生放送のプラットフォームはもう一つのビジネス時(shí)代になりました。

春夏の変わり目、「內(nèi)容」に続き、最も人気のある言葉「生放送」が登場(chǎng)します。

その中に含まれている商業(yè)価値は急速に鋭敏な商業(yè)世界に嗅ぎ分けられ、「生放送商業(yè)」の演繹を開(kāi)始した。

今年の前に、

まだ「おなら小僧」というサークルだけではつまらない流行です。

今年、インターネットのビジネス世界に突入しました。

まず、若くて綺麗で、顔の価値が低くなくて、才能のある女性キャスターがスクリーンをこすりました。続いて、彼女たちの収入の驚くべき數(shù)字です。

その間の様々な物語(yǔ)は人々の話題にもなっています。

映客、パンダ、サンショウ、魚(yú)などの生放送のプラットフォームは更に広範(fàn)な世界に跳び始めて、400余りの生放送のプラットフォームは1度の激しい鹿を追う中原の大戦を上演します。

好奇心から、いくつかの有名人は劉濤、羅胖児、兪敏洪なども次々と生放送を開(kāi)通して、楽しく遊び始めました。男の人はそんなに格好が良くないですが、しかし引き起こす動(dòng)靜はとても大きくて、劉濤生放送がネットの詰まりを引き起こすとは言わないで、でぶの羅振宇首秀はほとんど10萬(wàn)人の観賞を突破しました。

先日、値段も年齢も高くない王健林さんは、自分のビジネス旅行の途中で王思聡さんの「パンダ」でトランプをしました。

會(huì)社には美男美女がたくさんいると聞きましたが、自分の生放送室があるとすぐに開(kāi)通しました。

少し前に、私達(dá)はまた2つのネットの赤いMMを頼んで、韓國(guó)の街頭で、韓都の衣服のために旗艦店を捨てて、3日間の生放送の試みをして、ピークの時(shí)に88萬(wàn)人はオンライン観覧して、効果は大いに強(qiáng)烈です。

有名人、もっと多い若い人と

生放送プラットフォームの商業(yè)価値をすぐに「際立たせる」というチェーンを?qū)毪贰⒑闷嫘膜韧瑫r(shí)に、ビジネスアプリケーションの思考と行動(dòng)を展開(kāi)しました。

嗅覚と行動(dòng)の迅速さで有名な電気商のプラットフォームの天貓と寶を洗って、同じく“稲妻が目を覆うことに間に合わない”の勢(shì)いで、生放送を開(kāi)通しました。

捜狐、騰訊、優(yōu)酷などもすぐに生放送を開(kāi)始した。

大きな波が、さまざまなビジネス模様を攜えた生中継ショーに猛威をふるうことが予想されます。

明らかに、eコマースが始まったばかりの新ビジネス時(shí)代は、まだ満足していません。コンテンツを駆動(dòng)するビジネス時(shí)代が到來(lái)しました。生放送は新たなビジネスインフラとして、このコンテンツビジネス時(shí)代に本格的に加盟し、一人前になります。將來(lái)はVR、ARなどの技術(shù)とともに、コンテンツビジネスを新たなピークに推し進(jìn)めます。

電気屋として、私は興奮と刺激に対して、挑戦に直面すると思います。

生放送要素の高速チェーンがビジネスに參入したため、2016年にオープンしたばかりの「コンテンツビジネス」元年に、また新たな支持點(diǎn)を見(jiàn)つけました。生放送は創(chuàng)意的な內(nèi)容であり、展示內(nèi)容の最も直観的なプラットフォームであり、攜帯電話の使用は、生放送をどこにでもなく、しかもコストも安いです。

人は必ず流量の大きな入り口の一つになります。

今日の生放送はまだ初級(jí)段階で、內(nèi)容のすばらしさとは言えません。

しかし、すぐに、各道の達(dá)人（必ずしもイケメン美女とは限らない）、牛人、さまざまなアイデアが無(wú)限の商業(yè)施設(shè)に流入し、生放送のカーニバルに參加して、一緒に過(guò)去とは違った新しいビジネス生態(tài)を作り出します。

これらはチャンスであり、挑戦でもあります。

想像力のない人や會(huì)社は、ここから機(jī)會(huì)が見(jiàn)つからないに違いない。

既存のビジネスモデルは再構(gòu)成される可能性が高く、進(jìn)化しない、アップグレードしない、未來(lái)がない。

コンテンツの創(chuàng)造と普及は、コアとなる。

どのように國(guó)內(nèi)外のIPを作って、あるいは結(jié)合して、どのようにブランド化の改造、どのように自制の內(nèi)容、などはすべて新しい商業(yè)の人類(lèi)が解読することを待っています。

例えば、韓都衣舎は大きなIPになりますか？傘下の全ブランドをコンテンツ化してストーリー化してもいいですか？新たなコンテンツポイントを創(chuàng)造して、引き続き牽引してくれますか？

位置エネルギーと販売？設(shè)立したばかりの韓國(guó)都メディアは、どうやってグループとブランド內(nèi)容のビジネスレベルアップの責(zé)任を擔(dān)い、十分な想像力を持って、各コンテンツのプラットフォームをうまく運(yùn)用しますか？

天貓は、コンテンツビジネス時(shí)代の到來(lái)により、単なる販売プラットフォームではなく、ブランド運(yùn)営のプラットフォームとなり、店舗の遊び方が急速に変化していくに違いない。

これは全部生放送とコンテンツビジネスの推進(jìn)力です。もう強(qiáng)く感じました。

最も重要なのは、生放送はショーではなく、自分で楽しむのではなく、ファンと、ユーザーとの感情、信頼、製品、認(rèn)知との対話であり、ファンが核心である。

ファンのためなら、生放送は価値がない、感情がない、溫度がない、ビジネスの新たなインフラにもならない。