科學(xué)企畫(huà)の商品は正確に市場(chǎng)を把握しています。

商品の分類(lèi)が混ざっていて、情報(bào)がよく流れません。市場(chǎng)の把握に影響します。激しい市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の中で、ディーラーは未來(lái)の販売の予測(cè)に対してとても重要で、これはまた歴史データの分析の基礎(chǔ)の上で創(chuàng)立する必要があります。

実際の仕事の中で私達(dá)は往々にして商品の分類(lèi)を重視しないで、隨意に商品の分類(lèi)を行って、その上ふだんの財(cái)務(wù)と販売の関心のただ商品番號(hào)、だから全體のデータの分析は統(tǒng)計(jì)のために下げられて、私達(dá)に大量の資源の獲得したデータを費(fèi)やして本當(dāng)の応用が得られないで、それによって更に多くの販売の機(jī)會(huì)をも失いました。

服飾業(yè)界のディーラーは自分の経営する制品の特徴、消費(fèi)人群と所屬地域の個(gè)性によって自分の発展に適した商品の分類(lèi)を建立しなければならない。次に、麗晶ERPシステムが提供する商品分類(lèi)ツールについて、科學(xué)的な商品分類(lèi)をどのように構(gòu)築するかを紹介します。麗晶ERPの商品分類(lèi)はこのようないくつかの段階があります。

主な段階の基本分類(lèi)：年、季節(jié)、種類(lèi)、シリーズ。

第二段階の正確な分類(lèi)：発売月、商品型、生地。

第三段階は陳列と組み合わせの分類(lèi)によって、組み合わせ、価格帯、色系です。

主な段階の分類(lèi)は比較的に簡(jiǎn)単で、肝心な點(diǎn)はディーラーが自分の特色によって分類(lèi)して、自分の分析の角度から分類(lèi)の細(xì)い點(diǎn)を創(chuàng)立して、しかも分類(lèi)は一定の展望があります。レジャーブランドの分類(lèi)例を見(jiàn)てみます。

第二段階の分類(lèi)はもっと正確に手の上のこの棚卸を運(yùn)営できます。このような分類(lèi)を通じて自分の商品をより正確に理解し、自分の販売動(dòng)向を理解し、未來(lái)のために科學(xué)的な計(jì)畫(huà)を立てます。

発売月：簡(jiǎn)単な季節(jié)區(qū)分は市場(chǎng)の微妙な変化を反映するものではなく、異なる発売帯の商品を區(qū)別して、今は國(guó)際ブランドが週間の発売帯を作ることができます。春夏秋冬の二シーズンだけを簡(jiǎn)単に分けると、春夏の長(zhǎng)袖Tシャツと半袖Tシャツは細(xì)かく區(qū)別できません。このようにすると、お店の中の季節(jié)の商品の數(shù)量に対する判斷に影響を與えます。

商品ごとに細(xì)分化されたお金の形を要求します。例えば上記のTシャツは襟の折り返し、Vネック、丸襟などを演出できます。このような分類(lèi)によって市場(chǎng)の好みと傾向を分析します。

生地：生地の説明は私達(dá)の掌握を助けることができます。消費(fèi)者生地に対する認(rèn)識(shí)は、購(gòu)入中に生地の角度からコントロールすることができます。

第三段階は商品組織和ディスプレイの角度で商品を分析します。

コーディネート：近年では、決勝端末のことをみんなが話していますが、これはスローガンの段階だけに留まらず、端末に陳列されている商品の組み合わせを見(jiàn)つけることがこの目標(biāo)の実現(xiàn)の重要な保障です。例えば、女裝を例にとって、スカートとズボンのセット販売を知ることで、このようなスタイルの中でスカートが好きかズボンが好きかを把握することができます。これらの販売記録から、どのような組み合わせを採(cǎi)用すれば関連販売が可能かを分析することができます。

価格帯：このエリアの消費(fèi)者の価格に対する受信程度の表示に基づいて、例えば200以下、200-500間、500-1000間と1000以上の価格區(qū)間を設(shè)定します。在庫(kù)品の分析によって、在庫(kù)商品の価格と地域の潛在消費(fèi)能力とのマッチングの程度を把握できます。販売分析の価格區(qū)間帰屬分析を通じて、この地域の消費(fèi)者の価格に対する認(rèn)識(shí)の程度を知ることもできます。

色系：色に対して明確な商業(yè)區(qū)分を行い、市場(chǎng)では商品の種類(lèi)によって色の認(rèn)知度が分かります。色の流行傾向も分析できます。

多くの営業(yè)経験を持つディーラーは心の中で「これらは全部知っています」と言っていますが、これらは全部あなたの心の中に置いて、企業(yè)の発展に役に立ちません。