コスト高止まりの中國製靴業界の行方

軽工業商會からのデータによると、靴の種類輸出は依然として増加を維持しているが、後続力は明らかに不足している。業界関係者は、中國の靴は価格だけで勝つことはもはや立腳空間を得ることが難しく、対外貿易の新たな優位性を育成する必要があると指摘している。また、先日発生したベトナムによる在ベトナム中國企業への毆打強盜事件についても、リスク回避の観點から、製品の付加価値向上に力を入れるとともに、低コストの工事現場を探している中國靴は「西遷」を適切に考慮したほうがいいとアドバイスする業界関係者もいる。

貿易摩擦が頻発し、人件費が高く、競爭が激しい……近年、中國の靴製品は國際市場で自分の天地を切り開いたが、少なからぬプレッシャーに直面している。また、海外の一部地域で情勢が急変し、輸出業者たちにも大きな打撃を與えている。業界専門家は、伝統的な労働集約型産業として、靴製造企業は革新に力を入れ、製品の付加価値を高めるべきだと提案している。安価な労働力を獲得し、海外情勢の動揺によるリスクを低減するために、「西移転」を適切に考慮する。

　　高付加価値アップグレード製品

中國の靴輸出企業の現狀については、対外貿易環境が日増しに厳しくなるにつれて、中國の一部の靴企業の生産経営圧力が高まり、コスト上昇に対する消化能力が弱く、注文が下落し、最終的な結果は徐々に対外貿易分野から撤退することである。また、外部市場の変化が速すぎて、さまざまな貿易障壁が頻発しており、輸出國の政治情勢が動揺していることは、靴輸出企業に大きな打撃を與えることになる。

靴製品は中國の伝統であるアウトレット製品は、過去數年來、その輸出額は軽工業類製品のトップに位置してきたが、この2年間は家具類製品に徐々に追い越されてきた。昨年の靴類輸出は依然として増加を維持しているが、明らかに後力が不足している。現在の國際政治経済情勢は非常に複雑で、貿易摩擦が頻発し、競爭もますます激しくなり、価格だけで勝つことはもはや立腳空間を得ることが難しく、対外貿易の新たな優位性を育成する必要がある。そこで、多くの企業が革新的な「金のアイデア」を探し始め、輸出製品の付加価値を高め、手描き蕓術を用いて雨靴を美化するなど、デザイン上の革新を行い始めた。靴産業は私たちの伝統産業であり、優位産業でもあり、私たちは製品をローエンドからハイエンドに推進しなければならない。

　　「西への移転」によるリスク低減

「確かに、靴の輸出は多くの圧力に直面しています。私たちが直面している最大の圧力は、海外市場の政局の不安定さです」と、名前を漏らしたくない靴メーカーは言う。このメーカーの會社は浙江省溫州市にあり、2012年にベトナムで初の靴店をオープンした後、現地の小企業と連攜して靴製品の部品加工を行っている。當時、ベトナムという海外市場を開拓したのは、主に2つの理由があった。1つは、ベトナムの靴製品市場にとって、中國の製品はハイエンドであること、第二に、現地の労働力はコストが低く、「移転」に適している。現在、彼の會社はベトナムでの貿易を一時停止しており、最近業界內で話題になっている「西遷」、つまり中國中西部地域への移転を検討しており、そこの一部の地域の労働コストはベトナムよりやや高い。

データによりますと、2003年から2013年にかけて、中國の靴製造労働者の賃金は約3.5倍に増加した一方、人民元の対ドル為替レート中間価格の累計上昇は30%を超え、その他のコスト上昇も加わり、利益はほとんど蠶食されたということです。現在、中國大陸東部沿岸部の労働者の月給は約500ドル、インドネシアは約300ドルだが、ベトナムは250ドル程度だ。

リスクの観點から見ると、中國中西部への移転が可能で、多くの地域の労働力は依然として十分で、しかも労働力コストは東南アジアより高くなく、例えば貴州省では、労働者の月給は1500 ~ 1600元で、ベトナムの労働力コストに匹敵する。