スポーツブランドの喜得龍が破産し、靴企業(yè)のシャッフル期間が終わっていない

2002年、巨費をかけて巨星郭富城をブランドの代弁者として招き、同時に全面的に進出したカジュアル衣料市場。2009年、米ナスダックへの上場に成功した。

しかし、このような一度は風(fēng)光明媚だった晉江のスポーツブランド、喜多龍の所屬會社は先日「轟然と倒壊」し、晉江市裁判所に破産再建案が実質(zhì)段階に入ったと公表された。

喜多龍の破産再建に関する情報は市場を突然に感じさせたが、業(yè)界関係者は、これは始まりにすぎないと考えている。「喜得龍を代表とする一部のスポーツブランドの肩書きを掲げてカジュアル衣料を販売する企業(yè)は、早期にモデルチェンジを完了できなければ、立場が非常に困難になるだろう」と、肝心の道スポーツコンサルティング有限會社の創(chuàng)始者である張慶氏は記者に語った。

　　郭富城を推薦して米國に上場させたことがある

これに先立ち、福建省晉江市人民法院の公式微博（ウェイボー）は8月5日、泉州市中級人民法院が喜得龍（中國）有限公司の破産再建事件を正式に受理し、福建省高級人民法院の許可を得て8月23日に晉江法院に審理を任せ、そして、「8月29日に市金融工作局と共同で喜多龍會社に赴き、管理人に企業(yè)の引き継ぎを促す」と述べた。これで、喜得龍社の破産再建案は実質(zhì)的な段階に入った。

9月8日、記者は喜得龍側(cè)に連絡(luò)してさらなる情報を得ようと試みたが、公式サイトの電話には誰も出てこなかった。公式サイトのリンク先を通じて天貓の公式旗艦店に入ると、サイトの表示が無効になる。同時に、京東上の公式旗艦店もラインオフした。

記者は、その公式サイトの最新のニュース情報が2014年11月に発表されたことに気づいた。當(dāng)時、喜得龍會長の林水盤氏はちょうど中國靴ブランドの年間10大風(fēng)雲(yún)児を獲得した。この年に戻れば、最もホットな話題については、米株の撤退についての情報もあるかもしれない。

資料によると、喜得竜1992年に設(shè)立され、2002年まで発展し、郭富城をブランドイメージキャラクターに迎え、一時注目を集めた。今まで、郭富城の曲「I Am Aaron」を検索していたKwok》，また、そのラベルの1つがシェラトンスポーツシリーズのテーマCMソングであることも見られます。

2008年には、多くの本土のスポーツブランドや流通業(yè)者と同様に、喜得龍も香港株の上場計畫をスタートさせた。上場募集期間中、「喜得龍會社の粉飾會計詐欺の疑い」に関するスレッドが各フォーラムに流れ、會社はそれを否定した。その後、同年7月、香港連合所は喜得龍が世界発売を一時停止すると発表した。

しかし、翌年も喜得龍は「上場の夢」を達成し、場所は米國だった。

資本市場への參入に成功したことは、最終的には喜得龍にこれ以上の優(yōu)位性をもたらしていない。ある業(yè)界関係者によると、喜得龍の米國上場の形式は実質(zhì)より大きいという。「上場コストが高く、また地元の人によると、上場後の融資コストも非常に高い」

上場後、喜得龍の業(yè)績の伸びは維持されなかった。記者が過去の業(yè)績発表を調(diào)べたところ、2009年から2011年にかけて収入は連続的に増加し、2012年には下落し始めた。2013年までに、その実現(xiàn)収入は16.3億元で、前年同期より3割以上下落した。利益の部分では、2012年に大幅な下落が始まり、前年同期比5割超下落し、2013年には6554萬元の當(dāng)期利益となった。

2014年3月、喜得龍は公告を発表し、2014年4月に特別株主総會を開催し、2013年12月2日に締結(jié)された私有化協(xié)議を考慮し、投票すると発表した。その後の結(jié)末は発表通り、最終的には米ナスダック市場から撤退した。

　靴服企業(yè)のシャッフル期間は終了していない

業(yè)界関係者によると、スポーツブランドの中で、喜得龍は四五線ブランドにしか數(shù)えられず、競爭力は全體的に弱く、その現(xiàn)在の境遇と、企業(yè)の革新の欠如、モデルチェンジの推進が遅いのは原因がない。

張慶氏は、これまで、喜得龍氏は製品の核心技術(shù)を突破することを含めて、専門的なスポーツ分野で何かをしてこなかったとみている。また、そのスポーツイメージの構(gòu)築についてもレジャー的で娯楽的な路線であり、電子商取引のフォローアップもタイムリーではない。彼から見れば、喜得龍が直面している局面は業(yè)界の始まりにすぎない。

「このブランドは地元ではまだ多く、（破産統(tǒng)合は）例ではなく、普遍性を備えている。これは業(yè)界発展の必然的な法則であり、業(yè)界は2011年に大シャッフル段階に入り始め、多くの大ブランドも一時業(yè)績を落とした」と靴業(yè)界の獨立系評論家の馬岡氏は記者に指摘した。今年5月には、スポーツブランドのコロンステップの窮狀も報じられた。

上海良棲ブランド管理有限公司の程偉雄社長は、「スポーツブランドが集積している福建省では、現(xiàn)在もブランドが偏在して同質(zhì)化しており、マーケティングルート、経営方式、販売促進方式などはあまり差がない」と述べた。「以前から規(guī)模が良ければ生き殘る可能性があり、そうでなければ投入産出は比例せず、資金の流れが悪くなれば倒産は必然になる」と指摘した。靴ブランド倒産は依然として正常であり、企業(yè)は時間の転換を把握しなければならない。

もちろん、有名な弁護士の厳義明氏も、破産の立て直しは必ずしも企業(yè)が最終的に破産することを意味するわけではないと述べ、「もし企業(yè)が債権者と和解することができれば、債権者がすぐに借金を返済するように強要しなければ、企業(yè)は生きていく機會がある」と述べた。