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    ファーウェイの任正非:インターネットは世界を獨占するものではない

    2014/2/12 19:35:00 206

    ファーウェイ任正非、インターネット、電子商取引、モバイル相互接続、APP

    私たちは情報相互接続のパイプのために「ブリキ」を作っています。この世界で「ブリキ」を作ることができる會社はもう2、3社しかありません。私たちも優(yōu)位に立っています。いつまでも人をうらやましがらないでください。


    今、私たちの多くの従業(yè)員は、インターネットといえば、「私たちはインターネット會社ではありません。私たちは必ず失敗しなければなりません」と言い続けています。太平洋のような太いパイプ「ブリキ」を作ることができる會社はもう何社もありません。私たちはきっと勝利者です。だから、ファーウェイがインターネット會社であるかどうかは重要ではなく、ファーウェイの精神がインターネット精神であるかどうかも重要ではありません。この精神が私たちを生きることができるかどうかが、最も重要です。カメは揺るぐことなく前進し、葛藤しないで、取り付かないで、自分の価値観を信じて、合理的な発展を堅持して、山を隔ててその山の花をうらやましがらないでください。


    未來の3 ~ 5年はファーウェイ「ビッグデータ」のチャンスをつかみ、戦略的な頂點を奪う重要な時期。我々の戦略は焦點を當て、組織変革はどのように作戦部隊の作戦能力を向上させるかを中心にしなければならない。


    私たちの時代では、ここ3 ~ 5年、ファーウェイにとって重要なのはビッグデータの頂點を奪うことです。この3 ~ 5年で超広帯域化が実現(xiàn)すれば、私たちの次の時代に合うことはあり得ない。では、ビッグデータの頂點とは何でしょうか。私たちは東部華僑城會議で決議したので、決議に従って理解すればいい。その400 Gを制高點と呼ぶのではなく、かけがえのない戦略的地位を持つ場所を制高點と呼ぶ。では、高所はどこにありますか。10%の企業(yè)、10%の地域にあります。世界的に見た大データトラフィックは、日本では3%の地域で、70%のデータトラフィックが集まっています。中國の國土が大きく、少し分散すれば、10%前後の地域にも、將來の中國の90%前後の流量が集まるだろう。どうやってこのチャンスをつかむことができますか。戦略的に焦點を當て、力を集中しなければならないと思います。


    私たちは戦略的に捨てることを?qū)Wばなければならない。少しだけ勝つことができる。私たちが攻撃を始めたとき、私たちはこの場所が攻めにくく、長く攻められないことに気づき、チームを攻められる場所に調(diào)整することができました。私は世界の一部を占領(lǐng)するだけで、世界を占領(lǐng)しないでください。膠著していて、未來に持つことができる戦略的な機會を逃しているかもしれません。


    今後3 ~ 5年は、この世界を分配する最良のチャンスかもしれない。この時、私たちは必ず焦點を當て、占領(lǐng)することを強調(diào)したビッグデータの戦略的な頂點を占め、この頂點を占め、他の人が將來攻めようとすると難しくなり、私たちにも明日がある。皆さんはこのデータトラフィックがどれだけ怖いか知っています。今、畫像は1 kから2 kへ、2 kから4 kへ、ハイビジョンへ、子供は攜帯電話を持ってパラパラと寫真を撮り、削除せずにデータセンターに送信します。このトラフィックの増加はあなたが想像している幾何級數(shù)ではありませんか。超幾何級數(shù)の増加です。これは二乗関係ではありませんが、キューブ、四次関係の増加の流量。このようにパイプラインを太くし、データセンターを大きくしなければならない。これが私たちの戦略的機會點であり、私たちは必ずこの戦略的機會點を奪い取らなければならない。だから私たちは力を平均的に使うことはできない。組織改革はこの問題を解決し、力に焦點を當て、作戦部隊の作戦能力を高めなければならない。


    協(xié)力するかしないかはすべて利益の問題で、私個人は競爭を主張しています。私たちはフォーカスを強調(diào)し、フォーカスした後も私たちは多くのものを必要とし、他の人と戦略的に協(xié)力し、そして誠意を持って協(xié)力することで、私たちには國際的な圧力に抵抗する助けがあります。


    協(xié)力するには強者と協(xié)力しなければならない。例えば、私の車が油切れになったときは、私は彼の車をこすって乗ってみた。私より歩いたほうがいい。いつも私よりロバに乗ったほうがいい。だから私たちは勇気を持って、世界の様々な車に乗るのが上手で、私たちのこの利益は多元化利益が多元化して、誰があなたを消滅することができますか?マイクロソフトがマイクロソフトwindowsで二次アプリケーション、三次アプリケーションを開発したように、マイクロソフトがなくなったら、すべてのアプリケーションをやり直しなければならないのに、どうしてマイクロソフトが崩壊することを望んでいるのだろうか。アップルは短期的にも崩壊することはありません。アップルには多くのパートナーがいますから、今の教育システムはアップルソフトウェアを使って、アップルAPP Storeに行って、教材が全部降りてきました。私たちもこれらの會社に學(xué)び、この道に進まなければならない。


    パートナーは多ければ多いほど良いですが、統(tǒng)合すれば、私たちは多くの敵を樹立し、この世界を覆すことになります。誰がこの世界を転覆しようとしたのか、最後には彼自身が滅亡した。だから私はやはり連合軍の力を利用しなければならないと思います。私はあなたの船に乗って、お金を稼ぐことができれば十分だと思います。私はどうしてこの世界を獨占するのですか。統(tǒng)合されるには、複數(shù)のパートナーグループを構(gòu)築し、パートナーグループで製品を顧客グループに販売しなければなりません。

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