方建華はどのように高客単価ブランドを作りますか？

この前、チームはかつて反映していましたが、今は淘寶の上にN社の「左に住んでいます」という模擬店が現れました。店舗の裝飾スタイルに関わらず、製品のスタイルはすべて「同じように」のようです。ラインマン、初語、生活は左の人の心の中で數えられています。これは私達にとって初めてではありません。

模倣されるのは怖くないです。怖いのはブランドに魂がないことです。魂がないと元気がないことと同じです。

まねることは永遠に形をまねることしかできなくて、神までまねることができません。

ブランドの鍛錬成型には、內部チーム、サプライチェーン、デザイナー、運営が必要で、モデルを選ぶ、視覚製造、ショッピング體験、サービスなどの各段階において、一人一人が精力を傾けて、磨きに行きます。

模造者は手っ取り早いので、彼らは永遠に分かりません。

多くのデザイナーが信頼できるデザイナーブランドがあります。

初めては、すべての模倣、従うことができますが、ブランドとしては、初心者の目と膽力は、コピーすることはできません。

2014年3月3日は、左というハイエンドの綿麻ブランドの旗艦店天貓が正式にオープンした日で、ハイエンドの電気商の婦人服ブランドを創(chuàng)始した初めての試みです。

最初からロックされているのは、社會の大眾とユニークな女性たちです。

彼女たちは事業(yè)が安定し、審美が成熟し、かつ一定の消費能力を持ち、獨特の認識を持っている。

多くの人がこのようなグループは大型活動には興味がなく、電気商取引のルートには向かないと考えています。

の顧客はプラットフォームの日常活動に対して敏感ではありません。私達は盲目的に付き従ったことがないので、ブランド自體はプラットフォーム活動に依存して商品を売るブランドではありません。

頻繁に変動するとお客様の體験を傷つけるだけです。

初期に、私は生活に対して左に3つの鉄則を提出しました。盲目的に追求しません。

盲目的に風に従って割引して販売促進しないで、製品でブランド力を動かします。

左デザイナーとブランド運営チームで生活しています。ほぼ半分の時間は消費者と製品と顧客の評価を作る分析システムに投入されています。

お客さんを何かに評価する必要は全くないです。第一印象、第一印象の最もリアルな聲が得られます。これは內部チームの共通認識です。

現在、左の3つのDSRで生活していますが、いずれも同業(yè)者の60%以上を超えています。

三つの採點には製品の品質、サービス、物流が含まれています。この三つは業(yè)界公認ブランドの核心評価指標でもあります。ブランドの購買率も客単価より先の國內ブランド、ひいては國際服裝ブランドをリードしています。

人の成長は定性的で、彼の育った環(huán)境と切っても切れない関係があります。

ブランドもそうです。左に所屬する匯美集団で生活しています。業(yè)界リーダーのサプライチェーン、IT情報システム、人材、市場資源を持っています。