混沌の中國を出て、バタフライの作り方を教えてください。
広東で商売をしている友達(dá)は、毎年一回大西北に帰ります。そこの一番寒い冬を感じます。氷になる日には、すべての細(xì)胞が活性化されると思います。
これは冬の最も生き生きとした描寫で、現(xiàn)実的な経済の冬は同様にこのようにして、人に手が回らないようにさせますが、同じく目を覚まして、新陳代謝を促進(jìn)することができます。
安くて質(zhì)のいい「中國製」は全世界で重要視されています。全世界の靴の70%、おもちゃとエアコン、50%以上のPC、攜帯電話、カラーテレビ、40%の織物、25%の家具は中國で生産されています。
金融危機(jī)と原材料の値上がり、人民元の切り上げ、労働力のコストの増加などの要素の重ね合わせは、中國製の価格の「刃物」が日増しに鈍化している。
_ある電子企業(yè)の海外業(yè)務(wù)擔(dān)當(dāng)者は10月に香港電子展覧會を見學(xué)した後、不安を感じました。
今年の初め、彼は成長で利益を得ることを年度の策略に決めましたが、今はもう製品のレベルアップに転向しました。
今年の最初の二ヶ月間、中國の織物服裝の累計輸出額は8.19%の伸びを?qū)g現(xiàn)し、2007年同期より30.9%下落した。今年1~8月、中國の家電産業(yè)の累計輸出額は250億ドルで、前年同期より17.7%増加し、伸びは10.7%下落した。今年7ヶ月前、中國の玩具輸出は41.8億ドルで、前年同期より22.4%下落した。
中國商品が世界に輸出される列車は減速しつつある。
リヨン証券(CLSA)が発表した最新の調(diào)査データによると、製造業(yè)の経営狀況を評価する権威あるデータの中國購買マネージャー指數(shù)(PMI)は10月に45.2で、9月の47.7を下回り、過去最低を更新した。
10月には、中國の製造業(yè)の生産は3ヶ月連続で萎縮しました。しかも、下落幅は調(diào)査史上最高記録を更新しました。
調(diào)査対象者によると、生産量の減少の原因は新規(guī)注文量の減少と市場の不景気にあると考えられています。
長江商學(xué)院の項兵院長はこのほど、多くの「中國製」は「2頭は外」という特徴を持っています。産業(yè)チェーンの上流の原材料、エネルギーと核心技術(shù)、及び産業(yè)チェーンの下流ルートとブランドは海外市場と多國籍企業(yè)に高い依存性を持っています。
多國籍企業(yè)の産業(yè)チェーンの両端における圧迫は、「中國製」の利益率に大きな影響を與えます。
アメリカ市場の平均価格は9.9ドルのバービー人形などで、中國のメーカーは35セントの価値しか得られません。
2008年以來、バービー人形製造の原材料コストは30%以上上昇し、労働力のコストは20%上昇したが、市場価格の上昇幅は5%を超えない。
そのため、「中國製」は利益の「天井」と「床」に直面しています。
価格優(yōu)勢が弱まるにつれて、多くの多國籍企業(yè)は中國の製造拠點を総合製造コストがより低い東南アジアの他の國に移転し始めました。
世界最大の小売企業(yè)であるウォルマートはここ數(shù)年、中國での仕入れ比率を引き下げ、インド、パキスタンなどでの仕入れ量を増やしてきました。
過去の低価格、高エネルギー消費(fèi)、歐米市場に依存しすぎた「中國製」モデルが交差點に來ていますが、これからはどうすればいいですか?
_國家発展改革委員會対外経済研究所の張燕生所長は、中國の製造は大きくても強(qiáng)くないと指摘しました。
同研究所の研究者によると、中國では現(xiàn)在規(guī)模以上の工業(yè)企業(yè)の93%が研究開発に投資していない。
アメリカ稅関の統(tǒng)計データによると、中國のアメリカに対するハイテク製品の黒字は世界の他の國のアメリカに対するハイテク製品の黒字を上回っています。
研究によると、この黒字の95%は加工貿(mào)易生産で、90%は外商投資企業(yè)の生産である。
核心技術(shù)と核心競爭力が不足しています。いつも中國の製造転換とアップグレードに悩んでいる重要な要素です。
実は、危機(jī)の中にもチャンスがあります。革新的な企業(yè)は経済の冬にも火種を見つけられます。
広東省には今年、數(shù)千軒の中小玩具輸出業(yè)者が「休眠」し、輸出記録がない。
浙江臺州ではクリスマスのプレゼントを?qū)熼Tに生産しています。胡桃兵の民間企業(yè)はまだ注文が絶えません。これは新しいタイプのスピードが西洋人の予想を超えて、アメリカのトップ10の百貨店のサプライヤーになりました。
中國の醫(yī)薬業(yè)界では、業(yè)界の新星「無錫薬明康徳」が近年有名になり、毎年100%のスピードで増加しています。
中國の多くの製薬企業(yè)は原料薬の輸出に頼っていません。多國籍企業(yè)の新薬開発のアウトソーシングを受けています。
「中國製」に「中國デザイン」と「中國創(chuàng)造」の翼をつければ、さらに高く飛べる。
張燕生氏は、「中國製」はモデルチェンジの過程で重要な問題に直面し、製造のために付加価値サービスを提供するいくつかの重要な生産性サービスの発展はまだ弱いと考えています。
輸送、物流、金融、保険、研究開発、革新の専門と専門家、コンサルティングと情報は現(xiàn)在中國の製造業(yè)の転換とアップグレードを制約するボトルネックです。
価値チェーンを延長して、優(yōu)位を組み立て加工から価値チェーン上のその他の環(huán)節(jié)に浸透させるのは中國の製造進(jìn)級の有効なルートです。
大陸で20年間の加工貿(mào)易を行ってきた安朗童話世界(香港)有限公司は、近年OEMからODM(設(shè)計生産委託)、またOBM(自主ブランドマーケティング)への転換を試みています。
ミッキーマウスの子供靴を大陸の小売市場に進(jìn)出して、特許の授権ツールを借りて加工製造からブランドの設(shè)計、小売などに伸びている香港商人の一つになります。
業(yè)界の効果的な統(tǒng)合を推進(jìn)し、業(yè)界の集中度をさらに高め、國際市場に対する「中國製造」のコントロール能力と価格決定権を強(qiáng)化することは、もう一つの構(gòu)想である。
実は、悪質(zhì)な外部環(huán)境はすでに中國の製造業(yè)の「シャッフル」を加速しています。
中國の家庭用エアコン業(yè)界のように、現(xiàn)在は格力、米、ハイアールの3つのメーカーが業(yè)界の半分を占めています。
彼らは國際市場で転覆することができるというわけではなく、自社ブランドの輸出を増やして、より多くの価格決定権を獲得する戦略が著実に進(jìn)められています。
_脫皮して「中國製」を盲目的に尊大にしてはいけないし、軽率に自分を卑下する必要もないし、更に「病急亂投醫(yī)」をしてはいけない。
シティバンク中國有限公司の首席エコノミスト、沈明高氏によると、過去30年間、中國の消費(fèi)財の価格は正常化したが、労働力を含めた投入品の価格は長期的に過小評価されている。
中國の製造は全面的なコスト上昇に遭って、コスト正常化の過程はすでに中國で始まったという意味です。
次の業(yè)界統(tǒng)合が展開されます。
ほとんどの業(yè)界が統(tǒng)合を完了するには5~10年、さらに長い時間がかかると予想されます。
國內(nèi)の産業(yè)統(tǒng)合がほぼ完了すると、國內(nèi)のM&Aのトップが海外のM&Aでさらに世界シェアを拡大すれば、世界的な価格決定権を獲得する可能性があります。このような企業(yè)は最終的には世界企業(yè)に成長する可能性があります。
その時になって、中國は完全な意味の全世界の製造業(yè)の中心になります。
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