要チャネルである電子商取引は、多くの力を貢獻(xiàn)しました。オンライン小売売上高の伸びは予想を上回っており、今後數(shù)年間においても、アパレルメーカーはより良い成長(zhǎng)態(tài)勢(shì)を維持しています。

前景産業(yè)研究院の「中國(guó)アパレル小売業(yè)報(bào)告」の統(tǒng)計(jì)によると、中國(guó)のアパレル業(yè)界の市場(chǎng)規(guī)模は絶えず拡大しており、現(xiàn)在は2400億ドルに達(dá)し、世界第一位となっています。

全體的に見れば、中國(guó)のアパレル小売業(yè)は新しい消費(fèi)需要を創(chuàng)造し、業(yè)界のモデルチェンジとアップグレードを迎えました。

はい、

次第に強(qiáng)大になる今、線の上でも、線の下でも、新しい道を考えなければなりません。

過去2年間を見據(jù)えて、全ルート、O 2 Oはアパレル小売業(yè)の共通の話題となっています。

伝統(tǒng)的なアパレル小売企業(yè)は続々と電子商取引ルートを発展させています。李寧、綾致はO 2 Oモデルを利用して、オフライン店舗の売上を向上させたいです。

同時(shí)に、多くのエレクトビジネスブランドは消費(fèi)者に接近するために、オフラインに向かっている。

また、伝統(tǒng)

製品の種類を豊かにしたり、お客様の細(xì)分化したりして、子供服からお年寄り服、ビジネスカジュアルから淑女ロリまでの各年齢層、各スタイルの製品シリーズを形成しました。

成熟は企業(yè)が市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の中で生き殘るのを助けることができない。

わが國(guó)の消費(fèi)者はお金で余暇を買う時(shí)期に入ってきました。暇な機(jī)能を持つ娯楽、サービス、體験式消費(fèi)が盛んになっています。

シーン化の正式な服裝の小売業(yè)は消費(fèi)者の體験を満たして、消費(fèi)者の粘り性の主要な手段を高めます。

そのため、生活シーン化もアパレル小売業(yè)界がユーザーを獲得する必然的な傾向である。

人口の増加速度が遅くなるにつれて、衣料品小売業(yè)は貯蓄顧客の開発に集中すべきだ。