アパレル業(yè)界が深い調(diào)整國境を越えた不善を迎えると反目される

　　継丁輝消息を絶った後、同じく泉州にある「ファストファッション」ブランドのホープレスが所屬する紅瑞興紡績有限公司では、従業(yè)員も張瑞表會長を見つけることができなかった。今年2月、泉州で25年間経営していた老舗企業(yè)のリーンウェア會社がカナダ、タイで相次いで上場しなかったが、その後は民間の貸借で維持され、最終的には借金の未払いで2500萬元で競売にかけられ、社長は結(jié)末を知らなかった。

福建派アパレル企業(yè)のオーナーだけが「消息」しているわけではない。今年5月、浙江省溫州で「ビジネス界の奇女子」と呼ばれるテン旭服飾有限公司の徐雲(yún)旭會長と母親が連絡(luò)を失った。8月、警察は「輸出稅還付金をだまし取るのは莫大だ」として2人を懸賞手配した。一時、「泉州服裝がワーテルローに遭遇した」、「溫州服裝業(yè)が崩壊した」という報道が殺到し、福建省浙江省の重鎮(zhèn)が相次いで挫折し、中國の服裝業(yè)が大衰退を経験しているとの見方も出ている。

　　マスター連絡(luò)を失ったら企業(yè)は崩壊するのか。中國服裝協(xié)會（以下、「中服協(xié)」）産業(yè)部の責(zé)任者は、これらの企業(yè)の事故は製品問題ではなく、資金連合の斷裂によるものだと述べた。アパレルブランドの成功點は、ともすれば數(shù)百軒のルートを持っていることにある。もし明日20億円をノッチに受け取る人がいたら、ブランドが倒れるとは限らない。社長の消息は企業(yè)の個別現(xiàn)象であり、アパレル業(yè)界全體に大きな影響はない。

実際、上場企業(yè)の中報が相次いで発表されたことで、各アパレル企業(yè)の業(yè)績は暗くなったわけではない。上半期、安踏體育（02020.hk）の売上高は前年同期比22.4%増、純利益は同28.3%増だった。ピケスポーツ（01968.hk）の上半期の売上高は前年同期比10.1%増、純利益は同34.64%増だった。361度（01361.hk）の上半期の売上高は前年同期比4.6%増、純利益は同28.3%増だった。

2013年に國內(nèi)6大スポーツブランドの閉店ラッシュで猛烈な洗禮を受けた3社だ。2013年、361度成人スポーツ衣料小売店は2012年より783店減少し、ピケライセンスサイトは471店減少し、安踏は318店を閉店した。

有名なアパレル業(yè)界のコンサルティング専門家であり、中研國際メディア事業(yè)部の李梅総監(jiān)はメディアに対し、スポーツブランドはアパレル業(yè)界全體の中で最も集中度が高く、上場企業(yè)の差は少なく市場の50%以上のシェアを占めていると述べた。2008年のオリンピック前後にスポーツブランドが大きく拡大し、現(xiàn)在は數(shù)回のシャッフルを経て、すでに一部を淘汰し、谷底から上に向かっている。紳士服ブランド市場は新たなシャッフル調(diào)整を始めた。

　　男裝企業(yè)の業(yè)績は確かによくない。九牧王（601566.sh）の上半期の営業(yè)収入は前年同期比16.56%減、純利益は前年同期比24.8%減だった。中國利郎（01234.hk）の上半期の売上高は前年同期比0.2%減、純利益は同2.4%増だった。山東ブランドのヒヌール（002485.sz）の業(yè)績はさらに大幅に飛び込み、営業(yè)収入は24.75%減少し、純利益は135.26%下落した。

同時に、紳士服ブランドも「閉店ブーム」を巻き起こし、今年上半期、九牧王は73店、中國利郎は140店を閉鎖した。記者の投稿時點で中間報告を発表していない七匹狼（002029.sz）は昨年、505店を閉鎖した。

東方証券研は、紳士服企業(yè)全體の調(diào)整が全業(yè)界に遅れていると指摘した。2013年の在庫除去とルート調(diào)整措置を経て、在庫圧力は軽減されたが、自主調(diào)整と経営転換の効果は明らかではなく、2014年の紳士服業(yè)界の在庫除去とルート調(diào)整の過程は引き続き続き、早ければ2015年までに好転する見通しだ。

男裝企業(yè)の業(yè)績集団飛び込みは大きな環(huán)境の影響を受けている。2009年、中央の4兆元投資計畫が発表された後、多くの地方政府は地元のアパレル企業(yè)を見つけ、多くの優(yōu)遇條件を提供して企業(yè)の融資を奨勵した。アパレル企業(yè)の手に渡ったこの資金は、アパレル自體の産業(yè)構(gòu)造やルート建設(shè)を改善するためには使われていない。2008年、2009年には、多くの企業(yè)主がアパレル業(yè)界の前進(jìn)に力がないと感じ、不動産やその他の業(yè)界に資金を投入した。敗色が出てきて、資金はすでにすべて占有されており、民間貸借しかできず、最終的には資金チェーンが斷裂し、複數(shù)の企業(yè)主が逃げてしまった。

溫州市服裝商會の鄭晨愛會長はメディアに対して、「服裝業(yè)のモデルチェンジ?グレードアップにおいて、地方政府が制定した政策には一定の問題がある。クリーンエネルギーや造船業(yè)にモデルチェンジするなどのプロジェクトの多くは行政的な硬直した規(guī)定であり、最終的に市場を妨害した。企業(yè)はリスクを無視してモデルチェンジするのではなく、できることをしなければならない」と述べた。2012年末、溫州の高級紳士服ブランドの荘吉は、「溫州最大の船」を建造して債務(wù)危機(jī)に陥って倒産しそうになったため、最終的に溫州市政府は山東如意グループを訪れ、そのアパレル事業(yè)を分割再編した。

「一方で、多くの紳士服ブランドは主にハイエンドスーツを製造しており、『8つの規(guī)定』の影響を受けて、団體でも個人消費でも軟調(diào)になっており、企業(yè)業(yè)績の下落の重要な原因でもある」と前述の中服協(xié)産業(yè)部の責(zé)任者は言う。正裝を擔(dān)當(dāng)しているヒヌール氏は、その中で業(yè)績の変動の原因の一つとして、「一部の大手顧客の業(yè)務(wù)が減少したため、団體カスタマイズ業(yè)務(wù)が予想より減少した」と述べた。

「最近、アパレル業(yè)界には良いニュースがなく、毎日悪いニュースばかりだ」と李梅氏はメディアに語った。あるブランドが馬圏を走っているというニュースを見ると、業(yè)界內(nèi)の人は2年経っても崩れてしまうのではないかと考えてしまうだろう。

ファッション大鰐綾致グループでも割引撤退が続いている。中國に最初に進(jìn)出したデンマークのファッショングループは、4つのブランドonly、vero moda、jack&jones、selected，その中で上位3社は長年にわたって全國百貨店の婦人服と紳士服の販売実績上位3位を占めており、業(yè)界內(nèi)では「綾致がなく、デパートではない」という説もある。今では、多くのデパートで3つのブランドが割引されて品切れになるシーンが見られますが、殺到していた消費者はいなくなりました。

前述の中服協(xié)産業(yè)部の擔(dān)當(dāng)者によると、アパレル業(yè)界は深い調(diào)整期を経験しているが、最悪の場合はないという。多くの企業(yè)が経営難で、最大の原因は國境を越えていることだ。本業(yè)だけをして、良い販売を維持すれば、利益が萎縮したり、利益がなくても、數(shù)年は大丈夫です。

「例えば、ミタス?ボンベイは、數(shù)年前は30億元を超える在庫があったが、ここ數(shù)年は在庫を持って行ってもよくできている。このような大企業(yè)にとっては、10數(shù)億の在庫が正常で、キャッシュフローに影響を與えず、利益が下がる可能性があるが、結(jié)局は儲かっている」と同責(zé)任者は述べた。現(xiàn)在のアパレルブランドの困難な根本的な原因は、製品の同質(zhì)化、生産能力が過剰で、消費が低迷している。そして、「中國の消費者はブランドに対してもともと忠誠心がなく、80後、90後の消費主體はより理性的で、性価格比を優(yōu)先しており、zara、h&m、ユニクロなどのファストファッションブランドがそれを捉えて成功した」と述べた。