職場(chǎng)の人気者が備えるべき5つの特徴
國(guó)內(nèi)の十大企業(yè)の社長(zhǎng)の周りの第一の人気者は分析を行います。これらの社長(zhǎng)は男性と女性がいます。老中二世代にまたがり、十人の親信は五年生から三年生まであります。彼らは海外の名門校の學(xué)歴を持っている人はわずかしかいません。
長(zhǎng)期にわたって追隨しなければならない
社長(zhǎng)
まず信用を博して、萬(wàn)事は支配人のために多く考えます;支配人の信用を勝ち取ります。
ネットワークがあり、自己管理が足りない。
スター社員は自分の意見(jiàn)と社長(zhǎng)が違っても、優(yōu)秀なファンを作って、指導(dǎo)者と協(xié)力します。
変遷の早い職場(chǎng)では、専門技術(shù)があるからといって、仕事があるとは限らない。
積極的に従業(yè)員に余分なことをするのではなく、仕事の中で、會(huì)社の要求を超えて、日常の仕事の慣例を突破し、新しい考え方で同僚の仕事や會(huì)社に利益をもたらし、実行することができます。
専門技術(shù)
積極的な主動(dòng)的な精神は基礎(chǔ)だけで、上司に重用されて、仕事の策略は十分な人脈のネットがあることを含んで、そして仕事の中で自己管理ができて、高いレベルの仕事の態(tài)度を確保します。
人脈を築くには、同じ職場(chǎng)の同僚と一體となるだけでなく、情報(bào)交換を通じて、會(huì)社以外の専門家と信頼関係を築いていくことが大切です。
意思を疎通させる
仕事で出會(huì)う知識(shí)の盲點(diǎn)を減らすためのパイプ。
これは専門知識(shí)を主軸にした人脈網(wǎng)で、同僚よりもスター社員が迅速に情報(bào)を把握し、生産力を高めることができます。
スターの従業(yè)員は良好な組織理解が必要で、組織の真実な権力情勢(shì)を理解し、利益の激しい競(jìng)爭(zhēng)の職場(chǎng)で、自分の理念を促進(jìn)し、衝突を解決し、仕事の目標(biāo)を達(dá)成することができる。
最後に、メッセージを選択し、特定の聴衆(zhòng)に最も効果的なパターンを通して接觸し、説得することができる。
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