贅沢なブランドのchanel、Diorなどはますます地気をつないで或いは販売量が災(zāi)いしています。

＜p＞女性のスカートの長さは社會経済とは反比例するという面白い経済學(xué)理論がありました。「＜a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexs.asp」のスカート理論＜a＞の提出者によると、前世紀の20年代と60年代の繁栄期のアメリカでは、女性がスカートを選び、裾を上に収めた結(jié)果、株式市場が上昇した。つまり、女性が著飾ったり、セクシーに裝ったりするのは経済的に良い兆しです。終わったばかりの＜a href=「http:/sjfzxm.com/news/index s.asp」＞パリファッションウィーク＜a＞では、chanel、dior、cellなど＜a href=「http:/sjfzxm.com/news/index s.asp」のブランドが登場するほど、ファッションが低迷しています。
＜p style=「text-align:center」＞＜border=「0」alt=「」align=「センター」src=「/uplloadimags/20403/25/2014025084936_sj.JPG」/>＜p＞
＜p＞2014年の初めから、各ブランドはスニーカーを持って目を輝かせています。DiorとChanelの高級オーダーメイドシリーズから、発表されたばかりの2014秋冬シリーズのRTWまで、スニーカーが頻繁に登場します。Clineも同じです。モデルたちが天を恨んでいるような気がして、たまには意外にもレスリングをしたのは前世紀のことらしい。Chanelは2014年秋冬シリーズの発表で、秀場を大きなスーパーに変えました。これは高級品も庶民路線を走り始めるということを暗示しているのでしょうか？
＜p style=「text-align:center」＞＜border=「0」alt=「」align=「センター」src=「/uplloadimags/20403/25/2014025084945_sj.JPG」/>＜p＞
＜p＞Alexander Wangの多機能リュックサックはとても忘れられないです。攜帯電話やiPadなどを目視して入れても絶対に言いません。LVは今年監(jiān)督を変えたばかりです。みんながこのショーを評価しても、いつまでも実用的なスタイルを持っているデザイナーの今シーズンの作品の販売量はきっと差がないと思います。＜/p＞
＜p＞＜strong＞贅沢品は2013年全體の販売量が伸びすぎました。＜/strong＞＜p＞
＜p＞各メディアが報じた＜a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexus.asp”＞贅沢品＜a＞2013年度の決算によると、ほぼ各ブランドの売上高の伸びは前年を下回った。ほとんどのぜいたく品は販売量の面ではまだ上昇傾向にありますが、全體としては2011年と2012年に比べて、成長速度は2年前に比べてはるかに低いです。國內(nèi)のいくつかの政策の影響を排除することはできませんが、中國の影響はやはり限られています。＜/p＞
＜p style=「text-align:center」＞＜border=「0」align=「センター」alt=「」src=「/uplloadimags/20403/25/2014025084954_sj.JPG」/>＜p＞
＜p＞Gucciグッチの親會社Kering SA（KER.PA）は今日四半期と通期の決算を発表しました。2013年通期のKering SA（KER.PA）は金融危機以來最悪の結(jié)果を記録しました。主力ブランドGucciグッチは昨年2.1%から35.68億ユーロまで下落しました。四半期は5.5%から9.412億ユーロまで下落しました。財務(wù)報告の影響で、Kering SA（KER.PA）の株価は3%下落した。Chanlシャネルの2012年度の収入は1桁の伸びに転落した。PradaSpA（1913.HK）プラダのアジア太平洋地域最大市場の収入は1桁の伸びしか記録されておらず、7.87%（一定為替レートで13%増）と加速減速傾向を呈している。アメリカ州は小売チャネルの販売を加速させて、同13.6%上昇した。ヨーロッパは4.46%増（第二四半期は7.2%増）、小売チャネルの収入は二桁の伸びを記録したが、卸売り収入は減少した。日本の収入は固定為替レートで同23%上昇し、2.8%下落した。中東の16の直営店は全部で2,180萬ユーロの収入を生みました。イタリアのぜいたく＜a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexus.asp”靴＜a＞履物メーカーTod‘s SpA（TOD.MI）ミラノ現(xiàn)地時間3月11日付けで2013年度決算を発表しました。＜/p＞