贅沢なブランド：ブランドイメージを管理する

いったんブランドの価値の主張を確立したら、ブランドの価値のネットを展開したことに等しくて、引き続きこのブランドをめぐってオーダーメイドの戦略を下準備して、ブランドを成長させて、強大になります。

そこで、贅沢なハイエンドブランド管理の次の非常に重要な能力はブランドイメージを管理することです。

この面では、ルイヴィトンが古典的な色模様を再活性化したモノgramは非常に參考になるケースである。

1896、

亡くなった4年の父であるルイ?ヴィトンを記念して、父の名前の頭文字「LV」を取ってモノgramを作った。

これは當時は革新の挙であり、フランス現代である。

臺頭の象徴の一つ。

モノgramは花とアルファベットの模様からなっていますが、このデザインは新しいゴシックスタイルに由來しているのか、それとも日本の趣味の影響を受けているのかはまだ決まっていません。

ヴィトン家族の邸宅はジョージにインスピレーションを與えたかもしれない。

今やモノgramは名前も柄もよく知られ、ルイ?ヴィトンとなっています。

の表示を行います。

160周年記念の一環として、ルイ?ヴィトンは6人の寫真家と蕓術監督を招待して、「敬意を表します。Monogram」プロジェクトに參加しました。カル?ラガーフェルド、Frank Gehry、Cindy Sherman、Mark Newson、クリスティーン?ロブチン、Rei Kawakuboなどが含まれています。

六人の大きなカレーの創意は全く覆り、目を見張るものがあります。

その中で、「おじいさん」と呼ばれるカール?ラクフィルドがボクシングの設備を設計しました。

カールさんから見ると、ますます多くの女性（もちろん男性も）がボクシングに夢中になり始めました。

これも高い運動をするために、カール?ラクフェルはこのボクシングサンドバッグを入れた巨大なスーツケースをデザインしました。このアイデアをモチーフにしたハンドバッグをデザインしたいです。そしてデザインにはサイズが違っています。ボクシング場に持って行くことができます。

これは非常に素晴らしいケースです。ブランドイメージをどう管理するべきかを教えてくれます。意識的にブランドのイメージをコントロールして、しばらくしたらもう一度アクティブにして、新しい活力を爆発させます。

ミシェル·古沢ツ氏はコメントしています。

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2014年から中國の高級品市場は鈍化し始め、多くの人は高級品市場の期待に対して楽観的ではない。

アメリカの有名な管理コンサルティング會社のコニール（A.T.Kearney）は、中國の高級品市場はすでに成熟期に入ったと考えています。11-15の高級ブランドが入場しています。中國は依然として贅沢品の目には「光が輝いている」ところです。

A.T.Kearneyグローバル小売発展指數の報告によると、それぞれの國と地域の高級品の入場狀況について、入場ブランド數から「成熟」、「中間」、「新興」の三つの市場を分けている。

そのうち、中國、ブラジル、クウェート、マレーシア、ロシア、サウジアラビアは成熟市場に組み入れられ、約10-15のブランドが進出します。その次に、インド、メキシコ、ヨルダン、コロンビアなどは“中間市場”に入れられて、約6-10のブランドが進出します。知能、スリランカ、ウルグアイなどは“新興市場”に組み入れられて、約5つのブランドが進出します。

研究報告によると、「新興市場」はブランドにとってかなり重要で、これらの地域は世界の高級品市場の30%を占めているので、高級品市場戦略から言えば、「新興市場」はブランドの重點が最初の市場進出困難を克服する必要があります。

中國などの「成熟市場」では、ブランドの市場経験リスクは低いが、各種の競爭に直面すると比較的激しい。

“中間市場”にとって、ブランドは積極的なブランドイメージを形成する必要があり、いつでもチャンスをつかんでトップブランドになるつもりです。