服を著て助手の顧瑩桜はどのように修練しますか？

顧瑩桜にとって、決斷と理性は性格と生活の背景から來る。彼女は金持ちの二代目で、子供の時から「お金もなく、愛もなく」というのは、まさに足りないから失うことを恐れないからです。彼女は自分の人生の追求は精神上の絶対的な自由だと思っています。

彼女は生まれつき勇敢な射手座で、自分の知能指數、弁舌、運に対していつも自信を持っています。本を読む時、彼女は高得點よりも自分の好きな生活狀態を選ぶことが大切だと思います。しかし、彼女はまた、自分の知能指數によって名門校を試験する問題は大きくないと思って、最後に浙江大學を選びました。

浙江大學で、大學生の時に彼女は學校の弁論大會の金賞を獲得しました。二年生の時に創業大會に參加して國試合の銀賞を獲得したので、保研されました。しかも、一番若い國賞の獲得者です。浙江大學の創業革新を奨勵する「創管班」に入選したため、彼女の人生は転機になりました。インターネット＋創業圏に入り、大學三年生のグループが一緒に汎城を創設しました。

今は汎城の何人かの創始者が相次いで離れています。CEOの陳偉星さんは速いタクシーの創始者で、CTO費振華さんも退職して創業しています。副総裁の陳蕓超さんはCwanを創設しました?！附袢栅蠅簸谓Mみ合わせです。聞くところによると、當時の泛城は運が本當に良かったです。実はたくさんの必然的な成分があります。私達はまだ若くて、自分に対する認識が足りなくて、自分がどれぐらいのエネルギーを持っているか分かりません。」

汎城はかつて自慢の成績を持っていましたが、杭州にありますが、「魔力學堂」「幻の城」などのいくつかの製品市場からのフィードバックがとてもいいです。しかし、チームは後半のリズム感に欠けると考えています。つまり、ある起業家は段階的に成功したら何をすればいいのか、若い彼らは迷いました。

これらを通じて彼女は創設された。服の助手そしてCEOを務めます。彼女はCEOの第一任務として、戦略と商業の本質を考えることを知っています。思考の過程もすべての情報が集まる過程であり、本を読んだり、業界のニュースを見たりして、業界全體の狀況を把握し、表象の背後にある真実を判斷します。

彼女が真実を見つけたと思ってから、他の會社のデータ彼女は自分の判斷だけを信じています。

たとえば服飾電気商このプレイヤーが集まる垂直エリアには、服を著ているヘルパーのルールがあります。他のアパレルメーカーが萬人以上の売り手を募集すると言っていますが、服を著るアシスタントの売り手は500人しかいません?；畎kな売り手は200人しかいません。

「タオバオのように、海のサプライチェーンが必要ではないです。流量で生態系を作ります。タオバオのタオバオはどれぐらいの意味がありますか？服を著るアシスタントの売り手は多くないです。中國各地の衣料品市場が集中しています。深圳白馬市場、上海七浦路、杭州四季青、売り手はここで商品を取っています。500人の売り手は十分です。私の位置付けは品質の電気商で、海量のサプライチェーンはいらないです。流れの遊び方は何も提供しません。製品を売っているのは服を著ているアシスタントというプラットフォームですから。

顧瑩桜は女子學生の服のスタイルはずっと変化していると思って、いつも異なっている調子が好きで、似ているタイプの意味ははるかに全身の服の風格の推薦に及ばないです。彼女は売り手に服のセンスがある人たちで、服を一番の看板とする「ショーウインドーモデル」に合わせるようにして、バイヤーにこのスタイルに夢中にさせて、そして服を全部店で買うことができます。服を著ているアシスタントのキーデータについては、「コーディネートの購買率」というものがあります。

最近、顧瑩桜はファッション雑誌の編集者を會社に招いて講義しています。この編集者はチームに対してこう言いました。多くの人は雑誌はどうすればいいのかを考えています。コラムはどうやって改版すればいいのかを考えていますが、この雑誌は當時なぜ存在していたのか、その存在の原因は読者に何をもたらすのか、すべての根源であり、すべての最終目標でもあります。