成本居高不下 中國制鞋業何去何從

　　來自輕工商會的數據顯示，鞋類出口依然保持增長，但后勁明顯不足。業內人士指出，中國鞋單靠價格取勝已難獲立足空間，需要培育外貿新優勢。同時，對于日前發生的越南對在越中國企業打砸搶事件，也有業內人士建議，從規避風險的角度看，在著力提高產品附加值的同時，尋找低成本加工地的中國鞋不妨適當考慮“西遷”。

　　貿易摩擦頻發、勞動力成本高、競爭激烈……近年來，中國的鞋產品雖已在國際市場中開辟出屬于自己的天地，但仍面臨著不小的壓力。此外，海外部分地區局勢風云突變，也給出口商們帶來沉重打擊。業內專家建議，作為傳統勞動密集型產業，制鞋企業應著力進行創新，提高產品的附加值;適當考慮“西遷”以獲得廉價勞動力，降低海外局勢動蕩所帶來的風險。

　　高附加值提升產品

　　談及中國鞋類出口企業的現狀，隨著外貿環境的日益嚴峻，中國部分鞋企的生產經營壓力加大，對成本上漲的消化能力弱，訂單出現下滑，最終的結果就是逐步退出外貿領域。此外，外部市場的變化過于迅速，各式各樣的貿易壁壘頻現，出口國政治局勢動蕩，都會給鞋類出口企業造成重創。

　　鞋類產品是中國的傳統出口產品，過去數年來，其出口額一直位于輕工類產品的榜首，但這兩年逐漸被家具類產品反超。去年鞋類出口依然保持增長，但明顯后勁不足。目前的國際政治經濟形勢非常復雜，貿易摩擦頻發，競爭也愈發激烈，單靠價格取勝已難獲立足空間，需要培育外貿新優勢。于是，許多企業都開始尋找創新的“金點子”，提高出口產品的附加值，做出一些設計上的創新，如采用手繪藝術對雨鞋進行美化等。鞋類產業是我們的傳統產業，也是優勢產業，我們要把產品由低端推向高端。

　　“西遷”降低風險

　　“的確，鞋類出口面臨不少壓力，我們目前遇到的最大壓力就是海外市場政局的不穩。”一位不愿透露姓名的鞋類制造商說道。這位制造商的公司位于浙江省溫州市，于2012年在越南開了第一家鞋店，隨后又聯合當地小企業進行鞋類產品的零部件加工。當時之所以開拓越南這個海外市場，主要有兩個原因：一是對于越南的鞋類產品市場來講，中國的產品處于高端;二是當地勞動力成本低，適合“外遷”。目前，他的公司已暫停了在越南的貿易，并正在考慮近來業內熱議的“西遷”，即向中國中西部地區轉移，那里部分地區的勞動力成本略高于越南。

　　數據顯示，2003年~2013年，中國制鞋工人工資增長了約3.5倍，而人民幣對美元匯率中間價累計升值超過30%，再加上其他成本上漲，利潤基本被蠶食殆盡。目前中國大陸東部沿海地區工人的月薪大約是500美元，印尼大約300美元，而越南只有250美元左右。

　　從風險角度看，可往中國中西部轉移，不少地區的勞動力依然充足，而且勞動力成本并不比東南亞高，例如貴州，工人月薪為1500~1600元，與越南的勞動力成本不相上下。