広州のバイヤーの店は商品を販売して概念を売ることと結(jié)び付けます。

バイヤーの店は、買い手経営とも言われています。バイヤーの概念は前世紀(jì)の60年代ごろのヨーロッパに由來しています。このような経営モデルは目利きで、自由度が高いという特徴によって、ファッションの世界に足を踏み入れてきました。多くのバイヤーは、買い手や店主本人の獨(dú)特な目を基準(zhǔn)にして、世界各地から自分の審美基準(zhǔn)に合う製品を探しています。明らかに、バイヤーは商品を売ると同時(shí)に概念も売っていますが、それに惹かれる消費(fèi)者はその志向に合致する一部の大衆(zhòng)です。

　　半拍子の遅い広州

バイヤーの春を迎える？

個(gè)性的なファッションファンはみんな流されたくなくて、いつも他の人の“シャツを突き當(dāng)たります”と更にタブーで、彼らが追求したのはファッションの潮流を體現(xiàn)する同時(shí)に、また違っていなければなりません。一般的には、購入者のお店の商品はすべて一式一枚で、唯一無二で、「シャツを撞く」確率は更にゼロに近いので、これらのファッションファンの熱い支持の“ファッション殿堂”になります。バイヤーたちは常に最新のトレンド情報(bào)や市場動(dòng)向に注目し、直接ブランドデザイナーと対話して顧客の特別なニーズを満たす。

ちなみに、バイヤーのお店は発展していく上で、その環(huán)境にもかなり制約されています。ヨーロッパは昔からこのような買手の店の伝統(tǒng)があって、発展してくるのはもちろんあまり難しくなくて、アジアの方面で、日本はとても巧みにこのような買手の店のモードを十分に自分のために変えて、重點(diǎn)的にその街頭のファッションに対する力に體現(xiàn)しています。中國の港臺(tái)地區(qū)では、このような経営モデルがますます多くの人に認(rèn)められ、ファッション業(yè)界に一定の地位を確立しました。中國內(nèi)陸部については、間違いなく北京、上海が最初に買手店を牽引した風(fēng)潮で、數(shù)年前からすでにブームに発展しています。この二つのファッションの都でバイヤーの認(rèn)知度も高くなりました。広州ではまだバイヤーの店が開かれていないということですが、北京、上海のバイヤーの店の注文は広東地區(qū)から來ています。その中で広州が多く、広州のように消費(fèi)者の群れが潛んでいるのを見たからかもしれません。

2011年末、香港でファッションに注目されている國際デザイナーブランドの総合店SHINEが広州に進(jìn)出し、北京から出発したNY FASHION STUDIOも珠江新城の広広東新天地にオープンしました。今まで珠江新城でよく知られている買手店はNY FASHION STUDIOのほか、広州初のファッションバイヤーの一尚門、ヨーロッパのデザイナーのブランドをリメイクしたSERIOUS、そして親民デザイナーのブランドを主力とするPREZOZUOZOZもあります。

　拒否同質(zhì)化を選択します

バイヤーが売っているのはスタイルですか？

ますます多くのファッションバイヤーのお店が広州に定著するにつれて、多くの隠れたデザイナーブランドが大衆(zhòng)の視野に入り始めました。バイヤーのお店もファッションの発展を推進(jìn)する責(zé)任を持って、お客様のために自分の期待しているデザイナーのブランドを押しています。いくつかのバイヤーが同時(shí)に広州という都市に現(xiàn)れて、同質(zhì)化しているのではないかという疑問に対して、このいくつかのバイヤーは個(gè)人的にすでに合意しているような感じを與えています。それぞれのデザイナーブランドは違っていますから、ターゲット消費(fèi)層も自然に違っています。

インタビューの過程で、バイヤーのSERIOUSの広報(bào)マネージャーのROCKは、羊城晩報(bào)記者に、彼らの店は現(xiàn)在ダークなスタイルのヨーロッパのデザイナーブランドをメインにしています。もしお客さんが店に入ったら、可愛いスタイルのデザイナーのブランドを探したいと言っています。店員は親切に他のバイヤーの店「一尚門」を勧めます。「一尚門」の中には可愛い甘さで有名なAnnakikiデザイナーのブランドが売られています。

　　大衆(zhòng)消費(fèi)は可能ですか

譲歩する買手店もっとよく生きますか

広州のこの都市では、もちろんデザイナーブランドの受け入れ度が高い消費(fèi)層が存在しますが、今はファッション業(yè)界でよく使われる「混」の部分にしか存在していないようです。本當(dāng)の“土豪”は明らかにもっと贅沢なブランドを崇拝して、いくつか聞いたことがないデザイナーのブランドに対して、もし自分でそのブランドに対して一定の認(rèn)知度があるのではないならば、そして一定の感情のきずなが存在して、また何千円を使って個(gè)かの知らないブランドを買う必要がありますか？それ以外に、普通の買い手の店はすべて“家の底が豊かです”の大規(guī)模の百貨店と対抗することができなくて、オンラインのファッションの逸品のネットの店の衝撃を足して、両面に挾み込まれた買い手の店はもしかすると奇襲によって勝ちを制することしかできませんでした。將來の広州のバイヤーのお店市場はいいか悪いか、本當(dāng)に予想できる人もいません。しかし、一つの価値があるのは、少なくとも広州はすでにバイヤーのお店のような前衛(wèi)的なファッションの経営モデルに向けて大きな一歩を踏み出しました。