東航山東機(jī)関黨委員會(huì)は中間業(yè)務(wù)會(huì)議と公文審査會(huì)を開(kāi)催します。

2014年7月23日、東方航空山東支社の機(jī)関の黨委員會(huì)は2014年中期に仕事會(huì)と第二次公文審査會(huì)を東航ビルで開(kāi)催します。會(huì)議は子會(huì)社の中間業(yè)務(wù)會(huì)議の精神を伝え、上半期の機(jī)関黨委員會(huì)の重點(diǎn)活動(dòng)を総括し、機(jī)関各部門の第二次公文書(shū)審査會(huì)を開(kāi)催した。支社の黨委員會(huì)の副書(shū)記、紀(jì)律委員會(huì)の書(shū)記、労働組合の會(huì)長(zhǎng)の蔵素_は今回の會(huì)議に出席しました。支社の機(jī)関の黨委員會(huì)の委員、各部室の指導(dǎo)と課級(jí)以上の幹部は會(huì)議に參加しました。機(jī)関黨委員會(huì)の副書(shū)記（兼）、黨委員會(huì)の仕事部の部長(zhǎng)の王洪濤は會(huì)議を主宰します。

會(huì)議の冒頭、支社の機(jī)関の黨委員會(huì)委員、人力資源部の李勇社長(zhǎng)から支社の2014年中期の仕事會(huì)議の精神を伝えました。

會(huì)議で、王洪濤部長(zhǎng)は機(jī)関黨委員會(huì)の上半期の主要な仕事?tīng)顩rを通報(bào)しました。上半期には、機(jī)関黨委員會(huì)は、子會(huì)社の黨委員會(huì)の活動(dòng)配置に従って、教育実踐活動(dòng)の改善と実行を著実に推進(jìn)し、黨グループ連合會(huì)議制度、連絡(luò)ポイント制度と末端調(diào)査制度を引き続き堅(jiān)持し、黨の末端組織の建設(shè)を確実に強(qiáng)化するため、黨支部の目標(biāo)管理活動(dòng)を深く推進(jìn)し、黨員の「雙昇格」行動(dòng)を積極的に展開(kāi)する。王部長(zhǎng)は、機(jī)関の仕事は千々で、責(zé)任は重大だと述べました。長(zhǎng)い間、支社の機(jī)関の黨委員會(huì)の各部室の全部の幹部の従業(yè)員は仕事の上でこつこつとまじめにこつこつと働いて、勤勉で誠(chéng)意があって、上下の疎通、左右の協(xié)調(diào)、労苦をいとわないで、苦労をいとわないで、それぞれの関所を確認(rèn)して、各仕事の運(yùn)行が正常であることを確保して、支社の安全生産、サービス保障などの中心の仕事のために護(hù)衛(wèi)します。これからの仕事をする中國(guó)は引き続き厳格で緻密で無(wú)私な獻(xiàn)上の精神を発揚(yáng)して、幸福の東航、幸福の山東を?qū)g現(xiàn)するために積極的に力を貢獻(xiàn)します。

発展している公文書(shū)審査の一環(huán)として、機(jī)関黨委員會(huì)の九大部（室）間で公文書(shū)の基準(zhǔn)に従って、公文書(shū)の形式、構(gòu)造のレベルまで大きくて、字體の字號(hào)、句読點(diǎn)の使用などの問(wèn)題に小さいです。この間、支社の黨委員會(huì)の蔵副書(shū)記と総経理の公文書(shū)管理者の劉新新氏は公文書(shū)の文書(shū)の文書(shū)の標(biāo)準(zhǔn)と関連問(wèn)題に対して、真剣できめ細(xì)かい解答と素晴らしい評(píng)論を行いました。

蔵副書(shū)記は総括演説の中で、上半期の機(jī)関黨委員會(huì)は公文書(shū)審査をキャッチャーとして、機(jī)関黨委員會(huì)の作風(fēng)建設(shè)を強(qiáng)化したと述べました。今回の會(huì)議の公文審査から各部門が大きな進(jìn)歩を遂げたことが分かります。下半期の仕事に対して、蔵副書(shū)記は要求します。一つは機(jī)関黨委員會(huì)の組織建設(shè)を強(qiáng)化することです。今年は機(jī)関の黨委員會(huì)が建設(shè)を組織した完全な年で、機(jī)関の黨委員會(huì)の各支部書(shū)記はすでにすべて所定の位置に充実しています。各黨支部は標(biāo)的支部の管理基準(zhǔn)に対して、組織建設(shè)を強(qiáng)化し、支部の活動(dòng)を正常化、規(guī)範(fàn)化させる。黨員の「雙昇格」などの活動(dòng)を展開(kāi)することで、素質(zhì)の向上と業(yè)績(jī)の向上を図る。黨委員會(huì)の要求によって、宣伝任務(wù)の指標(biāo)をロックして、標(biāo)的に達(dá)しない部門は黨內(nèi)の審査員の仕事の中で“一票の否決”を?qū)g行して、同時(shí)に紀(jì)検の仕事も一緒に審査に入れます。第二に、公文書(shū)の審査を通じて、機(jī)関の作風(fēng)を向上させる建設(shè)をさらに改善する。公文書(shū)の作成は役所の人員の仕事の能力と仕事のやり方を體現(xiàn)していて、直接に支社の仕事の展開(kāi)に影響します。各部室は內(nèi)部研修、講評(píng)、監(jiān)督を強(qiáng)化し、公文書(shū)処理の「三級(jí)」の検査制度を?qū)g行し、文人、課長(zhǎng)、部長(zhǎng)一人三回で検査し、少なくとも九つの関所の反復(fù)的な修正によって仕事の質(zhì)を向上させ、これによって幹部社員の仕事?tīng)顟B(tài)と仕事ぶりをさらに向上させ、改善する。第三に、機(jī)関の仕事の質(zhì)を全面的に向上させ、末端の一線、機(jī)関の兄弟単位及び支社の指導(dǎo)層に良質(zhì)のサービスを提供する。機(jī)関の各部室は學(xué)習(xí)を強(qiáng)化することによって、能力型、學(xué)習(xí)型の機(jī)関を作ります。サービス意識(shí)を強(qiáng)化することによって、サービス型の機(jī)関を作ります。革新意識(shí)を強(qiáng)化することによって、革新型、発展型の機(jī)関を建設(shè)します。最后に、蔵副書(shū)記は、機(jī)関の各部室は発展に目を向け、仕事に対する自己評(píng)価を強(qiáng)化し、革新的な思考で仕事を進(jìn)め、絕えず変化し、絕えず更新し、絕えず発展し、力を合わせて子會(huì)社の黨委員會(huì)が委員會(huì)に提出した各仕事をうまくやり遂げ、機(jī)関黨委員會(huì)の下半期の仕事の任務(wù)を完成させるよう全力を挙げていると強(qiáng)調(diào)しました。