LVブランドは中國のハイエンドグループの中での優(yōu)勢が次第に弱まりました。

フランスの高級品大手LVMHはバーバリーのような狀況に遭遇しませんでしたが、旗艦ブランドのLouis Vuittonは中國で似たような苦境に直面しています。

高級品會社はいわゆる「Danniella」効果を恐れない。この効果は前の石けん役者の名前で命名された。きっかけは、この俳優(yōu)はコカインを吸い込む偽善者で、彼女と彼女の子供は頭から足にかけてBurberryというイメージが新聞に掲載され、その後の高級ブランドのイメージと需要度はイギリスで一度失腳しました。

イギリスメディア傘下の研究サービス機(jī)構(gòu)「中國投資參考」（China Confidential）のデータによると、中國では、Louis Vuittonはブランドの低潮期を経験しており、中國の最前線の都市消費者は徐々に製品の選択を避けている。ある意味では、ルイヴィトンの問題と上記のBurberryは「異曲同業(yè)の妙」を持っています。つまり、製品が大衆(zhòng)化しすぎます。

中國人観光客が海外旅行をする際に、Louis＿Vuittonブランドの商品を買う場合も人気の低下を反映しています。「中國投資參考」は最近の年度調(diào)査で1227人の中國人海外観光客を取材しましたが、その中でも10.7%の観光客が最近の海外旅行でルイズヴィトンの商品を買ったと答えています。2014年の調(diào)査では、この割合はまだ15.5%です。

この傾向は高収入の観光客の中で特に明らかで、年収35萬元を超える観光客は最近の海外旅行で、Louis_Vuittonの商品を買うのは12.9%だけで、去年の24.3%とは対照的です。

LVMHグループはすでに消費者フィードバックに基づいてブランドを再配置しました。措置は以下の通りです。弱化logoのLouis_Vuitton新商品を開拓し、子會社ブランドC e lineとFendiを強力に発展させます。同時に小売り中國地區(qū)の店舗の開拓速度をコントロールします。

しかし、グループの第1四半期の業(yè)績報告によると、LVMHは任重で道が遠(yuǎn)いです。日本を除いて、中國は相変わらずLVMHアジア地域の利益の主要な貢獻(xiàn)者ですが、第1四半期は同6%下落し、2014年の1%の下落幅を大幅に超えました。中國の反腐敗行動は鈍化の兆しを見せず、消費者は大衆(zhòng)ブランドにもっと興味を持っている。これらに対して、LVMHグループは大衆(zhòng)化による業(yè)績の萎縮を改め、獨特の名聲を回復(fù)する必要がある。

データによると、中國の第一線都市：北京、上海、広州、深センの調(diào)査結(jié)果によると、消費者のうち18.8%しかいない。ぜいたく品第一選択は、第三線都市の中で、この割合は38.8%です。また、中國では、Louis Vuittonは依然として最も人気のある高級ブランドですが、第一線の都市では、Pradaの勢いがLouisVuittonを超えています。

このような現(xiàn)象をもたらしたのは、今の中國の富裕層と大都市の消費者が個性化と獨自化を追求しているからです。彼らは贅沢品を富の象徴としたくないです。

調(diào)査によると、大部分の消費者は一線の都市ではあまり買いたくないという。大衆(zhòng)化するのブランドです。調(diào)査対象者はぜいたく品を買う理由を1～5點で採點し、「自分のセンスをアピールする」という理由で3.92ポイントを獲得した。