嘉興バットマン服裝會(huì)社の商売火

全世界の金融危機(jī)を席巻して、服裝の輸出をする浙江企業(yè)の日に少し耐えられません。

しかし、例外があります。嘉興依愛(ài)夫紡績(jī)會(huì)社は最近バタバタしています。彼らが自主的にデザインし、制作したクリスマス服はもうすぐアメリカ、イギリス、スウェーデンに行きます。

サンタクロース以外にも、バットマン、X警察、プーグマ、グリーン巨人など、おなじみのゲームキャラクターがたくさんいます。

外國(guó)人が圧力を減らして“スパイダーマン”を身につけて會(huì)社を支えますこんなに忙しくて、最近ゲームが詰めて歐米市場(chǎng)で大いに売りますためです。

そもそも、これは金融危機(jī)と関係があります。

理屈は簡(jiǎn)単です。経済不況――収入の減少――気分の落ち込み――ストレス解消。

ほら、スーパーマンの格好をしたほうがいいですか？

「多くの外國(guó)人はこの時(shí)期、気持ちが落ち込んでいます。『スパイダーマン』や『Xファイター』といったゲーム衣裝を著て、自分の気持ちにも刺激を與え、仕事生活のストレスも自然に軽減されました。」

アイフル人事部の李思魁社長(zhǎng)は笑いながら言った。

愛(ài)夫のサンプルの展示室に入ると、子供から大人までのゲームウェアが見(jiàn)つけられます。

「白雪姫と七人の小人の服です。これはカリビアン海賊船長(zhǎng)の帽子です。」

部屋いっぱいの「ドラえもん」「プーさん」は童話の世界に身を置く。

依愛(ài)夫市場(chǎng)部の人によると、これらのアニメキャラクターのデザイン、制作は「時(shí)代とともに進(jìn)んでいる」ということで、市場(chǎng)ではどんなアニメが流行っていますか？

最初はゲームウェアを作るとは思わなかったです。この會(huì)社が作ったのはゲームウェアではありません。

「2003年に創(chuàng)立された當(dāng)初、私達(dá)の位置づけはスポーツカジュアルの生産を主としていました。」

李思魁さんは彼らのスポーツブランドもいいですが、國(guó)內(nèi)外のブランドと競(jìng)爭(zhēng)すると難しいです。會(huì)社は市場(chǎng)調(diào)査とディズニーなどの大手會(huì)社の注文を受けてから、位置を調(diào)整して、ゲームのロードを変えます。

「全浙江でゲームウェアを作っている人はあまりいません。5軒を超えないと思います。」

アイフルの製品開(kāi)発センターの陳林健主任によると、研究開(kāi)発チームは海外からの注文のためにサンプルを開(kāi)発するほか、今も國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に向けて開(kāi)発を始めている。

いくつかの西方の祝日、西方の元素は1歩1歩中國(guó)人に受け入れられて、未來(lái)の5年から10年の時(shí)間の中で、ゲームは國(guó)內(nèi)の販売に入れても悪くないです。

_によると、ゲームの実裝加工をした上で、アイドルフは今後自主的にゲームウェアの設(shè)計(jì)に力を入れ、來(lái)年の自主ブランドのゲームウェアは4割のシェアを獲得するという。

_一つの企業(yè)のモデルチェンジのモデル今年以來(lái)、愛(ài)夫會(huì)社は歐米市場(chǎng)向けの各種のゲームウェア、祭日用の500種類(lèi)のモデルを開(kāi)発しました。

現(xiàn)在までに、生産額は1.9億元を?qū)g現(xiàn)します。

_厳しい経済情勢(shì)の前で、愛(ài)夫がこのような優(yōu)秀な成績(jī)表を出すことができて、企業(yè)の自主的な革新とモデルチェンジのアップグレードと切り離せません。

特に內(nèi)部管理において、私たちは多くのことをしました。

李思魁氏によると、愛(ài)夫は先進(jìn)的な「5 S」管理モデルを?qū)毪贰⑸bコストを抑え、従業(yè)員の福利を高め、製品の品質(zhì)を保証するという。

例えば、操作席に小さなスイッチを入れて、電気の無(wú)駄遣いを避ける；社員一人に勤続手當(dāng)があり、有給休暇があり、「団體の凝集力が強(qiáng)く、企業(yè)の生産効率が安定している」。

外國(guó)人は二つのものを認(rèn)めます。一つは製品の品質(zhì)、一つは納期です。

この2つは私たちが市場(chǎng)で注文を取った理由です。」

李思魁氏によると、他の企業(yè)はリストラしているのに、彼らはまた採(cǎi)用されているという。