コマニークも衣裝ケースバッグを作り始めました
4月1日のニュースによると、コマーシャル?ニク創(chuàng)業(yè)者の林雙徳氏は、現(xiàn)在の経済環(huán)境の悪い狀況は、IDG投資を獲得したコマーシャル?ニク氏の良い拡張タイミングだと述べた。
コニャックは品目とブランドの2つの次元から拡張し、単一のブランド規(guī)制を突破するだけでなく、婦人靴類から服飾靴帽子という大分野にも展開することが分かった。コマニークは、買収合併やサブブランドの構築、製品ラインの拡張などを通じてビジネスレイアウトを拡張する計畫だ。
コマニークというメインブランドは獨自の経営領域を広げ、ミドル?ハイエンドのアパレル、バッグの製品を発売し、ユーザーに全身著回しのソリューションを提供する。林雙徳氏は「私たちは製品シリーズを制定したばかりで、同時によりハイエンドなシリーズを発売し、中國女性のより高い消費意欲と需要を満たすことができることを望んでいる」と紹介した。
また、今後2 ~ 3年以內(nèi)に、カーマニックは2 ~ 3つの新ブランドを育成し、これらの新ブランドも婦人靴類から発展し、徐々に服飾靴帽子の全分野に拡大する。
林雙徳氏によると、これらのブランドが扱う品目は基本的に一致しているが、スタイルや価格などの次元からこれらのブランドを區(qū)別するという。「例えば、100元から200元という価格帯の婦人靴は私たちはやったことがありません。PU靴という大きな市場には私たちも足を踏み入れたことがありません。將來、私たちの新しいブランドはこれらの市場をカバーし、より多くの女性がファッションに対する需要を満たすことになります」
將來的にはコマニークと傘下の新ブランドがオンラインで行うほかフルネットワークレイアウトまた、オンライン下のショッピングモールも試してみます
セールス。しかし、コマニークは単なる靴屋を開くのではなく、全品店を作り、3 D試著などの最先端技術を活用したいと考えている。
の場合マイクロビジネスこの新しいルート、コマネチは2014年8月からも試みている。「マイクロビジネスという低コスト、脫センター化のモデルは、ブランドとユーザーがより頻繁にコミュニケーションを取り、より緊密なつながりを築くのに役立ちます。しかし、靴の購入頻度が高くないため、まだ一定の品數(shù)の限界がある」と指摘した。林雙徳は言った。
微信公式アカウントを運営するほか、コマーシャル?ニク公式には30以上の微信トランペットがあり、接続しているユーザーは15萬人を超えていることが分かった。
同時に、コマニカは100以上のディストリビューターを開発し、これらのディストリビューターは仕入れ、出荷する必要はなく、情報を発表するだけで、注文があったら公式サイトで統(tǒng)一的に注文することができます。林雙徳氏は、「我々はマイクロビジネスの選択、管理、トレーニングに対して非常に厳格で規(guī)範的なシステムを持っている」と指摘した。
ブランドと販売チャネルの面で革新を行うほか、コマニークも上流サプライチェーンを徐々に改造し、生産プロセスをより細かく分業(yè)している。
林雙徳氏は記者団に対し、現(xiàn)在の工場の生産製造モデルは新技術への応用が不足しており、將來的にはより先進的な技術を?qū)毪工毪戎刚筏俊@à小? D印刷技術は材質(zhì)コストが高すぎるため普及していないが、靴型の生産に応用でき、型を製造する時間を大幅に削減することができる。
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