なぜ男性デザイナーは最終的に女性デザイナーに転向したのか

　　紳士服市場急速に発展しており、彼の成長速度はすでに婦人服を超えている。最近の報告書によると、男性服の販売量の伸びはパソコンやビールを上回っている。また、2014年の紳士服と婦人服の販売臺數(shù)の伸び率は4.5%対3.7%で、紳士服が優(yōu)勢だった。しかし、婦人服の販売額は6620億ドル、紳士服は4400億ドルにすぎないため、決して追い越さないかもしれない。

それでも今の女裝はファッショントレンドますます不明瞭になってきており、一部の専門家は、新しいファッショントレンドはトレンドがないとアドバイスしている。この場合、男裝は勢いに乗って復(fù)興している。過去數(shù)年間で大きな影響力を持つ若手デザイナーたち、ジョナサンなどAnderson, Shayne Oliver, Craig グリーンはメンズデザイナーを務(wù)め始めた。歴史と今を振り返ってみると、なぜすべての男性デザイナーが最終的に女性服のデザインに転向したのだろうか。もちろん、彼らの多くは男裝シリーズを続けているが、女裝シリーズはより多くのデザイナーやメディアの注目を集めることは避けられない。

Rag&Bone創(chuàng)業(yè)者MarcusWainwrightは自分のために服をデザインし始め、やがて妻も彼に服のデザインを手伝ってほしいと頼んだ。「すぐに婦人服市場が大きく、発展が早いことに気づくでしょう。これは全く異なるファッションモデルです」と彼は言った。「紳士服市場、特に高級価格帯の市場では、ブランドの向上やファッションショーの開催コスト、あるいはいかなる形の広告投資、あるいは會社の日常的な運営支出を支援するのに十分ではありません」。

CFDA/Vogue Fashion Fundにノミネートされたのは、Brooklynの雙子の兄弟であるアリエル?オヴァディアとシモーンOvadiaが立ち上げたブランドOvadia&Sons，これらのコスト投入も考慮した。「私たちは何度も婦人服シリーズについて議論してきました。明らかに婦人服市場は紳士服市場よりも大きいので、より多くの市場機會があるでしょう。これは自然な成長戦略のように見え、誰もがスプーンを分けたいと思っており、これはより多くの競爭をもたらしています」と電子メールで語った。「業(yè)界関係者は、婦人服シリーズの発売を考えて、いつ発売するつもりかとアドバイスしてくれました。もちろん一夜にしては起こりません。私たちは今、あまり捨ててはいけませんが、男女服シリーズをカバーするプロジェクトを作っています。これは始まりです。私たちもこのプロジェクトの効果を見たいと思っています」

もう一人の男性デザイナーにノミネートされたティムCoppensはすでに彼のデザインに女性の顔を溶け込ませているが、彼は非常に慎重に試みてきた。「これは非常に挑戦的で、特に現(xiàn)在の男裝がますます重要になり、成長している狀況では非常に挑戦的です。今はあまり動作をするべきではないと思います」と彼は言った。「でも現(xiàn)実的には、婦人服は確かに大きなシェアを占めているので、女性の要素を取り入れるのはとても面白い」

若い英國人デザイナーのクレイグ?グリーンは男裝の救世主と言われているが、あまり夢中になってはいけない。彼の複雑なクリエイティブ作品は、Susie LauやFKAなどの女性スタイリストに參考にされているtwigs。LVMH獲得の可能性として30萬ユーロ大賞の人気ライバル、グリーン氏はStyle.comのインタビューで、「1年ほどかけて婦人服を深く研究したい」と語った。彼の前途は明らかに明るいし、男性デザイナーになることはあまりできないようだ。

2013年、ニューヨークの新鋭ファッションブランドPublic SchoolのデザイナーMaxwell OsborneとDao-Yiチャオは2014年の婦人服シリーズのデザインで、30萬ドルのCFDA/Vogue Fashion Fund大賞を受賞し、ファッションスターと編集者の一致した稱賛を受けた。現(xiàn)在彼らの地位はアンナに次ぐWintour，今年は43點の秋の新作のうち、23點が女裝される。

「最も影響力のある実務(wù)デザイナー」ジョナサンアンダーソンも男裝を始めた。2010年に同名シリーズを発売し、2年後、初めて女裝デザインを試みた。「彼はいつも好意的に女裝に取りかかるように注意されるのに飽きているかもしれない。実は、彼の女裝は彼の女裝よりも面白い」2011年にJ.W. Anderson秋の発表會でTime Blanks氏は述べた。

HediSlimaneは自分をDiorにしたHommeの男裝ゴッドファーザー。彼がブランドを擔(dān)當(dāng)して5年間、「メンズウェアの分野で最も認識度と影響力のある作品の1つを創(chuàng)造した」とブランクスは彼の200年春シリーズの回顧で書いている。Slimaneは2012年にSaintを擔(dān)當(dāng)Laurent後、婦人服シリーズのデザインを始めた。その時からブランド利益は2倍になり、Slimaneがデザイナーとして所有していた株も上昇していない。

Raf Simonsは彼の同名ブランドのために10年間メンズデザインをしていたが、2005年になってようやくJilによってSanderは初の婦人服シリーズをデザインし始めた。現(xiàn)在、Diorアートディレクターとして、婦人服の全シリーズを監(jiān)督している。彼がデザインした男裝シリーズは伝説的な作品だが、彼がビジネスを展開しなければ、彼の才能は無駄になるだろう。

今では、どんな仕事も第一線でのメンズデザイナー、好きかどうかにかかわらず、HediとRafのやり方で働いています。誰が彼らの足取りに追隨したくないのか。彼らの男裝デザインを真似してから、市場を占領(lǐng)するまで、これは素晴らしい経験になるだろう。成功しているメンズデザイナーが少ないせいか、クリエイティブな個人ほど際立ちやすい。しかし、遅かれ早かれ、LVMH賞のような様々なファッションイベント、有名な編集者やバイヤーからの勵ましなど、ブランド拡張の機會が訪れるだろう。男裝はその人材を維持し続けることはできません。

「私の個人的な経験から言えば、デザインされた男性服が本當(dāng)におしゃれであれば、あなたの服を購入する男性はまだ限られていることを知っています」とWainwright氏は述べた。「女性服市場はもっと大きく、モデルチェンジはもっと速い。いくつかのデザイン美學(xué)は女性服に適している」。成功したいデザイナーにとって、これは難しくない。「あなたはすでに良い小売店関係網(wǎng)を持っていて、ソーシャルメディアに忠実なファンを持っている可能性が高い。女性に必要なものと女性の審美を理解するだけでいい」

また、この問題を見る方法もあります。もし今回の紳士服の成長のニュースが誇張されているならば、紳士服と婦人服の道はデザイナーにとって2行線になるかもしれません。男性のクローゼットにいくつかの婦人服ブランドが登場するのも、良い発展だ。