アリババ、ついに高徳買(mǎi)収で合意

世界に服を著せるくつ帽子ネットの編集長(zhǎng)が紹介してくれたのは、アリババがついに高徳を「食べて」：買(mǎi)収確定に合意したことだ。

高徳氏は昨日、アリババとの間で殘りの72%の高徳氏の株式を買(mǎi)収する確定的な買(mǎi)収合意に達(dá)したと正式に発表した。

　　買(mǎi)収取引の最終決定は15億ドルと推定

2013年5月10日、アリババグループは高徳に2億9400萬(wàn)ドルの戦略投資を行い、約28%の株式を保有した。同時(shí)に、アリババ取締役局の蔡崇信執(zhí)行副主席とアリババ無(wú)線事業(yè)部の呉泳銘総裁が高徳會(huì)社の取締役に就任した。

アリ氏は28%の株式を保有することに満足していない。アリババグループは今年2月10日、高徳ホールディングスに買(mǎi)収提案書(shū)を提出し、殘りの72%の高徳會(huì)社の株式を11億ドルの現(xiàn)金で買(mǎi)収する方針を明らかにした。高徳社は當(dāng)時(shí)、取締役會(huì)がこのオファーを受けており、獨(dú)立委員會(huì)を設(shè)立して提案を評(píng)価する計(jì)畫(huà)だと述べていた。

今日、雙方は買(mǎi)収に正式に合意した。合意內(nèi)容によると、買(mǎi)収が完了すると、高徳株主は普通株式1株當(dāng)たり5.25ドルまたは米國(guó)預(yù)託株式（「ADS」）1株當(dāng)たり21.00ドルの買(mǎi)収対価を取得する。この買(mǎi)収価格は、2014年2月7日（つまり、同社が2014年2月10日にアリババの私有化提案を受けたと発表する前の最後の取引日）の高徳株式ナスダック終値のADS 16.54ドルに対して27.0%の割増となり、30日と60日の加重平均価格に比べてそれぞれ38.5%と39.8%の割増となった。

取引は現(xiàn)在、2014年第3四半期に完了すると予想されており、完全に株式を転換し、薄くした上での高徳氏の株式価値は約15億ドルと推定されている。

　アリがゴールドを買(mǎi)収O 2 Oプラスに

この買(mǎi)収する意外ではない。アリババにとって、高徳地図の買(mǎi)収はO 2 Oを発展させるための分銅を増やすことになる。

アリババは地元の生活サービス分野で、美団網(wǎng)、丁丁丁網(wǎng)など多くの投資を行ってきた。アリババの今年の戦略はALL INモバイルコマースで、攜帯電話タオバオはモバイルビジネスの入り口に位置づけられている。この構(gòu)想では、正確で効果的な地図は不可欠な一環(huán)である。

地図は大手インターネット會(huì)社の戦略製品だ。グーグル（微博）はグーグルマップを保有しており、アップルはグーグルマップから脫卻するために獨(dú)自に地図製品を開(kāi)発している。國(guó)內(nèi)では、テンセント地図、百度地図はいずれも一定の規(guī)模を形成している。

しかし、アリが高徳に投資するまでは、競(jìng)爭(zhēng)相手に対抗できる地図製品はなかった。アリは丁丁網(wǎng)に投資したが、ダンテ網(wǎng)の重要な資産は丁丁クーポンで、丁丁地図は大きくしていない、2012年10月、タオバオのローカルライフは「地図?xiàng)仕鳌攻姗`ザーが地図を通じて優(yōu)待や業(yè)者を検索できるようにしたが、影響力を形成できなかった。

地図製品の中で、高徳は甲級(jí)ナビゲーション電子地図測(cè)量資質(zhì)と甲級(jí)航空寫(xiě)真測(cè)量資質(zhì)を持ち、良質(zhì)な下地地図データを持ち、アリの最適な選択である。

インターネット評(píng)論家の洪波（微博）氏は、アリババグループが高徳を買(mǎi)収した後、アリババのO 2 Oにプラスすることができるとみている?！弗ⅴ辚啸肖悉工扦顺晒Δ筏皮?、ほぼ頂點(diǎn)に達(dá)している電子商取引業(yè)務(wù)を除いて、投資家に殘されている想像の余地は多くありません。微信支付、微信O 2 Oの成長(zhǎng)速度は非常に速く、投資家にアリババの未來(lái)をさらに見(jiàn)失わせることになります。そのため、アリババは想像の余地のあるビジネスをより多く必要としており、O 2 Oは重要な分野だ」と述べた。

　高徳はアリを借りてB 2 Cに転換した

B 2 Bからスタートした會(huì)社として、高徳氏はB 2 Cへの移行を選択し、高徳ソフトウェアCEOは武氏からデータからプラットフォームへの移行口までを要約した「3段階ジャンプ」になった：第1ホップは地図データである。第2弾はオープンコラボレーション。第3ホップはユーザー側(cè)の成長(zhǎng)です。

高徳氏は昨年、クライアントが2億を突破するという目標(biāo)を掲げ、製品をモバイルインターネットの製品にし、純粋なツール性の製品から生活サービスの製品に進(jìn)化させた。

高徳氏がどのようにインターネット會(huì)社の人材を?qū)毪筏瑜Δ趣筏皮?、B 2 Bの遺伝子基盤(pán)が強(qiáng)く、真のモデルチェンジを?qū)g現(xiàn)するには、インターネット會(huì)社の力を借りる必要がある。

　　高徳CEOの成従武氏は昨年5月にテンセント科學(xué)技術(shù)のインタビューを受けた際、過(guò)去の地図はツール化された製品であり、実際には地図により多くの內(nèi)容を載せることができるのが特徴であり、強(qiáng)みだと述べた。地図に基づいたワンストップサービスの構(gòu)築は理にかなっている?！袱筏贰⒆陨绀侵Bい、電子商取引を行うと、コストがかかりすぎる。そのため、統(tǒng)合、オープンな方法でアリのリソースにアクセスする」

雙方のビッグデータ分析に基づいて、武の時(shí)から將來(lái)出現(xiàn)する可能性のある応用シーンを想定した：

1つ目は、ユーザーが過(guò)去にローカルで消費(fèi)した行動(dòng)に基づいて、パーソナライズされたサービスをプッシュすることです。例えば、経路計(jì)畫(huà)ナビゲーションを設(shè)定して、「左に曲がって右に曲がって」という案內(nèi)の中で、近くにお?dú)荬巳毪辘违榨Гⅳ毪长趣蚣堡私踏à皮ⅳ菠毪?、びっくりします。もちろん、ユーザーは自分で設(shè)定して、オンまたはオフを選択して、雙方向の相互作用を達(dá)成することもできます。

第二に、地理的位置に基づいて、線上線を下に打ち抜く。ユーザーは高徳地図を通じて業(yè)者、商品名を検索し、近くにこの商品がある店を見(jiàn)せることができ、電子決済を通じて、家に配送することもできる。

文化統(tǒng)合の課題

買(mǎi)収が完了すると、雙方のデータのドッキングと統(tǒng)合に役立ちます。この買(mǎi)収に先立ち、高徳はすでにアリグループ傘下の淘點(diǎn)と統(tǒng)合され、淘點(diǎn)は高徳地図が提供する位置サービスを採(cǎi)用し、雙方は商家データを全面的に打ち明ける。

アナリストは、買(mǎi)収後の挑戦は文化統(tǒng)合にあるとみている。

にあるアリグループ內(nèi)では、「アリ味」はアリ人が特に強(qiáng)調(diào)している特質(zhì)の一つだ。外來(lái)者として、買(mǎi)収された後にアリグループにどのように溶け込むかは、ビジネス統(tǒng)合以外の大きな挑戦である。

文化融合問(wèn)題について、成従武氏は昨年、テンセント?テクノロジーに対して、どのような會(huì)社との提攜にも挑戦があると述べた。「過(guò)去に私は馬総（馬雲(yún)（微博））と會(huì)うことは多くなかったが、會(huì)うと縁があった」と雙方の統(tǒng)合に自信をのぞかせた。