汕頭市潤(rùn)と科學(xué)技術(shù)有限會(huì)社のブランド事業(yè)部のマーケティングディレクターの林を訪問(wèn)してずば抜けています。

林卓越氏はアパレルブランドのマーケティング十三年に従事しています。多すぎる大企業(yè)にサービスを擔(dān)當(dāng)したことがあります。地域マネージャー、大區(qū)総監(jiān)督、支社総経理、マーケティング総監(jiān)督は実戦型ブランドのリストであり、多くの企業(yè)が卸売モードから完成品ブランドの運(yùn)営モデルの転換に成功したことがあります。林卓越さんは2014年8月に潤(rùn)と科學(xué)技術(shù)有限會(huì)社のマーケティングディレクターを擔(dān)當(dāng)しています。彼の半年余りの時(shí)間を通じて、ブランドの管理方法を通して、會(huì)社に強(qiáng)力な管理方法を設(shè)立しました。イ—調(diào)理型健康ブラジャーは、下著業(yè)界の現(xiàn)狀と合わせて、また革新的なビジネスモデルを打ち出しました。嘉姿芳518—5平方

嘉姿芳は中國(guó)一の胸のブランドを作ることに力を入れています。

林卓越氏によると、2015年の嘉姿芳ブランド秋冬製品は科學(xué)技術(shù)の健康型生地を中心とした特色がある。

2010年8月に嘉姿芳ブランド研究開(kāi)発センターは中國(guó)第四軍醫(yī)大學(xué)、中國(guó)生殖健康産業(yè)協(xié)會(huì)の三者と連攜して、開(kāi)発した非海綿醫(yī)準(zhǔn)位量子綿ブラジャーです。

5年間の下相談を経て、2015年秋冬シーズンに市場(chǎng)を盛大に打ち出します。

林卓越さんによると、

鉄筋のない健康なブラジャーに採(cǎi)用された新興ハイテク製品の量子醫(yī)學(xué)綿は、プロの磁化処理を経た繊維を埋め込み、繊維の中の磁気と磁気の間にエネルギー共鳴磁場(chǎng)を発生させ、乳房細(xì)胞などの人體物質(zhì)と微震を発生させ、人體の物質(zhì)の振動(dòng)周波數(shù)を調(diào)節(jié)し、バランスさせ、人體のツボをマッサージし、體の「気」の運(yùn)行をよくし、乳房、胸、背中の周りの血液循環(huán)を促進(jìn)し、正常な新陳代謝を得られ、女性の健康狀態(tài)を?qū)g現(xiàn)させます。

林卓殊さんによると、嘉姿518端末の収益モデルは下著の店舗と結(jié)合しています。現(xiàn)在は店舗の家賃が年々上昇し、人員コストが増加し、利益がますます低くなりました。

入店率、成約率が下がりました。どうやって店舗の販売成績(jī)を上げますか？単獨(dú)の店の坪効を高めるかはとても重要です。各商品の陳列面の販売実績(jī)を高めることです。嘉姿芳五大システムはあなたが私に5平方メートルの位置を保証します。また、一年間のレンタル料を返します。

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研究開(kāi)発と市場(chǎng)革新の道を歩み、この二つの文章を書(shū)いてください。

研究開(kāi)発で市場(chǎng)を変え、改革で消費(fèi)を促進(jìn)する。

今、未來(lái)に目を向け、角度を切り込み、どのように研究開(kāi)発と市場(chǎng)の中間に自分を見(jiàn)つけ、この切り込みの角度を見(jiàn)定めるかを推察する。

どのように研究開(kāi)発と市場(chǎng)を効果的に結(jié)びつけますか？紡績(jī)服裝ブランドをどうやって作りますか？従業(yè)員の福利厚生を高めるにはどうすればいいですか？沿海のような服裝企業(yè)の中で個(gè)性を明らかにし、才能を引き出すことができますか？

今年は勉強(qiáng)、研究、実行の一年です。

この希望と夢(mèng)に満ちた季節(jié)に、甘粛省服裝協(xié)會(huì)の楊賀雄副秘書(shū)長(zhǎng)は、まず中國(guó)紡織服裝産業(yè)の進(jìn)歩に喝采し、頑張って、祝福すると述べました。

第二に、政府、協(xié)會(huì)、企業(yè)、學(xué)校からの支援と支援に感謝します。

組織に參加してから今まで、私に一番感動(dòng)したのは指導(dǎo)者の配慮と老社員の愛(ài)であり、甘粛服裝協(xié)會(huì)という大家族の溫かさと自分の未來(lái)に無(wú)限の希望を満たしていることを深く感じさせました。

「人間は社會(huì)に獻(xiàn)身してこそ、実際には短く危険な生命の意味を見(jiàn)出すことができる」ということが分かりました。

服裝學(xué)院を卒業(yè)した大學(xué)生として、情熱的な青年を抱いています。夢(mèng)に執(zhí)著する人は私達(dá)の甘粛紡織服裝業(yè)界の全體的な発展に大きな期待を持っています。組織のために何かをする責(zé)任があります。甘粛紡織服裝企業(yè)の製品向上と技術(shù)進(jìn)歩及び企業(yè)の総合競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)化に積極的に貢獻(xiàn)する責(zé)任があります。

紡織服裝の優(yōu)位と劣勢(shì)を真剣に分析し、西部地區(qū)の密集産業(yè)の優(yōu)位を発掘し、思想改革の革新を通じて企業(yè)の発展を阻害するあらゆる劣勢(shì)を打破した。

事実に基づいて、アパレル業(yè)界の発展の需要に応じて、思想があり、計(jì)畫(huà)があり、目標(biāo)があるのは會(huì)社の実現(xiàn)において、飛躍的な発展の中で価値を創(chuàng)造し、発熱します。

次は四つの「どうですか？」について一つずつ答えます。

市場(chǎng)経済の発展につれて、各アパレル企業(yè)は白熱化した市場(chǎng)経済競(jìng)爭(zhēng)に進(jìn)出しています。

どのようにして競(jìng)爭(zhēng)から優(yōu)勝し、長(zhǎng)期的な発展を遂げるかは、各企業(yè)が模索する問(wèn)題である。

実際に最も効果的な方法は製品の研究開(kāi)発とマーケティングを効果的に結(jié)合し、自主ブランドを作って企業(yè)の総合力を高め、紡織服裝人の生活品質(zhì)と福祉待遇を向上させ、軽工業(yè)紡織服裝の輝きを鋳造し、競(jìng)爭(zhēng)の中で準(zhǔn)備された戦爭(zhēng)をすることです。

どのように研究開(kāi)発と市場(chǎng)を効果的に結(jié)びつけますか？どうやって自主的な服裝ブランドを作りますか？従業(yè)員の福利厚生を高めるにはどうすればいいですか？沿海のような服裝企業(yè)の中で個(gè)性を明らかにして、人材を引き出すことができますか？西部全體の概況を結(jié)び付けて、甘粛シルクロード経済の黃金段の全體的な発展モデル、研究開(kāi)発能力、技術(shù)水準(zhǔn)、市場(chǎng)潛在力、生産能力、マーケティング能力の4つの提案が必要です。

明確な製品標(biāo)識(shí)、プラットフォーム標(biāo)識(shí)、技術(shù)標(biāo)識(shí)、マーケティング標(biāo)識(shí)を確立して、研究開(kāi)発と市場(chǎng)の逸脫を解決しなければなりません。

どのようにドアを閉じて車(chē)を避けるか、どのように研究開(kāi)発の成果を注文に変えますか？

開(kāi)発と市場(chǎng)の各機(jī)能部門(mén)を統(tǒng)一しなければならない。

1、開(kāi)発は単なる研究開(kāi)発ではなく、販売はいわゆる販売ではない。

新製品の開(kāi)発前に、綿密で科學(xué)的で合理的な市場(chǎng)調(diào)査をしなければなりません。さまざまな消費(fèi)層の中から市場(chǎng)調(diào)査を行って、市場(chǎng)でこの製品に対する需要を明らかにして、新製品の研究開(kāi)発のために下地を作ってください。

このステップは、油田、民用航空、鉄道などの業(yè)界の服裝の研究開(kāi)発に対して、必ず現(xiàn)地で調(diào)査し、彼らの仕事環(huán)境の特徴から深く考察して、新製品の研究開(kāi)発のデザイン、色、機(jī)能などを確定し、さらには従業(yè)員との相互作用交流を通じて、私達(dá)の市場(chǎng)調(diào)査を完成することができます。

2、科學(xué)的で合理的な計(jì)畫(huà)製品のマーケティング戦略。

どんなに良い製品でも、強(qiáng)力なマーケティングチームのサポートがないし、どのような勢(shì)いで発展することはありません。

私達(dá)の本土の企業(yè)は強(qiáng)大な研究開(kāi)発チームがあります。強(qiáng)力な販売チームがあります。60年以上の歴史があります。

開(kāi)発と販売の中間には「ファスナー」が欠けています。市場(chǎng)製品部です。

企業(yè)の販売會(huì)社のレベルで「高級(jí)」な市場(chǎng)部門(mén)を設(shè)立することを提案します。未來(lái)の市場(chǎng)に対する期待と革新に集中しています。そのため、伝統(tǒng)的な市場(chǎng)部門(mén)よりも長(zhǎng)期性を強(qiáng)調(diào)しています。

この部門(mén)は販売會(huì)社の市場(chǎng)部門(mén)の內(nèi)部に置くことができます。

研究開(kāi)発を市場(chǎng)と有機(jī)的に結(jié)合させる。

この部門(mén)は一般部門(mén)ではなく、研究開(kāi)発能力と販売能力を備えた人が経営することを要求しています。

よりよく研究開(kāi)発と市場(chǎng)を効果的にリンクさせ、研究開(kāi)発の正確性と実効性、持続性を保証することができます。

例えば、毎回の入札は募集されませんでした。會(huì)社にとって致命的です。

なぜ落札されなかったですか？私達(dá)の研究開(kāi)発販売員一人一人の考えに値します。

販売員としては、製品がよくないと言っていますが、開(kāi)発者は入札書(shū)ができていないと言っています。

一體何の原因ですか？みんな間違いなく、研究開(kāi)発と市場(chǎng)のつながりが問(wèn)題になりました。

一つは研究開(kāi)発人員が設(shè)計(jì)開(kāi)発製品を設(shè)計(jì)する前に、販売員と効果的に交流して市場(chǎng)調(diào)査に深く入ることができませんでした。もう一つは販売員がハード開(kāi)発の知識(shí)が足りなくて、情報(bào)を伝達(dá)する途中で不正確になりました。

だから、必ず研究開(kāi)発の前に科學(xué)的で合理的な計(jì)畫(huà)の製品のマーケティングの策略。

3、資源を統(tǒng)合し、不必要な資源の浪費(fèi)を減らす。

新製品を開(kāi)発するにはマーケティングが必要です。広告を行うには、どの企業(yè)も無(wú)限大市場(chǎng)を占領(lǐng)することができません。いずれも産業(yè)資源能力に制限されます。

一つまたはいくつかの目標(biāo)市場(chǎng)に集中して、変化した市場(chǎng)から大きな利益を得る。

今の市場(chǎng)で開(kāi)発された製品の特徴は消費(fèi)者にすべてのモデルに刻まれたような感じを與えます。

私たちがしたいのはそれを他の人とは違っているということです。

少なくとも他の人と違って、または他の人にはできない製品があります。

例えば、熱機(jī)能を開(kāi)発した馬甲が武裝警察部隊(duì)を裝備する場(chǎng)合、どのようにすれば普通とは異なることができるかを考えます。

電池の大きさ、位置、保溫型はどんな材質(zhì)が一番いいですか？

あるいはハイテク材料の配置の実用性を考慮して、製品の機(jī)能性と特殊性を強(qiáng)化します。

4、製品のライフサイクルによってマーケティングを行う。

製品にも命があります。製品ライフサイクルとは、商品が発売されてから最後まで完全に市場(chǎng)に出るということです。

実際には、一つの製品がもうすぐ発売される時(shí)に、消費(fèi)者が製品に対して何も知らない狀況を利用して、先手を取って、勢(shì)いをつけることが一番重要です。一番重要なのは製品の基本性能、特徴及び用途などに対して消費(fèi)者の製品に対する不慣れさを解消することです。

機(jī)會(huì)に乗じて消費(fèi)者に製品に好印象を與えます。

製品の持続可能な発展を?qū)g現(xiàn)するためには、源となる市場(chǎng)から取り組まなければならない。

市場(chǎng)と製品計(jì)畫(huà)を通して、研究開(kāi)発と市場(chǎng)を効果的につなぎます。

効果的に研究開(kāi)発と市場(chǎng)の衝突を解決して、研究開(kāi)発と市場(chǎng)にしっかりと取引先の需要をめぐって研究開(kāi)発と市場(chǎng)の內(nèi)在する潛在力を掘り下げさせて、情報(bào)の時(shí)代の情報(bào)の特徴をしっかりつかんで、多く専門(mén)の知識(shí)の多い市場(chǎng)の調(diào)査を?qū)Wびます。

開(kāi)発と市場(chǎng)のニーズが一致してこそ、優(yōu)れた製品を開(kāi)発し、幅広い販売ルートを開(kāi)いてこそ、人材の活力を引き出すことができる。

市場(chǎng)と研究開(kāi)発の統(tǒng)一は紡織服裝業(yè)界を絶えず進(jìn)歩させます。私たちは機(jī)會(huì)があり、能力があり、自信があり、責(zé)任があります。

未來(lái)の紡績(jī)服裝は少なくとも三つのシリーズ化された國(guó)際ブランドがあるべきで、従業(yè)員の福利待遇も相対的に向上します。

太陽(yáng)の光が大地を満たし、文字を照らしてくれました。

紡績(jī)服裝の創(chuàng)興は発展モデルを駆動(dòng)して、また一つの歴史を創(chuàng)造します。