Yooxとnet-A-Porterの合併が必要です。

先月、YooxとNet-a-Porterの合併が必要とされていますが、合併だけが必要な規模に達することができます。急速に変化すべきエレクトビジネス市場の管理のため、彼はファッションエレクトビジネスは「大きい男の子のゲームは、臆病者がよくない」と述べました。

先日、業界のトップが、シャネルのようにすでに入居していることを明らかにしました。

アルマーニ（Armmani）華倫天奴（Valentino）、ジェニア（Emenegildo Zegna）、モンクレア（Moncler）、ドガバーナ（Dolce&Gabbana）などのイタリアのファッションブランドもこの新たな統合のエレクトビジネスプラットフォームに投資できます。

シャネルはこれまで、Net-a-Porterでジュエリー商品を販売していましたが、クラウドグループはYooxを通じてオンライン販売しています。

（Bottega Veneta）やバレンシアガなどのブランドが、グッチ（Gucci）には含まれていません。

歴代グループは合併後のYoox-Net-a-Porterグループの50%の株式を保有しますが、新會社の獨立性を維持するため、その投票権は25%以內に制限されます。

この合併取引は今年9月の株主総會の後に最終的に完了すると予想されます。

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6月6日現在の2016年度前年度の10週までに、Mulberr Group PLCは17%の売上高を記録し、基礎の下で15%のスピードを上げることができます。

グループは過去1年間、元最高経営責任者Bruno Gillonの誤った高価な戦略のために入札しています。

複數の利益早期警報を経て、3月31日現在の2015年度グループは、稅引き前利益が前年同期比74%減の74%となり、2014年度の1,470萬ポンドから450萬ポンドに下方修正され、グループがこれまでに引き上げた予想と市場の期待をやや上回った430萬ポンド。

純利益は1年前の860.2億ポンドから139.2萬ポンドに減少し、1株當たりの利益は14.3ペンスから-2.3ペンスに後退し、1株當たりの利益は2.1ペンスで、1年前は19.8ペンスだった。

グループの會長Godfrey Davisの指導の下でMulberry Group PLCはブランドの固有路線に回帰しました。2015年春夏製品は66%がイギリスの中心顧客グループが受け入れる500-1,000ポンドの価格區間の中で、この割合は一年前には45%しかありません。

値下げ後のグループの下半期の小売業績は著しく改善し、年間小売売上高は1%の伸びを実現し、1.099億ポンドに増加し、同店の売上は2%減少した。

非ファッション中國語ネットのデータによると、グループは2014年9月30日現在の前年度小売売上高と同店売上高はそれぞれ9%と13%の下げ幅を示しているが、下半期以上の2つのデータはそれぞれ9%と7%の伸びを記録している。

市場別では、イギリスの年間小売売上高（數字を除く）は年間6.6%から7,470萬ポンドまで下落し、同店の売上は7%下落したが、下半期には同店の売上高は3%増加した。

國際小売売上高（數字を除く）は同27.4%から1,720萬ポンドまで上昇し、同店の売上高は2%上昇した。

デジタル販売は15%から1,800萬ポンドまで上昇し、2%増の12%を占めています。

小売売上高は改善されましたが、卸売業の28.8%の下落（3,880萬ポンド）によって相殺されました。そのため、Mulberry Group PLCの通期の全體の収入はやはり9.1%下落しています。2014年度の1.635億ポンドから1.487億ポンドまで下落して、市場の予想に合います。

グループの財政報告書では、卸売業務は、本年度は安定した傾向にあると予想され、これまでの注文狀況は予想通りである。