Givenchyファッションショーがファッション界の一番の話題になりました。

ジバンシーはアメリカニューヨークで初めてです。

すでにファッション界で最も人気のある話題になっていると同時に、ブランドはニューヨークのマディソンの旗艦店の新たな開業(yè)にも注目されています。

この數(shù)年來LVMHグループの業(yè)績が極めて目立つブランドに対して、記者はGivenchyグローバルCEOの_Philippe Fortunatoo氏に対して獨占インタビューを行った。

記者：中國との縁が深いと聞いていますが、學(xué)生時代に中國に旅行に來たことがあります。中國に対する認(rèn)識と理解を話してもいいですか？

Phiilippe：毎回訪問します。

ここの活力と変化は私のインスピレーションを呼び起こしています。

多くの人が中國が1990年代から2000年代にかけて贅沢品市場に進出したと考えるのは普遍的な誤解だと思います。

実際には古代の中國は高級品市場の最前線に立っていました。當(dāng)時の宮廷大臣たちは最大の贅沢品消費群體であり、精巧な家具、磁器、蕓術(shù)品、布地などを追求していました。

その後、時代は再び変わりました。1980年代から加速し始めた後、中國は市場の指導(dǎo)的地位と蕓術(shù)品とハイエンド製品に対する主導(dǎo)権を再び獲得したいと望んでいます。

正ピラミッドは伝統(tǒng)的な、人數(shù)が日増しに増加し、社會的等級も上昇している中流階級の人々を代表しています。彼らは抜け目がなく、成功した企業(yè)家と帰屬感のある専門人材などです。

個人のイメージは彼らにとってとても重要で、贅沢品を買うのはイメージの一部です。

ピラミッドに反対するという意味は、大量の富を擁する高い正味価値の個人を指しています。例えば、16～17世紀(jì)に海外旅行に行った後、「大旅行」と呼ばれるヨーロッパ上流社會のエリートたち、あるいは蕓術(shù)、建築、高級品を購入する人々の製作を委託しています。

今日のこれらの高い正味価値の個人は彼らと同じに、唯一無二の腕時計、自動車及び各種オーダーメイドの単品などを求めます。

彼らは積極的に蕓術(shù)家や職人、またはそのような會社と関係を結(jié)び、彼らの個人的な性格を反映した作品を依頼して購入し、友人同士だけで共有し、最後にこれらの作品を博物館や畫廊に寄付するかもしれません。

以上のような人々が交錯している部分が主流の高級品市場であり、高級品市場が絶えず増加している部分でもあります。

この成長は必ずしも可視ではないが、この成長の存在は持続的であると考えられる。

これもなぜですか？私たちはこの市場を信じています。

記者：2014年12月にジバンシーは成都で世界第2の精選品の旗艦店を開設(shè)しました。なぜ成都のような非線形都市で精選した旗艦店を開設(shè)しましたか？

商業(yè)であろうと、文化であろうと、成都は急速に中國の最も重要な都市の一つに発展しました。

主に政府のインフラ建設(shè)における大規(guī)模な投資のおかげで、成都はそのために獨自の旗印を掲げています。

成功して発展している中小企業(yè)が緊密に集まって成都の勢いの上昇を助けました。

これらの企業(yè)をリードする企業(yè)家たちは消費力があり、お金を自分の信頼できるブランドに使いたいですが、旅行する時間がありません。

そのため、成都にGvenchyのブティックを設(shè)立し、ブランドを出すことが重要です。

すべての他の店舗と同じように、正確な立地と正確な開店時間は新しい店舗の最適化を確保しました。

私達(dá)の建築チームは成都で店舗のために獨特な場所を選びました。そして創(chuàng)意監(jiān)督のRiccado Tisciと一緒にこの都市のために、この地域のためにこの旗艦店をオーダーメードしました。そのために近くの15軒のすでに取り壊された中國伝統(tǒng)家屋から來たレンガを使って店を作りました。

記者：中國市場の成長は速いですが、経済転換期にも大きな不安定性があります。例えば、腐敗と最近の中國株式市場の揺れ、高級ブランドも閉店の狀況が現(xiàn)れました。ジバンシーは今と未來の中國市場をどう見ていますか？戦略は何ですか？

Phiilippe：ここ數(shù)年、私たちは小売店の數(shù)をコントロールしながら、売上高は強力な伸びを維持しています。

これは私達(dá)に_Ginvenchyの各店舗の顧客體験を監(jiān)視して、それが一貫しているブランドの堅持する価値観に合うことを確保させます。

今は閉店の予定はありませんが、いくつかのブティックを移転する可能性があります。

記者：ジバンシー中國の公式サイトでは、いくつかの製品の予約ができることに気づきました。同時にジバンシーはiPhoneとiPadに対する攜帯アプリを開発しました。將來、ジバンシーは電子商取引所でどのように深いレイアウトができますか？それともO 2のやり方を試してみますか？

Phiilippe：電気事業(yè)者の深さ體験を急いでいません。

私たちは品質(zhì)、技術(shù)、唯一無二の消費體験と優(yōu)れたサービスを通じてブランドの物語を伝え、ブランドイメージを構(gòu)築したいです。

このような価値観はお客様と対話する必要があります。ラインを通して表現(xiàn)を伝えるのは難しいです。

また、オンライン販売のぜいたく品に対する消費者の脆弱な信頼感にも注目しています。オンラインで多くの高水準(zhǔn)の偽造品が発見されました。

今までの開店に対する態(tài)度と同じように、私達(dá)も今のインターネット小売の傾向に対して同じように慎重な態(tài)度で対応します。

Givenchyはヨーロッパで初めてAppモバイルアプリケーションで購入サービスを提供する贅沢なブランドですが、私たちはこの件に注意しなければなりません。

中國は異なる需要と期待を持っています。現(xiàn)地化によってこれらの需要を満たす必要があります。