外國人の交渉のスタイルを知ることがあなたの力になります。

人と人の間の利益の衝突と意見の相違は昔からあった。

武力を使って紛爭を解決する方法が否決されたり、実行できない場合、交渉は主要な選択となります。

交渉は相手やいろいろなところに及ぶかもしれませんが、その過程は直接的、直接的な交渉でもいいです。間接的に、第三者の交渉を通してもいいです。

交渉は命知らずの外交家や敏腕な商人の間に限らず、両親と子供は子供の就寢時間について交渉します。

交渉を進める。

交渉は策略と機知の方面から相手の技巧を粉砕するのではなくて、雙方が共通の利益と衝突について、協(xié)議を求める時行う繰り返しの交流です。

商業(yè)界では、次のいずれかの條件が存在する場合、交渉を行うべきである。

どのように高い相互信頼がありますか？

相手（または各當事者）のニーズ、対策及び選択を研究する時間が十分あります。

既に相手の権力地位が低い。

承諾と承諾が必要な場合は、実現(xiàn)を保証する。

の時です。

交渉すると決めたら、次のステップは意見の交換を繰り返します。

これらの交流條件を構(gòu)成する要因：交渉條件の組み合わせ、交渉雙方のお互いに対する感想、意見交換の性質(zhì)とルート、交渉の人と話し合った問題の重要性、交渉の枠組み、交渉の方式及び第三者に対する利用。

違います

交渉は三つの異なる方法で進められます。伝統(tǒng)的、原則的、協(xié)力的です。

異なった方法は異なる意味を持っていますが、ステップは同じです。準備段階、連絡、情報交換、相談によって選択案が生まれ、最終的に合意に至ります。

伝統(tǒng)的な交渉方法の多くは経済課題を交渉の基礎としている。

原則的な交渉方法は交渉の「遊びのルール」を変えようとしています。

1、人と問題を區(qū)別する。

2、立場より利益に重點を置く。

3、決定する前に異なる選択案を提出する。

4、交渉の結(jié)果は客観的な基準に基づいていることを保証する。

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電子メール、ファックス、攜帯電話は人々に便利をもたらすと同時に、職場のマナーに関する新たな問題をもたらしました。

いつでも他の人を見つける能力がありますが、それはあなたがそうすべきという意味ではありません。

今の多くの會社では、ジョークや迷惑メール、プライベートなメモが電子メールで溢れていますが、仕事に関する內(nèi)容はむしろ多くありません。

メールは職業(yè)書簡の一種であり、職業(yè)書簡には不真面目な內(nèi)容がないことを覚えてください。

ファックスはあなたの連絡情報と日付とページ數(shù)を含むべきです。

他人の許可なしにファックスを送らないと、他人の紙を浪費して、他人の回線を占うことになります。

攜帯は多くの人の「救命士」になるかもしれない。

殘念なことに、攜帯を使うと、大半はオフィスにいません。車を運転したり、飛行機に間に合わせたりしています。

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