アパレル業(yè)界の「在庫(kù)解消＋コスト削減」実現(xiàn)が目前に迫っている

中央経済工作會(huì)議は12月18日から21日にかけて北京で開催された。記者は、今回の中央経済工作會(huì)議は、2016年、我が國(guó)の経済?社會(huì)の発展、特に構(gòu)造改革の任務(wù)は非常に重く、戦略的には安定した中で前進(jìn)を求め、リズムと力をしっかりと把握し、戦術(shù)的に重要な點(diǎn)を把握しなければならないと指摘した。コスト削減、ダッシュボード補(bǔ)完の5つのタスク。

記者の観察によると、アパレル業(yè)界見てみると、生産能力の除去、在庫(kù)の除去、コストの削減が特に重要である。アパレル業(yè)界のマーケティング専門家の閔光亜氏は今日、記者の取材に対し、アパレル業(yè)界にとって最も重要なのは在庫(kù)の除去、コストの削減、ショートボードの補(bǔ)充だと述べた。

閔光亜氏は記者に、在庫(kù)への影響のは企業(yè)そのものだけではなく、アパレル業(yè)界全體の生態(tài)に影響を與えている。分析を見ると、主に4點(diǎn)に表れている：

一、まず在庫(kù)を大規(guī)模に処理する場(chǎng)合、必ず市場(chǎng)に衝撃を與え、市場(chǎng)規(guī)則を変化させる。

二、在庫(kù)が深刻なアパレル企業(yè)は、その資源配置、人的物力分配の面でも変化が生じ、それに伴い、企業(yè)は正常な発展の中で資源の最適配置を行うことができず、資源の利用率をさらに高めることができない。

三、必然的に全業(yè)界が在庫(kù)の処理に大量の資源を投入することになり、それによって専門的に在庫(kù)を整理する第三者機(jī)関が派生した。つまり、アパレル業(yè)界にそんなに多くの在庫(kù)がなければ、多くの資源がより適切に使用され、業(yè)界の発展を推進(jìn)する上でも積極的な促進(jìn)作用を果たすだろう。

四、在庫(kù)の上昇に伴い、コストの上昇も必然的にもたらされる。大量の人力物資が在庫(kù)整理に投入され、追加的に企業(yè)の正常な経営コストの上昇が増加したからである。

以上、閔光亜氏は、「高在庫(kù)」から派生した「高コスト」問題は、アパレル業(yè)界にとってさらにストレスになっている。

アパレル企業(yè)がどのようにコストを下げるかという問題について、閔光亜氏も記者に強(qiáng)調(diào)した。これは主に人力、ルート、普及コストの面に集中している。しかし、閔光亜氏は特に記者に、現(xiàn)在、アパレル業(yè)界の最大のコストはまずルートコストの面で現(xiàn)れており、特に高すぎる店舗賃貸料であると指摘した。

節(jié)流以外にもオープンソースが必要であり、中國(guó)経済情勢(shì)が厳しくなるにつれて、アパレル業(yè)界は依然として需要の不利による不況の慘憺たる局面にある。このような狀況の下で、國(guó)內(nèi)アパレル企業(yè)はより冷靜な頭を維持し、管理レベルと経営能力の向上を加速させ、マーケティングと経営上の自分の不足を補(bǔ)う必要があり、そうしてこそ、経済の下り坂期間內(nèi)に早期に市場(chǎng)から淘汰されることはないだろう。

閔光亜氏はまた、業(yè)界は普及コストの削減も2016年から將來(lái)にかけて業(yè)界全體が直面し、合理的に解決しなければならない現(xiàn)実的な問題になることに注意しなければならないと述べた。例えば、VIP顧客の募集とサービス、ブランドのチャネル普及など。そのため、普及戦略を調(diào)整し、より正確な投入、利益の最大化を?qū)g現(xiàn)することはアパレル業(yè)界にとって特に重要である。