衣料品店の経営は原則としております。

服裝は衣食住の第一として、服裝業(yè)界は永遠(yuǎn)の朝陽(yáng)産業(yè)と言えるので、多くの人が服屋を希望しています。

しかし、いい店を作りたいですが、それは簡(jiǎn)単なことではありません。お店の場(chǎng)所の選択、開(kāi)業(yè)宣伝、仕入れなど、いろいろなことを勉強(qiáng)して身につけなければなりません。

衣料品店の経営が成功するかどうかは、店の所在地の選択の良し悪しが経営成績(jī)に直結(jié)する。

服飾店を開(kāi)くにあたって、最も基本的な考えは、適切な地理と商圏を選び、どのような服裝を経営するか、経営方針を事前に考えなければならないということです。

衣料品店を開(kāi)く前に、開(kāi)店後の顧客の年齢、収入、性別、職業(yè)、消費(fèi)傾向、地域性、生活リズムなどの要素を明確に判斷しなければならない。

これらの情報(bào)に基づいて店舗を開(kāi)設(shè)します。

服の店員の通路の設(shè)計(jì)は、店舗の裝飾の最も基本的な要素です。

最も理想的なのはできるだけ最も簡(jiǎn)単な方法をとるので、多すぎる回転がないようにします。

客は無(wú)意識(shí)のうちに全部の商品を見(jiàn)學(xué)し終わって、カーブがあって、通路の果て、あるいは長(zhǎng)い通路の長(zhǎng)距離に沿って、工夫を凝らして顧客を引き付けるに足るものを設(shè)計(jì)します。

また、通路の幅は店舗面積に制限されていますが、できるだけ十分に利用し、少なくとも対向する顧客を肩に並べるようにしてください。

服の陳列がお客様に一目瞭然で、選びやすく、買いやすくなれば、知らず知らずのうちに販売を促進(jìn)する効果があります。

したがって、すべての服のサーバーはお客様の見(jiàn)やすい、選びやすい、買いやすいという角度に向かわなければなりません。また、服自體は適切に配置されています。

多くの競(jìng)爭(zhēng)者は才能を引き出すために、工夫を凝らして裝飾に力を入れ、大量の資金を投入します。

裝飾が必要ですが、計(jì)畫(huà)がないなら、盲目的にやってもいけないです。結(jié)局、店舗にとって投資した資金はより良い利潤(rùn)を求めます。

そのため、投資する時(shí)は慎重にしてください。

お店は

販売効率を促進(jìn)することを考えています。

消費(fèi)者の接待から商品の包裝、代金の受け取りまで、店員に適切な活動(dòng)空間を殘して、これらの動(dòng)作、行為を迅速かつ効果的に行うことができます。

障害を感じる。

商品の補(bǔ)充や商品在庫(kù)の管理なども制度化しなければなりません。

今のお客さんは欲しい商品だけでなく、楽しみも求めています。

過(guò)程での楽しみ。

ですから、服飾店はお客様のニーズに合わせて、自分の業(yè)態(tài)、規(guī)模及び顧客階層、商品空間などの要素を考える以外に、店員のサービス態(tài)度、店內(nèi)の色、照明などの裝飾にも注意しなければなりません。