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    店舗はどうやって有効な顧客ファイルを作りますか?

    2014/10/2 17:35:00 54

    ショップ

    顧客関係表を設計するには、両方から著手すること。

    1、ハードウェアファイル(重要度20%)名前、性別、民族、大體年齢、メールボックス、大體住所、電話番號、服裝番號、消費金額、消費商品番號。

    2、ソフトウェアファイル(重要性80%):仕事狀況、家庭狀況、性格志向、個人消費習慣、個人の服裝好み、日常娯楽趣味、生活習慣、好きなサービス方式、販促情報の受け入れ狀況、価値観。

    コンピュータシステムを使ってお客様の情報を整理して筋道のある基礎データベースにして、お年寄りが毎回消費した後に直ちに消費データベースに加入します。

    いつもお客様とのコミュニケーションと交流を維持し、お客様の経常性の流出を効果的に防止します。

    また、データベースを利用して、お客様の違いを分析し、そこから「金メダル」の顧客を識別することもできます。

    3、登録時の注意事項:

    (1)親切で関心のあるサービス態度でお客様を安心させ、お客様に登録の目的を教えていただくことは、より良いサービスのためです。

    お客様の個人情報が漏れないように保証します。

    (2)言葉が楽で活発で、資料やサービスを登録する過程で顧客との距離を縮め、長期的な関係を築く第一歩に踏み込む。

    (3)顧客ブランドVIPの等級及びVIPの基本要求、VIP顧客の優遇及び福祉、VIP管理制度を訴える。

    (4)私たちがお客さんと関係を結んだばかりの時、まずお客さんの名前と電話番號を聞いてもいいです。お客さんが気にしないなら、誕生日と通信住所を聞いてもいいです。

    他のものは、可能性のある深いコミュニケーションの中で情報をキャプチャしなければならない。

    (5)會社の必要な名義で顧客資料を請求することはタブーです。

    4、店舗管理フォロー:

    店はどうやって有効な顧客ファイルを作りますか?古い顧客の建立は大體店舗から來ています。各店舗には詳しい顧客資料が必要です。

    顧客関係表を設計するには、両方から著手すること。

    1、ハードウェアファイル(重要度20%)名前、性別、民族、大體年齢、メールボックス、大體住所、電話番號、服裝番號、消費金額、消費商品番號。

    2、ソフトウェアファイル(重要性80%):仕事狀況、家庭狀況、性格志向、個人消費習慣、個人の服裝好み、日常娯楽趣味、生活習慣、好きなサービス方式、販促情報の受け入れ狀況、価値観。

    コンピュータシステムを使ってお客様の情報を整理して筋道のある基礎データベースにして、お年寄りが毎回消費した後に直ちに消費データベースに加入します。

    常に老いを保つ

    顧客

    のコミュニケーションと交流を行い、お客様の経常性の流出を効果的に防止します。

    また、データベースを利用して、お客様の違いを分析し、そこから「金メダル」の顧客を識別することもできます。

    5、登録時の注意事項:

    (1)親切で関心のあるサービス態度でお客様を安心させ、お客様に登録の目的を教えていただくことは、より良いサービスのためです。

    お客様の個人情報が漏れないように保証します。

    (2)言葉が楽で活発で、資料やサービスを登録する過程で顧客との距離を縮め、長期的な関係を築く第一歩に踏み込む。

    (3)顧客ブランドVIPの等級及びVIPの基本要求、VIP顧客の優遇及び福祉、VIP管理制度を訴える。

    (4)私たちがお客さんと関係を結んだばかりの時、まずお客さんの名前と電話番號を聞いてもいいです。お客さんが気にしないなら、誕生日と通信住所を聞いてもいいです。

    他のものは、可能性のある深いコミュニケーションの中で情報をキャプチャしなければならない。

    (5)會社の必要な名義で顧客資料を請求することはタブーです。

      

    6、店舗

    管理

    フォローアップ:

    (1)店舗は競爭の方式で「顧客資料」の評定を行い、店舗従業員登録の古い顧客資料に対して、「量」と「質」の両面から最も完備していて、最も有効な書類資料を評定し、奨勵を與える。

    (2)新會員の數量と品質を発展させ、社員の審査內容の一つとする。

    a、店舗は競爭の方式で「顧客資料」の評定を行い、店舗従業員登録の古い顧客資料に対して、「量」と「質」の両面から最も完備していて、最も有効な書類資料を評定し、奨勵を與えることができる。

    b、新會員の數量と品質を発展させ、社員の審査內容の一つとする。

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    店舗ガイド:このように従業員を指導するべきです。

    管理者は一つの表を描くだけでなく、一つの話を書いて社員に渡すのが一番いいです。やはり従業員と一緒に作って、お互いに交流しながら検討しているうちに最後の道具を作ってください。このように作成すると、従業員に管理思想を理解させてもいいです。どのような問題を考慮しなければならないのか、各段階で従業員に分かりやすくしてください。

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