速いファッションのブランドGAPはどうしても優(yōu)れています。

発表されたばかりの6月の販売報(bào)告書では、7月2日までの5週間前までに、GAPグループの純売上高は15.7億ドルに達(dá)し、前年同期比2%の伸びとなり、同店の売上高も前年より好調(diào)で、すべての予想を上回った。

ご存知のように、Thomson＿ReutersのGAPに対する予測は3.2%下落しましたよ。

2016年1月30日の2015年度第4四半期まで、

グループの同店売上高は7%下落したが、GAP、Banana Republic、Old Navyの3大ブランドの同店売上はそれぞれ3%、14%、8%下落し、全線崩壊の様相を呈している。

このどのブランドも急成長が必要な時(shí)代に、

下落はいつものように見えますが、どのブランドの成長現(xiàn)象も私たちの注目を集める必要があります。どちらが無視されているかもしれません。その成長の駆動(dòng)力になります。

では、これからは、年初の決算発表以來、GAPのした行動(dòng)を一つ一つ數(shù)えてみましょう。

激しい競爭環(huán)境に直面して、GAPは自身の競爭力の低下を心配しています。

GAPは依然として中國市場を見ていますが、中國の二、三線都市を目指しています。

全世界の範(fàn)囲で大きく縮み、閉店、

一方、GAPは今年、中國に店舗を40店舗新設(shè)すると発表した。

年初の2015年第4四半期の財(cái)政報(bào)告のデータがよくなく、2016年第1四半期の財(cái)政報(bào)告も同じように満足できませんでした。GAPは第5四半期連続で下落しました。

GAPは痛切で、北米以外の店舗75店舗を閉鎖することを決めました。その中には日本にある全53店舗が含まれています。

続いて、主な精力をブランドの成長に最も有益な市場に転向しました。例えば、中國です。