Nmdを過ぎたアディダスにも閑散期がありますか？

この數(shù)ヶ月の間、アディダスはNMDシリーズのトレーニング、ジョギング、サッカーのクラスの二桁の成長をしています。グループは先週、第一四半期に記録された16.8%の売上高の伸びを前倒ししました。固定為替レートは22%増加し、純売上高は前年同期の40.83億ユーロから47.69億ユーロに増加しました。

85%を占めるAdidasアディダス

売上高は20.4%増の40.36億ユーロで、固定為替レートは25.5%増加しています。このブランドは北米、大中華圏、西歐の3大主要市場でそれぞれ31%、30%、26%の成長を記録しています。

一方、Reebokは急ピッチで推移し、売上高は前年比1.0%増の4.16億ユーロで、固定為替レートは6.5%の上昇幅を示した。

固定為替レートはロシアを含むすべての市場で増加し、特に日本（44.4%）、大中華圏（30.2%）、西歐（24.7%）と北米（21.6%）の伸びが最も速い。

ロシアとラテンアメリカもそれぞれ1.8%と18.7%の伸びを記録していますが、実際の為替レートではそれぞれ15.0%と6.8%の下落を記録しています。

9月末に退任するAdidas AGアディダスグループの最高経営責任者Herbert Hainerは、北米に対する彼の態(tài)度に非常に満足していることを四半期報で指摘し、このような成績はグループがこの重要市場に対する投入が報われたことを示していると考えています。

NPD GroupアナリストのMatt Powellは、3月のAdidas AGアディダスグループのアメリカ販売が50%以上急騰したと推定しています。Adidas AGアディダスブランドはライフスタイルで走り、クラシックとカジュアルシューズの種類が特に優(yōu)れています。

過去2年間、アメリカ本土のスポーツ用品メーカー、Uder Amour Inc.（NYSE：UA）のアンドマーズに追いつかれたAdidas AGアディダスグループは、現(xiàn)地での失地回復を急いでいます。

Euromonittor OneseアナリストNatash Cazinnも、最近の北米戦略の効果は、グループの「心強い」と考えていますが、Adidas AGアディダスグループは、西歐および大中華圏で最大のライバルNike Inc.（NYSE:NKE）ナイキグループを警戒しています。後者は市場シェアを略奪しています。

第1四半期のTaylook Madeゴルフ事業(yè)は引き続き後退し、売上高は同1.75%から2.75億ユーロまで下落し、グループ売上高の約5.8%を占めた。

Adidas AGアディダスは最終的にこの部門の資産の大半を売卻することを決定しました。テーラーメード、Adams、アッシュワースを含めて、Adidasアディダスブランドのゴルフウェアとゴルフシューズの業(yè)務だけを保持します。

グループは潛在的なバイヤーと具體的な交渉を展開すると述べた。

グループは1997年にフランススキー用品メーカーSalomon SAの買収を通じて、TayloorMadeゴルフブランドを獲得しました。2008年と2012年は7,280萬ドルと7,000萬ドルでAhwothとAdamsを買収しました。

しかし、ゴルフは2000年の最盛期からすでに最大市場にあります。

長年の不況が続き、このスポーツに參加した人はその年の3,000萬人近くから現(xiàn)在の2,300萬人に減少しました。ゴルフ事業(yè)は2014年から何度もAdidas AGアディダスグループの収益に連動して急を告げました。

グループは昨年8月に投資銀行Gggaenheim Partners LLCを招聘してゴルフ業(yè)務を評価し、同時に當該業(yè)務を再構築し、販売価格の向上、販促の強化、サプライチェーンの最適化、製品コストの最適化などの措置を講じて業(yè)務を回復した。

テーラーメードのゴルフ事業(yè)はこれから縮小速度を緩めて回復の兆しを見せていますが、回復措置は高価です。

2015年度のTayloorMadeゴルフ事業(yè)の売上高は前年の9.13億ユーロから1.3%減の9.02億ユーロ、固定為替レートは13.2%となり、2012年には14億ユーロとなりました。

第1四半期のテーラーメードとAdidasゴルフ製品はそれぞれ6%と3%の成長を記録しましたが、アッシュワースとAdamsの二桁の下落にも耐えられません。

Exane BNPパリバSA（BNP.PA）フランスパリ銀行のアナリスト、Graham Renwickはゴルフ業(yè)務の見積もりを少なくとも2.7億ユーロと見積もっています。

最高経営責任者のHerbert Hainerは、上記の3つのゴルフブランドを剝離した後、業(yè)務の複雑さを低減することに役立つと指摘しています。グループの発展に向けて高い見返り率を提供し、最も消費者が受ける業(yè)務は、靴や衣類などです。

2014年末に話題になっているReebokの急歩については、Herbert Hainerは財務報告後のアナリスト會議でこのブランドを保持すると再確認しました。

Herbert Hainerは、グループは、ヨーロッパに拠點を置く16のすべての獨立した店舗を閉鎖し、卸売りパートナーを通じてブランドを販売していることを明らかにしました。

彼は、この決定は中國の2,000間のライセンスパートナーを通じて運営されているAdidas Neoの店舗に影響しないと強調し、昨年の販売は10億ユーロに達したと発表した。

第1四半期のAdidas AGアディダスグループの営業(yè)利益は4.90億ユーロで、前年同期の3.63億ユーロから35.2%増加し、営業(yè)利益率も140ベーシスポイントから10.3%に上昇した。

営業(yè)継続からの純利益も37.6%から3.5億ユーロに急増した。

グループは4月27日に3ヶ月間で2回目の通期業(yè)績予想を上方修正しました。通年の収入増加率は15%に達すると予想されています。これまでは10%-12%と予想されていましたが、通年の自己継続業(yè)務の純利益増加率も10%-12%から15%-18%に上昇しました。

第一四半期の粗利率は49.4%で、前年同期より30ベーシスポイント微増した。

グループは現(xiàn)在、通期の粗利率は2015年度の48.3%より最大50ベーシスポイント縮小すると予想しています。

2016年には世界で多くのスポーツがあります。

ヨーロッパカップ、百年アメリカ州杯とオリンピックを含めて、特に前の二つの中で、多くの參加チームはAdidas AGアディダスグループの協(xié)賛があります。

これまで世界最大のスニーカーメーカーである臺灣寶成グループ（9904.TW）の傘下會社である裕元工業(yè)（グループ）ホールディングス（0515.HK）が発表した第1四半期の初歩業(yè)績によると、スニーカー市場の成長は鈍化しているが、スポーツ試合が近づくにつれて、市場は二、三四半期に回復する見込みである。