世界はますます透明になりました。価格の差はどうやってごまかすことができますか？

7月、8月の株式市場の大変動の中で、中國の顧客のぜいたく品購入意欲は深刻な打撃を受けました。例えば、LVの中國での販売は明らかに減少しました。

しかし、株式市場が好調(diào)だった數(shù)ヶ月の間に、いくつかの高価値な贅沢品の販売量が明らかに上昇しました。

実際、消費意欲が強い中國の顧客は依然として業(yè)界の“誇り”であり、全世界の販売総額の中で31%を占めています。その中の80%は海外で発生しています。

過去1年間で數(shù)度の下落となったユーロ、円、そして最も重要なのは、國內(nèi)外のぜいたく品の価格差で、お客様が中國の店舗をショールームと見なし、本物を買う時は海外のルートを選択します。

私たちは今透明な世界にいます。消費者は愚かではありません。彼らは旅行して、違う國に最高の価格を探しに行きます。

イギリスファッションビジネスニュースサイトBoFの創(chuàng)始者Imran Amedは、インターフェースニュースに語った。

流出した消費者を回復するために、Chanelはまず3月に世界の価格を釣り合わせると発表しました。中國市場の価格を引き下げ、ヨーロッパ市場の値上げを?qū)g施しました。

この威力のある爆弾は贅沢品の全世界の価格差の大きな溝の上の堅固なマスクを一掃して、各大きいブランドも次にチームに立ち始めて、Tag〓Heuer、Dior、Carterなどからなると下がります。LVを始めとする下がりません。例えばPrada、Verssace、Burberryなどのまだ豫派があります。

短期利潤が損なわれるかどうかについては、優(yōu)れているかどうかは定かではないと思います。

しかし、最後に販売量を上げることができれば、実は総利益は上がりました。これはダイナミックな変化の帳簿です。」

しかし、贅沢なブランドが中國市場に過剰な精力と期待を注いでいるためか、ヨーロッパの顧客はどんどん流失しています。

ベルンパートナーのD’Apizioは調(diào)査の中で、「消費者は見落としされた消極的な感情を生み出し、金持ちの歐米人でも『何で同じ商品を買うならもっとお金を使うべきか？』と思うようになりました」と述べました。

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飛行機、クルーズ船、列車のほかに、世界を徹底的にフラットにするのはインターネットです。

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「商」といいますが、「電」とは言いません。

LVMHグループの中華區(qū)総裁の呉越氏が11月のフォーブスハイエンドフォーラムで述べた。

市場はデジタル化を抱擁して、これは成り行きです。

しかし、注目すべきは、この業(yè)界は雑草が生い茂り、魚の目が紛れる「蚤の市」から徐々に健康に発展していることです。

盲目的に數(shù)量を求めてから品質(zhì)を追究するまでは、電気商の重要な傾向であるはずです。

今年のエレクトビジネスの雙十一において、私達は多くの新しいハイエンドファッションブランドを見ました。

Tommy_Hilfiger、Rimowaを含むハンドバッグ、アパレル、バッグブランド、そしてSwarovski、Carter、IWCなどのジュエリーリストブランド。

天貓関連の擔當者はインタフェースニュースに対して、従來の「端著」の姿勢に慣れているのに対し、今回の中高級ブランドは積極的に多くなり、販促力も大幅に増加し、一部はプラットフォームのトップの5割引にも達しています。

贅沢なブランドはより多くの精力をオンラインに転向させて、ほとんどすでに彼らの全世界的な戦略の方向で、マッキンゼーの最新の報告によると、オンライン販売はすでに大勢の赴くところである以上、贅沢なブランド発展の電気商は早いうちに。

そこで、一度はエレクトビジネスのChanelに抵抗して、今年は黙々としてNet-a-portで一連のアクセサリーをラインアップしました。同じフランスの高級ブランドのC e lineも以前はオンラインマーケティングを拒否しました。

贅沢なブランドは、彼らが考える「成熟したタイミング」を待っているかもしれません。