服紡績業は新たな下落ラッシュに見舞われるだろう。

15年1月30日午前、A株は1647社で2014年度の業績予告を発表しました。その中で、前倒しと減額した會社は合計355社で、21.55%を占めています。最初の損失と継続損失の會社は全部で192社で、11.66%を占めています。

華昇股份（6060156.SH）、ミルヤ（6007.SH）の2014年の業績予告に伴う公告。

時代の週刊記者の統計によると、2015年1月30日午前までに、紡績服裝業界は72社の上場會社が過去1年間の業績予報を発表しました。

このうち、業績が落ち込んでいる會社は全部で16社で、22.22%を占めています。最初の損失と連続赤字の會社は全部で13社で、18.06%を占めています。

対照的に、この二つのデータは全部「リード」大皿です。

「前年は子會社の株を譲渡し、大きな投資収益を上げたため、今年度は紡績主業市場が低迷し、原料コストが上昇し、販売価格は依然として低位に低迷し、損失を招いた」

2014年の最初の損失について、華昇株式は公告で説明した。

紡績に関心を持つ

アナリストの趙永強氏は、國際市場の需要不振や輸出情勢の厳しさ、內需の伸びが鈍り、紡績原料の価格が大幅に変動し、労働力や燃料動力などの生産要素の価格が持続的に上昇するなど多くの不利な要素の影響を受け、生産コストの上昇と平均販売価格の低下に伴い、紡績業界全體の狀況は楽観的ではないと語った。

業界全體の低迷の厳しい狀況の中で、紡織服裝企業は次々と活路を求め、再編と資産注入によって紡績主業から撤退したり、経営モデルのインターネット転換を図るなど、紡織服裝業界のモデルチェンジの波が巻き起こっています。

株式の最初の損失

1月27日、華昇株式は業績損失公告を発表しました。2014年の華昇株式の年間経営業績は損失が予想され、上場會社の株主に帰屬する純利益は2800萬元から3800萬元の損失を実現しました。

前年同期の華昇株は上場會社の株主に帰屬する純利益は7080.88萬元で、1株當たり利益は0.1771元であった。

華昇株式は湖南華昇工貿集団が中國服裝集団公司、益陽市財源建設投資有限公司と共同で1998年に募集方式で設立した株式有限會社で、紡績業務に従事しています。

損失の原因について、華昇株式は、今期の業績変動幅が大きいのは、前年度に子會社の株式を譲渡し、大きな投資収益を獲得したことが主な原因であると述べました。

によって

低迷し、華昇株は2013年から赤字に陥っています。

データによると、華昇株式は2013年前の第3四半期の純利益はそれぞれ-1751.97萬元、-889.44萬元、-890.28萬元である。

しかし、華昇株式は2013年にその年の利益を実現したのは、公開に上場してその保有する岳陽華一不動産開発有限公司（以下「華一公司」という）の80%の株式を譲渡したからです。

2013年8月、華昇株式は公告を発表しました。會社の貯蓄資産を生かし、會社の経営利益を向上させ、會社の財務狀況を改善し、會社の主要業務に力を集中し、華昇株式持株子會社の湖南華昇洞庭麻業有限公司（以下、「洞庭公司」といいます）は湖南省連合所有権取引所で上場して、その保有する華一會社の80%の株式を譲渡します。

株式譲渡が完了した後、洞庭公司はもう華一會社の株を保有しなくなり、華昇株は2013年の純利益は約15000萬元（監査を経ていない）増加し、その年に利益を実現しました。

趙永強は周報記者に対し、本業不振に直面して、華昇株は今回の上場取引の最も主要な目的を譲渡し、或いは譲渡後の資産処分収益を実現するために、と伝えました。

予備損失會社は18.06%を占めています。

華昇株式の現狀は業界の縮図にすぎません。紡績業の低迷が続くにつれて、各アパレル業界の上場會社の業績はあまり良くないです。

　　截至2015年1月30日，A股有72家紡織服裝業公司發布了2014年度業績預告，其中，預減和略減的公司共計16家，占比22.22%，包括中冠(A000018.SZ)、中銀絨業 (000982.SZ)、愛迪爾(002740.SZ)、美邦服飾 (002269.SZ)、凱撒股份 (002425.SZ)、嘉麟杰 (002486.SZ)、金飛達(002239.SZ)、報喜鳥 (002154.SZ)、孚日股份 (002083.SZ)、金輪股份 (002722.SZ)、搜于特(002503.SZ)、興業科技 (002674.SZ)、卡奴迪路 (002656.SZ)、華鼎股份 (601113.SH)、朗姿股份 (002612.SZ)、七匹狼 (002029.SZ).

以上の業績が下落した會社の中で、純利益が同時期に増加した変動幅が最も大きいのは泰亜株式で、この數字は1300.87%で、その次は歩森株式と宇宙通信_で、最大変動幅はそれぞれ-1070.00%と-878.20%であると予告しています。

また、最初の損失と継続損失の會社は全部で13社で、18.06%を占めています。

華昇株式のほかに、美爾雅（600107.SH）、內蒙発展（000611.SZ）、華鼎株式（6001113.SH）、宇宙通信（60606060606060677.SH）、美欣達（0020344.SZ）、中紡投資（60061.SH）、維科精華_（60606060606060152.2.SH）、歩森株式（S 152.SH）、歩森株式株式（S 1515152.SH）、歩森株式株式（S 00007.SH）、S 450575700007.SH、歩森株式（S 457.SH、歩森株式（S 00007.SH、S 450606060606060606060606060606060606060606060會社は上場以來初めての赤字を迎えた。

その中で、損失額から見て、＊ST霞客の損失が一番ひどいです。

2014年、*ST霞客は7.95億元から6.95億元の損失を見込んでいますが、*ST霞客は前年同期に3.49億元の損失を計上しています。

「本報告書の期間內に會社の生産能力が低下し、販売市場が不景気になり、製品の販売価格が下落し、生産コスト及びその間の費用が同時期に上昇するなどの影響があります。」

*ST霞客は公告で表します。

連続損失のため、＊ST霞客は債務超過になりました。2014年第3四半期に上場會社の株主に帰屬する純資産は－5494萬元です。

純資産の減少に対応して、資産負債率は107%である。

2014年11月19日、無錫中庭は債権者から江蘇*ST霞客への再構築申請を受理し、會社は破産更生期に入った。

注意すべきなのは、7社が赤字を実現しましたが、業界では楽観的ではない今、大部分は家を売って利益を得て赤字になりました。

例えば、*ST三毛は2014年度の純利益は5900萬元前後を見込んでいますが、2013年には*ST三毛の損失は4718萬元に達しています。

業績の変化に対して、その重要な原因の一つは當社が保有する上海三毛國際ネットショッピング生活広場貿易有限公司の100%株を譲渡し、その資産を大幅に増値させることです。

また、藍鼎ホールディングス、*ST精功、凱瑞徳の三社の赤字は、資産売卻の利益も業績の赤字実現の決定的な要因である。

欣龍ホールディングスの赤字は、政府補助金の増加、その間の費用の減少及び資産減損損失の減少などの要因によるものです。

業界はモデルチェンジの潮流を迎えている。

需要不振、コスト上昇、アパレル業界の利益低下が深刻化している今、紡織服裝上場會社は合併転換の波を巻き起こしています。

趙永強は、時代の記者に、紡織服裝會社の転換には主に二つの道があります。一つは、重大な資産再編やシェル上場を実施することによって、主な業務の変更を徹底的に転換させ、例えば華潤錦華華華華華華華、新洋豊_、歩森株式、華芳紡織、福建南紡績などの會社があります。

內蒙発展、美邦服飾及び新豊洋などの會社は業績予告でその転換の進展を披露しました。

1月30日、內蒙発展は業績予告の中で、2014年の損失の原因は主に以下の通りであると述べました。

將來性は非常に厳しく、生産経営は赤字狀態から抜け出すことができません。二つ目は大口商品の取引価格が引き続き低位に低迷しているため、會社はこの業務で利益を実現できなくなり、今年度にはオリジナル収入の大きい大口貿易業務を展開できなくなりました。

前述の原因に基づいて、內蒙発展管理層は國家産業政策の方向性に関する研究と計畫を通じて、2014年下半期に會社が全面的に資産整合を行うことを決定し、主要業務の発展方向を調整し、投資を通じて大データサービス項目を中心に、徐々に上下観光産業チェーンに伸びるインターネット関連の付帯業界を構築し、會社がビッグデータ、クラウドコンピューティングなどの情報産業への戦略転換を実現した。

アメリカの服飾は伝統的な経営パターンを求めてインターネットに経営パターンを転換します。

「モデルチェンジ?アップの効果はまだ多くの時間が必要で、2014年度の業績はまだ一定の落ち込みが予想される」

アメリカの服は公告の中で言います。

新豊洋は主要資産再編によって主要業務を変更しました。原紡績捺染と紡績品貿易業務からリン復肥の研究開発、生産と販売業務に変更しました。

重大な資産再編前の湖北新洋豊肥業有限公司は2013年1-12月に上場會社の株主に帰屬する純利益は42973.98萬元で、今期は前年同期比12%-35%増の見込みです。

2014年度、新豊洋の業績は前年同期比で増加した。

成長の原因について、新豊洋は、主要な會社は増分を促進することを核心にして、重點的に運営を推進して、2つの主要戦場の仕事を生産して、作物専用肥料、新型機能肥料の研究と開発の力を増大して、技術革新を持続的に推進して、內部管理を強化して、全面的に運営水準を高めて、各業務は穏やかに増大して、コストの効果的なコントロールなどの要素は致すところです。

2014年に赤字を捻挫した*ST三毛の董秘沈磊氏によると、長年にわたって*ST三毛は良いプロジェクトとモデルチェンジの機會を求めてきた。