波司登さんは「中國製」のイメージを作ります。

近年、中國政府は「中國製」のイメージアップに力を入れている。しかし、市場と消費(fèi)者の見方を変えて、消費(fèi)者の認(rèn)知を再建して、長期の疎通の過程が必要です。波司登は中國の服裝ブランドの國際化を模索する先駆者で、近年積極的に國際市場を開拓して、前後してイギリスロンドンにヨーロッパ本部とブランドの旗艦店を設(shè)立して、イギリスのメンズブランドを買収して、英超熱刺隊(duì)の公式パートナーを契約して、ドイツOTTOと協(xié)力して自主ブランドの製品を宣伝します。國際市場を開拓しつつ、積極的に「中國製」のイメージ作りに全力を盡くす。

「中國ブランドの國際化は、まず中國ブランド、中國製造に國際市場の尊重を得させます。これは企業(yè)のブランドイメージだけでなく、國家ブランドイメージです。中國の自主ブランドが臺(tái)頭し國際化するためには、世界的にブランドの地位を確立するには、國家ブランドイメージの向上を加速しなければならない」と述べました。

今年の春節(jié)を前に、さらにニューヨークのマンハッタン連合広場で初めてファッション體験店をオープンし、アメリカファッション界の注目を集めました。しかし、高徳康氏は「圧力山大」と率直に述べ、産業(yè)のグレードアップが進(jìn)むにつれて、中國の製造は品質(zhì)から技術(shù)まで著しく改善され、一部の製品は國際先進(jìn)水準(zhǔn)にも追いついていると述べました。服裝を紡ぐ白物家電などの産業(yè)は國際競爭の優(yōu)位性を持っていますが、中國には今も本格的な國際ブランドがありません。

「國際消費(fèi)者中國ブランドに対する認(rèn)可はあまり高くないです。改革開放のここ數(shù)年は中國製の安価な伝説を創(chuàng)造しました。しかし、粗暴なパクリやパクリの模倣など、知的財(cái)産権や創(chuàng)造的労働を無視する行為も可能です。中國製“汚名化”は、國際消費(fèi)者の中國ブランドに対する位置づけと見方に大きな影響を與え、國內(nèi)消費(fèi)者の本土ブランドに対する自信が不足している。”高徳康氏は、現(xiàn)在國際ブランドが中國市場に進(jìn)出しているが、消費(fèi)者のこのようなブランド認(rèn)識(shí)を変えないと、中國製造は國際市場に立腳しにくいだけでなく、國內(nèi)市場のシェアを固めるのも難しいと考えている。

中國の本土ブランドの発展に対して深い懸念を持っていますが、高徳康も強(qiáng)者の豪情と冷靜さを隠しにくいです。彼はイノベーションの変革は未來に通じる唯一の道です。成功したブランドであればあるほど、過去の成功を盲信してはいけません。時(shí)と場合によっては変化し、成り行きによって、ゼロに帰す心理でモデルチェンジ発展を迎え、革新でファッションブランドの中國の夢を成就します。

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子供服ブランドは大衆(zhòng)レジャーを超えて、最も速い業(yè)務(wù)を成長させます。昨日森馬服飾が発表した2014年年報(bào)によると、森馬の2014年度の売上高は80.7億元で、前年同期比11.8%上昇した。そのうち、子供服の伸びが速く、売上高は31.67億元で、前年同期比24.91%増加した。成長速度はカジュアル服を超え、ソンマの服飾が最も速い業(yè)務(wù)を達(dá)成した。

調(diào)査によると、昨年の森馬グループの営業(yè)総収入は81.4億元で、前年同期より11.7%伸びた。営業(yè)利益は14.74億元で、同19.26%伸びた。上場會(huì)社の株主に帰屬する純利益は10.92億元で、同21.9%伸びた。

注目すべきは、同社の主な事業(yè)の一つとして、森馬カジュアル衣料は減少傾向を転換し、売上高は49.03億元で、同4.69%増となった。もう一つの主要業(yè)務(wù)は子供服ブランドの成長率がより高く、24.91%に達(dá)し、全面的にカジュアル服業(yè)務(wù)を超えています。それだけでなく、同社の子供服ブランドのバラバラは全國の店舗で3540店舗に達(dá)し、カジュアル衣料3542店の全國店舗數(shù)に迫る。