2015年度備蓄綿業(yè)務(wù)の安全作業(yè)に関する強(qiáng)調(diào)點(diǎn)

8月25日、中國

本社の管理は安徽省にあります。

2015年度の備蓄綿業(yè)務(wù)安全作業(yè)會(huì)議を開催し、中央備綿総経理の姚明イエさんは綿の安全問題について総括的な発言をしました。

姚総経理はまず各受託倉庫の成績を確認(rèn)しました。彼は社會(huì)各受託倉庫が備蓄綿に対する認(rèn)識(shí)を一層高めたと指摘しました。

備蓄綿は経済活動(dòng)であり、政治任務(wù)でもあります。特にその主要責(zé)任者は規(guī)則制度を自覚行動(dòng)としています。

自主執(zhí)行力はさらに強(qiáng)化され、各受託倉庫は主に同志、安全管理者の心に深く刻み込まれ、日常管理業(yè)務(wù)において予防を主とすることができました。

安全生産態(tài)勢がさらに好転し、多くの社會(huì)の受託者が安全を仕事の中の重要なものとし、積極的に安全上の隠れた危険を取り除く措置を取っている。これは備蓄綿の安全立市を保証する重要な條件である。

備蓄綿の仕事は困難で煩雑な仕事である。

これらの成績の取得は、ご出席の皆様のご苦労によるものであり、國家各関係部門の絶大な支持と協(xié)力を離れられません。また、中備綿本社を代表して、中備綿本社の各関係機(jī)関を支持し、助けてくれました。心から感謝の意を表します。

姚総経理はまた成績を見ながら、存在の問題をはっきりと認(rèn)識(shí)していると指摘しました。一つは不釣り合いに現(xiàn)れて、先進(jìn)的な受託単位と下位組織の格差が明らかで、先進(jìn)的なことを表彰するのは他の各受託機(jī)関がその先進(jìn)的な管理経験と方法を?qū)Wぶことができることを望んでいます。

第二に、頭と足の軽さに表れています。一部の保管単位は再入庫し、管理を軽くしています。入庫時(shí)にはいつも私達(dá)の時(shí)間を利用して、各方面の穴を検討し、あらゆる方法で中に押し込みます。

もう一つの現(xiàn)象は過不足で、一部の受託先は自分の條件が基準(zhǔn)に達(dá)していないことを知っていても、百パーセントの修正を行わないで、甚だしきに至っては一部の部門は橫柄な態(tài)度を持っています。

これを重視します。

綿の狀態(tài)から見て、

生産が落ち込み、価格が下がり、紡績品の消費(fèi)が低迷し、綿花の在庫が増加したことは綿花の生産と販売に深刻な影響を與え、短期間では持ち直しが難しく、備蓄の形態(tài)が厳しい。

次の仕事をうまくやるために、特に以下の點(diǎn)を強(qiáng)調(diào)します。

第一に、企業(yè)精神を守り、法に基づいて管理する。

四中全會(huì)が提唱する法治社會(huì)と企業(yè)精神は、我々中華民族が偉大な復(fù)興を?qū)g現(xiàn)するために必要な道であり、社會(huì)の公平、公正、民主を?qū)g現(xiàn)するための重要な前提でもあります。

1、備蓄綿は特殊性を持ち、最高人民法院2000年164號(hào)の司法解釈によると、國家備蓄物質(zhì)は神聖で不可侵であり、でなければ刑事責(zé)任を負(fù)う。

2、保管契約の厳粛さを強(qiáng)調(diào)する。

中央備綿本社は各受託単位と備蓄綿保管契約を締結(jié)しました。これは雙方の自発的行為であり、法律によって保護(hù)され、契約雙方にとって、契約規(guī)定の各條項(xiàng)を厳格に遵守します。

3、各受託企業(yè)は備蓄綿の管理の責(zé)任主體単位として、備蓄綿の安全に対して全責(zé)任を負(fù)わなければならない。

綿を備蓄する考えを立てたら、結(jié)局石を運(yùn)んで自分の足に當(dāng)たるしかないです。

4、責(zé)任主體単位は信用システムを確立し、健全化しなければならない。

信用は企業(yè)の一番優(yōu)秀な資源で、一番綺麗な名刺です。

中央備綿本社と社會(huì)は企業(yè)の協(xié)力を受けて、雙方はこのような信用を確立して守らなければなりません。

備蓄綿の発展の趨勢と狀態(tài)から見れば、備蓄綿の政策は一時(shí)期においても高い強(qiáng)度を維持し、契約雙方が長期的な協(xié)力意識(shí)を確立し、契約書を締結(jié)した。

第二に、安全の最低ラインを守り、協(xié)力を勝ち取ります。

事故ゼロの安全が続いていますが、いくつかの安全上の危険があります。

港爆破事件は社會(huì)に警鐘を鳴らした。

中央備綿本社も近く安委會(huì)を開き、次の仕事に対して配置と手配をしました。

備蓄綿の安全作業(yè)の最低ラインは火災(zāi)の隠れた危険を取り除いて、備蓄の品質(zhì)と數(shù)量を保証するのです。

各受託企業(yè)は、下のラインの思考が必要で、高圧ラインに觸れないでください。

各規(guī)則制度を厳格に実施し、収穫の一部を耕し、必ず規(guī)則制度を職場に定著させ、安全責(zé)任體系を整備し、配置、実行、検査が必要である。

第三に、地方政府と安監(jiān)部門との連絡(luò)を強(qiáng)化する。

私達(dá)は今提出していますが、すべての受託先は必ず9月末までにこの地區(qū)の安監(jiān)部門と消防部門と連絡(luò)を取り、書面で綿の性質(zhì)、保管數(shù)量、場所と価値を報(bào)告して、安全上の潛在的な危険があるかどうかを確認(rèn)します。

監(jiān)督任務(wù)がある?yún)g位は現(xiàn)在の重要な監(jiān)督管理任務(wù)として行うべきである。

受入組織は配置、手配、検査、検収作業(yè)をしっかりと行い、監(jiān)督管理部門は検査実施狀況を報(bào)告して綿本社を保管し、今後本社は必ず検査項(xiàng)目として今後の安全パトロールの中で抜き取り検査を行う。

第四に、安全検査を強(qiáng)調(diào)して後ほど見ます。

これは安全検査が一時(shí)的ではなく、長期的に行われることを示しています。

各監(jiān)督管理部門は今回の検査で問題が発生した部門に重點(diǎn)的に注目し、特に貓がネズミを捕るゲームを防止するために、発見された隠れた危険に対して直ちに改善しなければならない。

第五に、備蓄綿の管理を強(qiáng)調(diào)し、國家のマクロコントロールを完成させる。

備蓄綿の管理は総合的な仕事です。私達(dá)が貯めたいのは仕入れて、調(diào)節(jié)して、使うことができます。特に今は綿花の販売の出庫作業(yè)をしっかりと行います。

第六に、重大事項(xiàng)報(bào)告責(zé)任。

各受託企業(yè)は経済的、安全的、品質(zhì)的な重大な事故にかかわらず、各受託企業(yè)は第一時(shí)間に監(jiān)督管理機(jī)能を持つ直屬の機(jī)関を報(bào)告し、各直屬機(jī)関は直ちに本社に報(bào)告し、対策を講じる。

國家は備蓄綿を私達(dá)に任せて管理して、責(zé)任が重大であることを意味して、使命の光栄、私達(dá)は共に手を攜えて綿の各種の規(guī)則制度を備蓄して実現(xiàn)にくるのでさえすれば、安全弦をしっかりと締めて、きっと備蓄の任務(wù)を完成することができて、我が國の綿のコントロールの仕事のために新しい貢獻(xiàn)を作り出します。