今年の競爭態(tài)勢に対して、どうすればいいですか？

雙11、凌は雙12を過ぎて、年末まで、実體の店は少し望みましたと言えて、しかし悲劇のは、アリはまた正月用品の節(jié)をやります。

これはあなたの舊正月のマーケティング計(jì)畫を混亂させましたか？

この小売業(yè)のモデルチェンジ時(shí)期には、安逸の日はすでに歴史となっています。

変化に直面し、臨機(jī)応変に対処してこそ、押し出されない。

今年の競爭態(tài)勢に対して、どうすればいいですか？

一、心理狀態(tài)を調(diào)整し、競爭意識を確立する。

あなたはしないで、他の人はして、アリの正月用品祭はきっとあなたのここから客の群を分けていって、価格、品類、サービスの3方面からあなたに対して脅威を構(gòu)成します。

だから、今年はもっと計(jì)畫を立てて、投資を増やして、十分な春節(jié)営業(yè)予算を制定してください。合理的な投入をむやみにお金を使うべきではなく、企畫部門と商品部門の自主権をあげて、彼らに春節(jié)の販促競爭を展開するように勵(lì)ましてください。

二、戻り価格、信頼に戻る

2016年の春節(jié)は小売業(yè)が春節(jié)の激しい競爭を再開する年になることを運(yùn)命付けています。だから、私達(dá)は販促をするだけではなく、活動(dòng)マーケティング、価格販促もしなければなりません。

電気屋が來ると，もう客が來なくなりました。

店は年末になると勝手に値上がりし、値上げしますが、今年は値下げ分しかないはずです。

みんなが何かを叫んでいます。「小売の本質(zhì)に回帰する」というなら、私たちは価格に戻り、誠実に戻ることから始めましょう。

三、サービスとイメージにもっと関心を持つ

以前は多くの店があったが、春節(jié)になると忙しくなり、お金を稼ぐばかりでなく、衛(wèi)生、サービス、商品の品質(zhì)、価格のコントロールもすべてリラックスしました。

この點(diǎn)は全く妥當(dāng)でない。

店は春節(jié)の人の流れのピークの持続期間が最も長い時(shí)機(jī)を借りて、サービスをしっかりと行い、品質(zhì)を重視し、対外に良いイメージを広め、自分の正面、陽光の店舗とブランドイメージを形成していくべきです。

四、インターネット、ソーシャルツールを利用する

店やデパートは電気商のやり方を參考にして、どんどん爆発して、好評を得ます。

特別価格、低価格の組み合わせを出して、お客様の興味を引くために店に行きます。また微信公衆(zhòng)プラットフォームなどのメディアや社交界などのオンラインツールを強(qiáng)調(diào)して、テーマ活動(dòng)の設(shè)計(jì)を通じて、オンラインインタラクティブ、店舗活動(dòng)を促進(jìn)して、集客効果を高める目的を達(dá)成します。

彼らを積極的に參加させ、彼らとの密接な交流を強(qiáng)化させる必要があります。

五、店舗に適したマーケティング活動(dòng)のテーマを企畫する。

店は自分の置かれているビジネス圏の環(huán)境、客観的條件、お客様の興味、地域文化、自身の能力に基づいて一連の活動(dòng)マーケティング、商品の販売促進(jìn)、価格競爭方案を設(shè)計(jì)し、お客様の流れを牽引します。

同時(shí)に、活動(dòng)の企畫設(shè)計(jì)の中で、人の受け売り、かたくなさを避けて、意識して自分に溶け込みます。

店の特徴や、決して「詰め物」をしてはいけません。

六、合理的に分業(yè)し、全員參加する。

春節(jié)営業(yè)は企業(yè)と店舗全員のことで、ある部門のことではありません。

店は部門連動(dòng)、合理的な分業(yè)、全員參加を?qū)g現(xiàn)します。

長年の業(yè)界経験に基づいて、企畫部門は商品部または購買部門の統(tǒng)一協(xié)調(diào)のもとで仕事を展開します。

商品購買部は、販促商品の購買準(zhǔn)備、価格管理、販促陳列、メーカーの連動(dòng)を考慮して、春節(jié)の販促周期を全過程で変化させ、機(jī)會を見て対応を調(diào)整します。

七、市場の特徴によって備品を作る。

春節(jié)セール、商品の備品は難題です。

少なくなって、販売に影響することは小さくて、顧客は異なった意味の事が発生するのが大きいです；多くなって、滯積が発生して、支配人も楽しくありません。

靴の種類の備品は、まず市場の特徴によって、節(jié)前の販売を満足させます。例えば、県級市の周辺村の消費(fèi)者は、春節(jié)になると家族、特に子供のために冬服を追加することがよくあります。だから、靴の購入は一定の冬金を用意した上で、既存商品の販売潛在力と在庫狀態(tài)を正確に把握して、早めに著手し、早めに調(diào)整します。