百麗は新ブランドを拡充し、新たな成長點(diǎn)を求めます。

＜p＞全體の業(yè)界情勢(shì)の変化が一番早いのは女性＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”靴＜a＞“ビッグ鰐”百麗國際體に現(xiàn)れています。もちろん、最初に対応する必要があります。昔から二、三年前から、百麗國際は成果があって、変局に対応し始めました。＜/p＞
＜p＞＜strong＞優(yōu)購網(wǎng)を大いに発展させ、ショッピングセンター＜strong＞＜p＞の開拓を加速させる
＜p＞チャネルについては、今後も積極的に新興國に介入する。まず、自社ブランドは「全ルート」のカバー戦略を堅(jiān)持し、百貨店、大売り場のほかに、オンライン自主プラットフォームとオープンプラットフォームを積極的に開拓します。＜/p＞
＜p＞第二に、電子商取引を継続して開発し、優(yōu)購網(wǎng)の建設(shè)発展を推進(jìn)する。2011年7月、百麗國際投資は約30億元を投資して、優(yōu)れた購入網(wǎng)を作り始めました。その計(jì)畫に基づいて、優(yōu)れた購買網(wǎng)を國內(nèi)で高品質(zhì)のファッション製品の垂直領(lǐng)域に専念するリードB 2 Cプラットフォームにすることを目指します。＜/p＞
＜p＞第三に、ショッピングセンタールートの開拓を加速する。その中で、中心的な商店街の第一線のショッピングセンターは単一のブランドの店を主とします。都市の副センターとコミュニティ型ショッピングセンターはもっと多く“多ブランドの集積店舗”のモードで進(jìn)駐します。＜/p＞
＜p＞これに対して百麗國際線では、「多ブランド集積店舗」モデルは大きなスペースと豊富な商品選択により、一定の獨(dú)立した集客能力を形成し、差異化して消費(fèi)者の「ワンストップ」消費(fèi)靴類のニーズを満たすことができると述べています。また、家賃を効果的に負(fù)擔(dān)し、一人當(dāng)たりの販売効率を高めることができます。＜/p＞
＜p＞＜strong＞加速押付加工は安徽、貴州への移動(dòng)＜strong＞＜p＞
＜p＞コストダウンのために、生産環(huán)節(jié)において、百麗國際は積極的に生産能力を內(nèi)陸に移転し、安徽宿州靴業(yè)基地の生産能力を徐々に拡大していく。2012年6月、百麗國際は宿州靴業(yè)基地の工場で正式に生産を開始しました。この工場の日産製品靴は5500足です。＜/p＞
＜p＞百麗國際線によると、內(nèi)陸部の労働モードと沿海部の違いから、大きな規(guī)模の単一生産基地パターンをコピーするのは難しいという。分布式配置生産基地はより実行可能である。したがって、グループは貴州銅仁基地を含む新たな工場建設(shè)を引き続き推進(jìn)する。＜/p＞
＜p＞銅仁市百麗靴業(yè)有限公司は2013年8月1日に生産を開始し、貴州銅仁市碧江區(qū)循環(huán)工業(yè)園區(qū)に位置し、3億元を投資しています。完全に建設(shè)された後、銅仁百麗工業(yè)団地は年産能力1000萬組の生産基地になります。＜/p＞
＜p＞＜strong＞新＜a href=「http:/www.91se91.com/news/indexuf.asp」ブランドの買い付けを加速し、拡充を加速し、新たな成長點(diǎn)＜/strong＞＜p＞を求めます。
＜p＞女性靴市場の漸減飽和と業(yè)績の伸び率の低下に対して、百麗國際線はまた、自己創(chuàng)出、買収、合資などの様々な手段を通じて、積極的に新ブランド、新業(yè)務(wù)を拡充し、新たな成長點(diǎn)を求めています。＜/p＞
＜p＞2012年2月、百麗國際は初の中ローエンドの婦人靴ブランド「15 MINS」を発売し、月収約3000元を?qū)熼Tにする大陸部のサラリーマンたち。業(yè)界の評(píng)価では、フォルクスワーゲンの強(qiáng)い相手であるダファニーに対抗する狙いがあるという。百麗國際は、次のグループは「15 MINS」ブランドを発展させ、大衆(zhòng)の女性靴市場を開発するよう努力します。＜/p＞
＜p＞2013年8月、百麗國際は9396萬ドルで日本の婦人服小売企業(yè)のバロックを買収し、すでに発行しています。＜/p＞
＜p＞百麗國際によると、バロックプロジェクトはファッション?レディース分野へのグループ參入の第一歩である。協(xié)力雙方は2013年末に合弁會(huì)社を設(shè)立して中國業(yè)務(wù)を経営して以來、チーム建設(shè)、業(yè)務(wù)統(tǒng)合において多くの進(jìn)展を遂げました。中國業(yè)務(wù)の経営品質(zhì)は明らかに改善され、店舗網(wǎng)の地域開拓も加速されました。続いて、バロックプロジェクトを切り口にして、ファッション的な婦人服市場に積極的に參入し、グループの新しいジャンルでの試みを推進(jìn)します。＜/p＞
＜p＞2013年9月、サリー國際はまた7億元を超えないで竜浩天地を買収すると発表しました。龍浩天地は主にTimberrland、SKAPなどのブランドを経営しています。その自主経営のハイエンド靴類と皮具ブランドSKAPは國內(nèi)で600以上の販売拠點(diǎn)があります。＜/p＞
＜p＞＜a href=「http://www.91se91.com/news/indexuf.asp」百麗＜a＞國際的には、龍浩プロジェクトはグループのブランドグループを効果的に充実させたという。SKAPブランドは高級(jí)カジュアルシューズ市場で唯一國際一流ブランドと正面から競爭できる本土ブランドです。SKAPブランドはハイエンドの特殊性を位置付けているので、グループは基本的に龍浩會(huì)社の業(yè)務(wù)パターンの獨(dú)立を維持します。同時(shí)にチャネルの開拓、小売管理、サプライチェーンと物流配送などの環(huán)節(jié)で大きな力を入れて支持して、SKAPブランドが更に地域とルートのカバーを拡大することを助けます。買収の手続きは2014年3月に完了しました。次に、SKAP業(yè)務(wù)の整合と展開をしっかりと行います。＜/p＞
＜p＞また、引き続き「適切な機(jī)會(huì)を探して、中高級(jí)ファッション靴、高級(jí)カジュアル靴などの細(xì)分市場で積極的に優(yōu)良ブランドを?qū)毪工搿工趣筏皮い蓼埂＃?p＞