綿危機から紡績企業の格差を見る

2016年8月5日、発改委と財政部は2015/2016年度國庫綿の繰上げ延期に関する公告を発表した。注目されていた備蓄綿の延期の公告がついに正式に決定しました。

　　綿の価格8月初めから減少傾向が続いています。今日まで綿の価格は依然として下落しています。その一方で、貿易商は競売參加の熱を減らしました。短期的には、備蓄綿の価格が急騰することはないと予想されます。しかし、綿紡績企業を代表しないと心がリラックスできます。

しかし、今回の綿危機を通じて、綿紡績企業の間の格差が特にはっきりと現れました。業界のフィードバックによって、今回の危機に対応して、紡績企業からの回答は何がありますか？

クライシス処理——「暴れ」

今回の綿花危機では、いくつかの紡績企業が彼らの強い勇気を示し、抵抗する勇気があるのは、彼らの大膽な「暴れ」によって、國家が新たな備蓄綿政策を提供することができます。最終的には國家が満足できる回答を與えました。

市場のフィードバックによって、現在の綿花価格は基本的に綿紡績企業の生産需要を解決できます。綿花価格は基本的に中略上にあります。しかし、綿の価格はおそらく後期には大きな下落がないでしょう。値上げの可能性が高いです。原料コストで利益を得ることを期待する企業は特に市場の変化に注意しなければなりません。原料コストだけで文章を書いて企業の生存を支えているのは、やはり危険なことかもしれません。

　　クライシス処理——「創」

しかし、いくつかの企業がストレスに強いです。他の企業が原料価格に注目している時、彼らはいつも自分の研究開発の革新に道を切り開きます。原料コストの上昇は彼らにとって最大の生存障害ではありません。新商品を開発して、もっとハイエンドのルートを歩くと、同じように大きな利益を得ることができます。

同じ貿易企業でも綿花の値動きに対して、柯橋依喜歐紡績品有限公司の経営者羅進は平然としています。彼らの會社は100本、120本などの高級綿布を開発しました。「フランスのお客さんに認められて、染色中のテスト段階に入りました」羅進は興奮して言った。

知るところによると、國內では綿紡績企業80本の綿布はすでに高支持の高密製品と見なされています。今、「喜歐」は規定を突破して、100本以上の綿布を開発しました。

「高密度の綿布は1メートル當たり60元から70元まで販売できます。綿糸のコストは生地の7～8割を占めています。3割ぐらいまで下がります。」羅進氏によると、このようなハイエンドのファブリックの開発には大きな投入がありますが、會社は原料などの市場リスクに対する抵抗力を大いに強めました。調査によると、現在、同社は新たな設備を購入し、高支持の高密度綿布を量産し、ハイエンド製品に進出している。

銭清鎮にある新楽紡織化繊有限公司は中高級シャツ生地生産企業です。今年の上半期は綿花の価格が大幅に上昇していますが、「新楽紡績」は依然として好調な発展を維持しています。

同社の事務室の徐國友主任は、自社の研究開発能力が強く、製品のために貴重な発言権を獲得したと分析している。紹介によると、同社は年に2000種類以上の新品種を開発し、顧客に人気があるという。最も価値があるのは、會社が通気性、汗吸収、殺菌などの機能性を備えた綿布を開発し、中高級顧客のニーズに応えました。今は機能性の綿だけが會社の製品の三分の一を占めています。利益の空間が大きいです。

安昌鎮にある「越新捺染」は、紹興紡績業界の中で有名な中小企業で、主に染色生地を加工しています。この會社はオリジナルのデザイン＋機能性を売りにして、新しい布地を研究開発しました。最後に、防水、防火、通気、透音を一體化した複合布地を集めて、國際ブランドの愛顧を獲得しました。會社の會長の濮堅鋒はこの集は防水、防火、通気、透音が一體の複合生地で、革命的に伝統的な音響用材を変えました。JBL唯一のファブリック専門業者になりました。

新しい生地の価格はどうなりますか？200元で1メートルです。紡績業に20年以上従事している濮堅鋒は「突飛」な価格を出しました。JBLは何も言わず、すぐに「越新捺染」と契約することにしました。その生地の唯一の専門業者になります。その中の一つの注文量は100萬メートルに達します。「JBLの注文は今年末までになりました。」「オリジナル＋機能」は濮堅鋒に価格の「発言権」を完全に掌握させ、國際的なブランドとなった「人気商品」であり、BOSS（博士）音響、google（Google）スマートハウスなどは相次いで「オリーブの枝」を投げてきました。

　　危機処理——「避ける」

綿の価格はこのように大幅に下落して、もとの不景気な綿の生地の商売を雪の上に霜を加えさせて、特に貿易型企業。浜海の紡績企業は紡績品の対外貿易の輸出をだんだん放棄しました。この企業の経営者によると、企業の貿易利潤の空間は全部値上がりして転びました。

銭清の綿の生産企業も同様にストレスを感じています。會社の製品は主に輸出に販売されています。服裝加工企業は國際情勢の影響を受けて、服裝の輸出はもともとあまり理想的ではなくて、綿の価格の大幅な変動、服裝の企業に消化しにくいことを譲って、紡績企業の自分で負擔することしかできません。

危機に対応して、すべての企業がすべて余裕があって対応することができるのではありませんて、業界の中で技術に不足して資金の中小紡織の企業が市場の圧力に対抗しにくいことがあって、減産して甚だしきに至っては生産停止を選びました。これらの企業は自己改造がないと、徐々に淘汰される可能性があります。

一回の危機、三つの異なる対応は、企業間の格差を十分に見ています。しかし、比較的に「暴れ」、「二番目」の創造こそが企業の本當の強さの根本であり、もちろん、革新の代価が大きいです。どの企業でも革新的な能力があるわけではないです。

綿事件はまだ完成していません。まだ決まっていません。短い調整だけで、未來は大きく「牛の改心」があるかもしれません。綿企業の一歩を歩く態度はちょっとだらだらしています。今回の値下げを逃したら、今年度ひいては來年の最高経営タイムマシンを逃してしまうかもしれません。