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    対話ナイキCEOマーク?パーカー

    2016/9/13 22:34:00 52

    ナイキ、CEO、マーク?パーカー、ブランド効果

    人々の運動に対する情熱が高まり、モバイル端末のデジタル接続が実現されるので、デジタル化のプラットフォームに有利です。

    パーカーとのインタビューでは、パーカーはナイキの市場表現に言及し、中國市場での発展の見通しを展望した。

      

    Q:グローバル視點から話してみます。ナイキはスポーツウェアの市場比率を縮小しています。

    しかし、中國に目を向けると、成長はかなりのものですが、中國の消費者についてはあまり良くないです。業務の伸びが鈍化していると思いますか?


    A:いいえ、ナイキブランドは中國でとてもアピール力があります。

    市場の狀況は私達に有利です。この分野では非常によく表現されています。ナイキは過去數年間中國で打った江山は私達の未來の発展にとても有利です。

    消費者は優良品質の製品の信頼できるブランドが欲しいです。ナイキの表現はとてもいいと思います。だから、私達はすでに革新の道があることを望んでいます。

    私達がやっている仕事は今後數年間の基礎を築いて、ナイキの未來が中國でもっといい表現ができるようにすることです。

    Q:ナイキというブランドが好きな消費者が多いですが、あなた達の傘下の副次的なブランドを売っていますか?例えばHurleyですか?

    A:私たちの強みは私たちのものだと思います。

    多様性

    :異なるブランド、分類、性別、価格點、ルート。

    私達は一連の優良ブランドを持っています。ブランドはすべて優れています。ジョーダンとコンバースを見て、Hurleyも潛在力があります。もちろんナイキはいい代表ブランドです。

    コンバースとジョーダンの潛在力は彼らが今の地位をはるかに超えているので、今日の投資家大會では、私たちは非常に興奮しています。

    Q:ジョーダンの拡張計畫についてお話したいのですが、ジョーダンにはアイドル的な地位があります。30種類のAIR JORDANがあります。バスケットボールシリーズと女性向けのシリーズがありますか?

    A:確かに女性の製品があります。

    ジョーダン

    の製品は多様性に富んでいます。

    トレーニングシリーズの製品はきっと拡張があります。ランニングシリーズも拡張に適しています。ジョーダンさんはミシガン大學のオリーブチームのユニフォームを提供します。

    ジョーダンは今様々なスポーツ分野に足を踏み入れて、ミシガンに対する賛助力も強くなります。

    ジョーダンは優れたブランドで、スポーツ、男性、アメリカ市場を中心とした現狀の変化です。

    これは消費者がブランド上でより多くの選択をする機會です。

    私たちは慎重に方向を間違えていないようにします。ジョーダンの前には多くの機會があります。

    Q:ミシガン大學に言及しましたが、學校の伝統を支援していないようですが、1.69億ドルを支援してくれました。

    あなたたちは競爭があるだけで、いくつかのブランドが製品の価格の上昇を促しました。自分の価値と一致しますか?昨夜、トーマスブラディさんにインタビューしましたが、どう思いますか?

    ナイキ

    ミシガン大學を再び支援しますか?彼は言います?!袱长螞Q定は最悪です。」

    A:スポーツ市場には多くの優れた富があります。ナイキとミシガン大學は複雑な関係があります。

    これはナイキとジョーダンだけではなく、最も優れた製品をミシガン校にもたらすチャンスでもあります。この學校のプロジェクトに対する認知度を高めることができます。

    選手たちはナイキを望んでいます。ブランドが彼らに與える力がほしいです。ジョーダンも選手たちに特に魅力があります。最初にジョーダンのユニフォームを著たチームになることができて、とても誇りに思います。

    だからミシガン大學を助けることができて、とても嬉しいです。

    Q:學校の応援隊に鳴り響く価格戦を準備していますか?私は去年ケビン?トゥーランドを取材しましたが、ミシガン校のために多くのお金を援助したいです。これは天文數字と言ってもいいですが、心配したことがありますか?これは天価です。こんなに多くのお金を出したことがありません。

    A:私たちは競爭力があります。一番優秀なチームと選手と協力したいです。

    私たちは選手との契約関係を誇りに思います。他の人は羨ましい限りです。

    私たちは知っています。それは私たちがどのようにこれらの財産を処理するかと関係があります。

    これは不動産の略奪ではなく、製品の拡張を増やすのではなく、このような関係を洞察し、革新力に転化する必要があります。これは私たちにとってとても興奮しています。


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