アパレル店の人気を高めるにはどうすればいいのだろうか。

店の主な昇格店舗の人気は、まず衣料品店のターゲット市場が何なのか、ターゲットの顧客が誰なのか、誰が店に買い物に來るのかを明らかにしなければならない。これは店の位置づけの問題にかかわる。誰が店を訪れるのかさえわからなければ、人気が上がるのはまったくでたらめだ。

製品には製品の位置づけがあり、店には店の位置づけがあるはずだ。例えば、星付きホテルの位置づけは政府の指導者、企業?事業體の社長、外國人、成功者などであるが、一般的なレストランの位置づけは大衆型であり、主にサラリーマン、學生などに直面しており、雙方の人気を高める措置は自然と雲泥の差がある。

店の人気を高めるには、まず店の実際の狀況に合わせて、所在するコミュニティ住民の収入狀況、消費習慣、購入方法などを調査し、店の位置づけを確定しなければならない。もしブティック中低レベルと位置づけて、中低レベルの商品を経営することを主とし、主に學生族、サラリーマン、アルバイト族などに直面して、高消費の「ホワイトカラー」一族には何の精力も使わず、捨てることもできる。アパレル店は位置づけを明確にしてこそ、消費者のニーズをより理解し、目標とする顧客をよりよく満たすことができ、それによって彼らの愛顧を得ることができる。そうしないと、眉毛ひげをつかんで、最後には「竹のリバウンド」になるしかない。

便利の原則はマーケティング4 c理論の中で一席を占めており、便利の原則とは一般的に言えば、すべてが顧客の買い物を便利にし、店の人気を高めるためであり、この點を考慮しなければならない。

1、店內環境を最適化し、お客様の買い物を容易にすることに関する理論研究によると、お客様の70%以上の購入行為は売場で一時的に決定されている。ショッピング環境を最適化することは、より多くの顧客を誘致するだけでなく、顧客の購買を刺激することができ、人気を高める有効な方法である。

2、荷物の配置は合理的で、快適なショッピング環境を配置して、全體に営業ホールの全體的な格調と配置は、商品がどのように配置されるかまで、顧客の買い物心理に合わなければならない。商品の価格表示は、多くの人がデパートをぶらぶらしているときに商品の価格表示が不明で困った経験があると信じているので、店の商品ごとに価格を明示して、お客様に一目でわかるようにして、「予算」をしっかりしなければなりません。

3、お客様の休憩所を設置し、ショッピングエリアの1階に専門場所を開設し、専任者を設置し、「ベビーエンターテインメント」と「メンズ休憩所」を展開した。前者は無料で買い物客の子供の世話をし、後者は買い物癖のある女性の付き添い人の世話をする。デパートの心遣いは苦く、サービスの姿勢は心を楽しませてくれる。一般的な小さな店には専用の場所を提供する実力はありませんが、椅子やお湯1杯は欠かせないはずです。