プーマの純利益の下落はスポーツブランドの第1陣から遠ざかっている

KeringSA（KER.PA）開雲グループ傘下のスポーツブランド、ドイツPuma（プーマ）はこのほど、2013年第4四半期と通期の業績報告書を発表した。

昨年第4四半期、プーマの売上高は13.2%減の6億983萬ユーロ、純利益は1億1520萬ユーロの損失だった。2013年通期、プーマの純利益は92.4%から530萬ユーロに急落した。

業界関係者によると、中國市場について言えば、プーマはスポーツブランドの第1陣から遠ざかり、ナイキやアディダスなどのブランドとの競爭の中で、徐々にエッジ化とマイナー化に向かっているという。

　　純利益は通年で92.4%下落

第3四半期の売上高、粗利益率、営業利益ともに顕著な減少を背景に、2013年第4四半期、プーマの業績はさらに楽観的ではなかった。

2013年12月31日の第4四半期現在、プーマの販売収入は13.2%から6.983億ユーロに下落した。グループのすべての地域では、部品を除くすべてのカテゴリの収入が下落しており、くつ履修部門の収入はさらに20.9%下落し、アメリカ、アジア太平洋地域、ヨーロッパ、中東、アフリカ市場では、収入はいずれも2桁下落した。

昨年第4四半期、プーマの損失は1億1520萬ユーロに達し、1株當たりの損失は7.71ユーロで、前年同期の4260萬ユーロの損失より170.2%拡大した。

在庫整理と為替レートの影響を受けて、プーマは昨年第4四半期の粗利益率を140ベーシスポイントから43.2%に下げ、そのうち靴部門の粗利益率を230ベーシスポイントから39.5%に下げた。に服を著せる部門の粗利益率は190ベーシスポイントから44.7%に下落した。部品部門の粗利益率は40ベーシスポイントから48.4%上昇した。

通期の業績によると、2013年のプーマの売上高は8.7%減の29.853億ユーロ、固定為替レートでは前年同期の32.707億ユーロから3.0%下落した。通期の粗利益率は180ベーシスポイントから46.5%下落し、純利益は92.4%から530萬ユーロ急落し、1株當たり利益は0.36ユーロだった。

プーマ氏は、2014年度の年間収入は前年同期比橫ばいで、下半期の収入増加が上半期の収入下落を相殺すると予想している。

フランスの高級品やスポーツ?レジャー?生活用品メーカーのPPRグループ（現在は開雲グループと改名）がプーマグループの82%の株式を保有していることが明らかになり、プーマグループの利益低下はグループの業績に一定の影響を與えている。業界関係者によると、プーマの下落傾向は「軌道復帰」から遠ざかっている。

　　第1陣から遠ざかる

昨年3月、プーマ元CEOのフランツ?コークは正式に退職した。その後5月、PPRグループは、プーマ取締役會がノルウェー人ビヨーンを任命したと発表した。グルデン氏が新CEOに。

今、ビヨーン。グルデン氏はプーマの2013年の業績に失望し、プーマにはブランドの中核、商業製品、満足できる流通組織が全くないと述べた。

9派コンサルティング管理の邵立剛社長は記者団に、CEOの交代後、プーマの市場戦略は明確化されていないと伝えた。業績低迷が続けば、CEOが再び更迭される可能性もある」と述べた。

業界から見れば、PPRグループは開雲グループへの転換において、最も失敗した投資は持株プーマである。業界関係者は、國內でのプーマの地位と影響力は國際的な地位にはるかに遅れていると指摘している。「以前は中國市場で、まだ第1陣にランクインしていたが、今ではナイキ、アディからは遠い」と、無名のアナリストは指摘する。

　　業績の転換に圧力がかかる

中投顧問の郭凡禮上級研究員は記者に、「プーマは経済効果と市場シェアをよく得ていたが、現在の発展狀況は理想的ではなく、リーボック、ナイキ、アディダスなどの伝統的なライバルからの圧力のほか、特歩、ピケ、ジョーダンスポーツ[微博]などの中國ブランドからも衝撃を受けている」と話した。

業界関係者によると、開雲グループにとって當面の急務は、プーマブランドのために新たな戦略を早急に制定し、売上高の下落傾向を逆転させることである。

今年1月、プーマはアーセナルのサッカークラブと長期的な協力協定に正式に署名した。この提攜契約は今年7月1日に正式に発効し、Pumaもこれからアーセナルクラブの公式サッカー裝備パートナーになるという。

郭凡禮氏は、プーマが1億7000萬ポンドでアーセナルに協賛することは會社の知名度を高める方法の一つだと考えている。

肝心な道スポーツコンサルティング有限會社の創始者の張慶氏は、後続のプーマがすべきことは3つあり、まずスポーツマーケティングを強化し、次に潮流に対するコントロールにあり、最後はルート建設であると指摘した。

上記のアナリストによると、新任CEOがプーマを苦境から脫出するのは難しい。古いライバルの圧力もあれば、ファストファッションからの衝撃もあり、プーマは比較的マイナー化しており、市場シェアは広げにくいが、これもその後続の解決すべき問題である。