DZRZVDオープンアウトドアブランドコレクションモデル

國DZRZVD(杜カンヌ)アウトドア用品有限會社はアウトドアブランドを?qū)熼Tに生産するサプライヤーで、主にオンライン販売を主としています。

しかし、市場が日増しに下降している狀態(tài)に直面して、Donggan総経理の陳國華さんは新たな構(gòu)想を開発するしかないと考えています。一連の野外ブランドの集合店を作って、市場の寒波の襲來を防ぐことができます。

集客店の新しい発想に対して、彼はどのような配置と計(jì)畫を持っていますか？

ここ數(shù)年來、健康養(yǎng)生に対する関心とアウトドアスポーツの好みに従って、アウトドアブランドはますます消費(fèi)者の愛顧を受けています。

そのハイテクの含有量の機(jī)能性とファッションスタイルのファッション性のため、アウトドア用品は野外活動でも生活レジャーでもどこにでもあります。

しかし、今のアウトドア用品業(yè)界の競爭が激しくなっている狀況に直面しています。デパートのチャネルが飽和しているため、新しいチャネルの衝撃で、本土のアウトドアブランドのルートは調(diào)整期間に入りました。

ドカンヌの総経理はアウトドアブランドの集合店を作るモデルを生み出しました。

陳國華氏によると、ブランドの集合店という國內(nèi)の比較的新しい業(yè)態(tài)から徐々に公衆(zhòng)の視野に入り、各ショッピングセンターが愛顧する投資対象となっている。

長い時(shí)間の積み重ねを経て、アウトドアブランドの競爭の重點(diǎn)はすでに最初の生産量競爭、価格競爭から徐々にルート競爭に発展してきました。また現(xiàn)在のブランド競爭段階まで、未來の業(yè)界競爭は総合実力の競爭面に向かって深く発展していきます。

紹介によると、アウトドアブランドの集合店の製品は中高級に位置し、本社を上海やアモイに設(shè)立しました。その地理的優(yōu)位のため、多くのビジネスモデルの便利條件に焦點(diǎn)を合わせて、差異化マーケティングで特色のあるブランド文化を形作り、知名度を高め、二、三線都市に集中して、市場占有率を拡大しています。

「私達(dá)の集合店は健康でファッション的なアウトドアライフスタイルを提唱し、中國のトップクラスのアウトドアスポーツ用品の販売ルートブランドを創(chuàng)造することを目標(biāo)にして、アウトドア及び旅行愛好者にマルチブランド、全シリーズの個(gè)性化、高品質(zhì)旅行及びアウトドア用品を提供します。

このため、陳國華は経験のある店長を中心とした人物に重金屬を使うように提案しました。

「この店長は非常に重要な役割を果たしています。

消費(fèi)者と実質(zhì)的に接觸してこそ、より良いフィードバックデータが得られ、消費(fèi)者のニーズに合わせて、集合店の製品概念と販売パターンを調(diào)整することができるからです。

陳國華さんはそう言います。

正確なポジショニングと新しいタイプのルートがあります。まだ準(zhǔn)備期間ですが、本土の多くのアウトドアブランドの認(rèn)可と加入を得ました。

集合店の將來の展望に自信を持っています。

アウトドアブランドの集合店の方向が決まったら、陳國華さんはまた考え始めました。アウトドアブランドの集合店は一體どんな姿で市場に進(jìn)出しますか？

歐米のアウトドアスポーツの発展経路を見ると、その環(huán)境の発展の動力と觸媒である。

彼らの経験は私達(dá)に単一のブランドはアウトドアスポーツ愛好者のアウトドア用品に対する全シリーズの多品目の需要を完全に満たすことができないと教えています。多ブランドの組み合わせだけがあって、優(yōu)勢製品を利用して補(bǔ)完的な総合的な集合店がアウトドア用品の小売の一番いいモデルです。

陳國華氏は「アウトドアブランドの集合店は全く新しい概念ではなく、歐米ではすでに成熟している。

しかし、國內(nèi)では、アウトドアブランドの集合店の発展が相対的に遅れています。

私たちは中高級の経営モデルで、中高級と中ローエンドを二つの段階の消費(fèi)群體に分けて、アウトドア総合小売チェーン店を創(chuàng)立します。

では、入居したブランドは「代理加盟または直営小売」の運(yùn)営提攜方式であることができます。

“舶來品”の衝撃のもと、アウトドアブランドの集合店にとって、ブランド選択の問題において、追求しているのは“品格が豊富で、品位が専一”であり、デザインはブランドを超えた直感的な楽しみである。

今回の陳國華の意識は必要なだけではないと紹介されています。

もっと多いのはアウトドア用品業(yè)界のすべての服と裝備の集合店を発展させることです。

本土のために

の消費(fèi)実力はまだ十分に限られています。そして、ほとんどの消費(fèi)者は製品の需要から消費(fèi)需要への転換期にあります。そのため、このモデルチェンジの過程で、消費(fèi)者はブランドの品質(zhì)と品位に勝ることが好きです。

しかし、消費(fèi)者の収入が増加するにつれて、消費(fèi)需要の観念は絶えずアップグレードされ、ブランドの集合店は國內(nèi)小売業(yè)の発展の新たな趨勢になることが予想される。

「アウトドアブランドのコレクション店で販売されている種類は、アウトドアウェア、アウトドアシューズ、バッグ、テント、帽子、靴下など、アウトドア関連のあらゆる種類があります。

集合店が一定の成熟度になると、漁具やジェットコースターなどにも関與します。

陳國華は自信を持って言いました。

ちなみに、アウトドアブランドの集合店の運(yùn)営モデルは直接メーカーが集まって店舗に來て消費(fèi)者に行くことです。

販売の一環(huán)で、加盟店の費(fèi)用支出と利益を節(jié)約しました。

このようにして、ブランドのサプライヤーは借金のリスクを回避するだけでなく、費(fèi)用の支出も減少しました。

消費(fèi)者にとって、彼らは価格が高くて、多種類の選択のアウトドア製品を買うことができます。

陳國華の大膽な予測は、近い將來、ブランドの集合店は我が國のショッピングセンターのアップグレードの中で重要な役割を演じます。

百貨店のショッピングセンターは「集合店＋専門店＋セット」という三つの鼎立の形に変化するかもしれません。単一ブランドの専門店に比べて、ブランドの集合店は消費(fèi)者の多様なニーズを満足させてくれます。