Wechatはどうして京東と「終身契約」にサインしましたか？京東はショッピングの入り口を改造しました。

　製品の傾向：社交元素を強(qiáng)化し、融合する。友達(dá)の輪シーン

インターネットで「PC時(shí)代は検索によって、モバイル時(shí)代は社交によって」という言葉がありますが、業(yè)界がモバイル社交プラットフォームに対する認(rèn)可と重視を強(qiáng)調(diào)しています。モバイルエレクトビジネスの社交シーンは、マイクロ商法に特別なパターンを與えています。京東はWeChatショッピングの入り口にアクセスしたばかりの時(shí)は、この點(diǎn)をうまく行っていませんでした。最初の転化率はあまり高くありませんでした。ユーザーの消費(fèi)行動(dòng)のデータが蓄積されるにつれて、京東自身はWeChatショッピングの入り口に対する認(rèn)識(shí)もますます高まり、WeChat生態(tài)文化をますます重視し、製品もますます地気になってきました。

WeChatショッピングの入り口の製品は進(jìn)化し続けています。京東も過(guò)去の製品の考えを持ってモバイルエレクトビジネスと社交エレクトビジネスをすることができないことを意識(shí)しています。ショッピングの入り口は初期の簡(jiǎn)単さから簡(jiǎn)潔な流動(dòng)性リストまで、更におひねりのメカニズムに溶け込むように促しています。彼らは日用百貨店の特別販売促進(jìn)を企畫し、社交共有のメカニズムをテストして、商品とマーケティングを結(jié)合させて、ユーザーに入口から買い物をさせるだけでなく、社交化マーケティングを通じて友達(dá)圏の口コミマーケティングを?qū)g現(xiàn)します。

マイクロ商法は、京東の買い物に対する入り口の改造を示唆しているようで、社交を通じて口コミの仕組みを共有し、クーポンなどの効果的な激勵(lì)を通じてユーザーの粘りを向上させている。初期の導(dǎo)流モードから現(xiàn)在の生態(tài)モードまでは、京東はすっかり悟りました。自分の存在を追求するのではなく、買い物の入り口を完璧にWeChatの生態(tài)の下で運(yùn)行させ、経営効果はかえってより良くなり、本當(dāng)に自分のショッピングの入り口を社交電気商の入口に変えます。

ビジネスプラン：強(qiáng)化買い物の入り口価値、転化率の向上

もしソーシャル共有が淺い層のショッピングの入り口に統(tǒng)合されているというなら、クーポンなどの価値激勵(lì)システムは本當(dāng)の深さの統(tǒng)合であり、このような會(huì)員奨勵(lì)システムは完全にWeChatショッピングの入口専用であり、これは京東がWeChatショッピングの入り口をめぐってWeChatショッピングの生態(tài)圏を作っていることを意味しています。この生態(tài)圏は相対的に獨(dú)立したシステムであり、製品形態(tài)においては微信生態(tài)に深く融合し、微信プラットフォームのユーザー行動(dòng)特徴をめぐって製品の革新を行います。

WeChatショッピングの入口は京東が自分の株価で換えたのです。ただではなく、夫婦で契約して、最終的に成長(zhǎng)しました。このように天下第一のモバイル社交の入口はここに置いています。京東はもちろん利用してもいいです。これは一番はっきりした社交の流れです。中國(guó)はこの一つの黃金の位置だけです。京東は買い物の入り口の製品の社交化の改良に対して正しい一歩で、思惟の転換は入り口の流量の転化率の向上を持ってきて、そして社交を通じて(通って)制度を分かち合って友達(dá)の輪の口コミの伝播とユーザーの高い粘性、改心率をしっかりと行いにきて、最後に実現(xiàn)するのは微信のプラットフォームの流量の利用率と商売の赤い火です。

十分に注意すれば、京東は買い物の入り口のページで店舗を強(qiáng)化し、微信一鍵登録をサポートして店舗を購(gòu)読しています。表面的には商人たちが大安を拾ったように見(jiàn)えますが、実は京東は買い物の入り口の個(gè)性を育成し、中心化した微生態(tài)系を強(qiáng)化しています。

買い物の入り口にある商品の社交化統(tǒng)合は、京東がこの入り口を重視する信號(hào)を出していますが、以前は京東がこの入り口をガイドツールとして利用していたと考えられていました。京東はしばらくの時(shí)間を経て模索しましたが、もう分かりました。微信の買い物の入り口の価値を強(qiáng)化して、買い物の入り口の開(kāi)き率を高めてこそ、京東の利益が最大化できます。京東プラットフォームの商店ももっと多くのモバイル電気商の注文を得られます。

　　微商生態(tài)：乾坤大移動(dòng)、浄土があります。

今後長(zhǎng)い間、WeChatショッピングの入口ではこのような配當(dāng)金が継続的に放出されます。京東もプラットフォーム事業(yè)者と自営業(yè)務(wù)の移動(dòng)端末でのトラフィックの多様化と個(gè)性化を推進(jìn)しています。事業(yè)者は京東微店とWeChatショッピングの入口によって友達(dá)圏の口コミマーケティングガイドを設(shè)計(jì)することができます。京東は、天貓や淘寶のように、商店を完全に自分の検索枠に縛り付けているのではなく、商店が社交マーケティングに參加することを奨勵(lì)しているようです。これは京東プラットフォームの生態(tài)がより均衡化され、健康的で持続可能なことです。

WeChatショッピングの入口価値を強(qiáng)化し、微信社交生態(tài)、高粘度の會(huì)員參加メカニズムを深く融合させ、これらも京東の野心を暴露しました。彼らは自分のB 2 Cマイクロビジネスの流量をカバーしたり、混亂した草莽微商を押さえつけたりします。京東プラットフォーム自體はすでに総合化されています。ほとんどの類目はすでにマイクロ商取引所の関連分野を完全にカバーしています。ショッピング社交化とマイクロストアの購(gòu)読の際立った化は京東が育成した商店のソーシャルエレクトビジネスの意識(shí)と能力の表れです。

京東が本當(dāng)にやりたいことは乾坤大移動(dòng)で、微信入口の集中流量の優(yōu)位性を強(qiáng)化する一方、社交統(tǒng)合を強(qiáng)化して友達(dá)圏の微商流を奪って、微信生態(tài)の核心電商流量を京東の微信ショッピングの入口に入れて、自分で再配布します。WeChatの生態(tài)面から、WeChatはこのような姿を楽しんでいます。WeChatユーザーの微信商が偽物を買う狀況を減らすことができます。自分の生態(tài)內(nèi)の微商の生態(tài)浄化を?qū)g現(xiàn)できます。

未來(lái)の道：友達(dá)は友達(dá)で、マーケティングはマーケティングです。

WeChatの生態(tài)はWeChat友達(dá)圏の情報(bào)フロー體験にとって重要であり、WeChatは京東がWeChatショッピングの入口を強(qiáng)化することができます。このようにWeChatショッピングはWeChatアプリを離れない條件で発生し、WeChatメニューの入り口の商業(yè)価値も高められます。すべての正常でないのは結(jié)局は帰位して、友達(dá)は友達(dá)で、マーケティングはマーケティングで、微信の知人の社交関係の微商の生態(tài)を引き裂かないのはWeChatの要る生態(tài)のシーンです。

WeChatの公式は、京東がWeChatショッピングの入り口にある商品とマーケティングを明らかにしないはずです。しかし、ショッピングの入り口は強(qiáng)力な流量配分効果があります。京東は製品とマーケティング企畫が適切であれば、友達(dá)圏のマーケティングエネルギーは他のエレクトビジネスのプラットフォームや個(gè)人客のエレベータプレーヤーとは比べられません。WeChatショッピングの入り口の開(kāi)け率、転化率、保存率、シェア率を高めて、この入り口の価値は生態(tài)レベルのエネルギーを釈放して、京東の製品のマネージャーと運(yùn)営人員だけを見(jiàn)て、事を極致にやり遂げることができました。