土曜日靴産業(yè)は満足できる成績表を提出しませんでした。

國內(nèi)

會(huì)社は土曜日に2009年にA株が発売された時(shí)、業(yè)界はその期待値が高くて、中國大陸の女性靴企業(yè)の第一株の

靴業(yè)は將來女性靴市場のボスと一緒にすることができます。

國際比較の高低。

しかし、7年が経った後、この靴會(huì)社は満足できる成績表を提出していません。

2012年に入ってから、土曜日の主要経営データも下降傾向にあります。

データによると、2015年、土曜日は16.42億元の営業(yè)収入を?qū)g現(xiàn)し、同期比6.60%減少し、上場會(huì)社の株主に帰屬する純利益は2253.46萬元で、同期比37.32%減少した。

もちろん、土曜日にある會(huì)社が直面した問題ではないです。

実際には、全體の靴業(yè)界の弱さとともに、國內(nèi)の多くの靴會(huì)社の発展はすでに「ボトルネック」に陥っています。

これは消費(fèi)市場全體の大きな環(huán)境と関連がない。

近年、若い消費(fèi)者が情報(bào)を得る方式が変わってきました。

新生世代の消費(fèi)者が成長した後、彼らはブランド認(rèn)識の方式の変化に対して、若い消費(fèi)行為の変化を招きます。

國內(nèi)のいくつかの伝統(tǒng)的な靴業(yè)界のブランドの同質(zhì)化は深刻で、転戦線においても流量取得コストが高く、転化率が低いなど多くの問題に直面しています。

停滯や後退の中で、多くの企業(yè)が他の方向に転換し始めた。

土曜日は昨年ファッション産業(yè)の転換を発表した後、6月13日に再び子會(huì)社「深圳佳斯凡星ファッション科技有限公司」（以下「ファッション科學(xué)技術(shù)」という）を設(shè)立すると発表しました。

聞くところによると、ファッション科學(xué)技術(shù)の登録資本金は1000萬元で、會(huì)社は持ち株の80%を持って、深センの小さいアライグマのインターネット情報(bào)の科學(xué)技術(shù)有限會(huì)社は持ち株の20%を持ちます。

この新會(huì)社は主に社會(huì)化メディア整合サービスとブランドIP孵化を行っています。経営範(fàn)囲は主にインターネット、メディアの達(dá)人ブローカー、ソフトウェアシステムの研究開発と管理コンサルティングサービスを提供しています。

土曜日には、消費(fèi)動(dòng)向の変化、伝統(tǒng)的なビジネスの発展はボトルネックとメディアツールの豊富さに直面し、共同でネット紅経済の爆発を促進(jìn)すると述べた。

「ネット紅」から「ネット紅経済」を?qū)g現(xiàn)するためには、高品質(zhì)の社交資産と適切なビジネスモデル、及び完備した運(yùn)営ツールと手段（大データツールなど）が必要です。

新しい會(huì)社を設(shè)立するのは土曜日に會(huì)社の経営ルートを更に充実させ、會(huì)社全體の競爭力と収益水準(zhǔn)を向上させる一方、ブランドの孵化、IP孵化を通じて新たなビジネスチャンスと成長點(diǎn)を獲得することに有利である。

しかし、ネット紅、IP_孵化はブランドの製造、コンテンツマーケティング、ビッグデータ分析及びサプライチェーンの販売を完備した産業(yè)チェーンをセットにしています。伝統(tǒng)的な企業(yè)がこの過程で優(yōu)勢を體現(xiàn)できるかどうかはまだ観察していません。

しかし、土曜日現(xiàn)在のモデルチェンジの決意は大きくないとは言えません。今年3月に、その會(huì)社名はすでに「佛山土靴業(yè)株式有限公司」から「土曜株式會(huì)社」に変更されました。