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    人付き合いコミュニケーションのコツ

    2013/12/25 14:21:00 70

    コミュニケーション

    私たちは率直な人のほうが人との付き合いやコミュニケーションがしやすいと思っていますが、職場では完全にそうではありません。職場では話し方に注意し、少しでも気をつけないと悪い結果になります。だから、職場はあまりにも率直で、人に嫌われるように気をつけています。


    心理學の観點から見ると、率直さは人間性の中で最も本質的な部分である。子供は単純で、世俗的な汚染を受けておらず、いたるところに天然の真実を表現していると考えられていますが、これはおそらくいわゆる「無邪気」です。彼らの率直さは本性の真実であり、外部の物事に対する直接的な感覚は工事現場を加えずに言語で表現することができ、このような直接的な表現は受け入れられることができ、これはいわゆる「童言無忌」である。


    子供の率直さが好まれるのとは異なり、大人の率直さはあまり受け入れられないことが多い。大人は世故的なものであり、大人の表現は加工されているか、偽裝されていると考えられているため、口と心が違うこともよくあるようだ。私たちは口蜜腹剣の人を排除するわけではありませんが、善意はロバの肝肺とされていますが、良い願いは良い結果を収められないことが多く、かなり多くの大人の心の痛みでもあります。


    率直で率直で、あなたは直接言って、自分は気分がいいですが、忘れないでください、あなたはあまりにも率直で他の人は気分が悪いです。職場での人間関係では特に話し方に注意しなければならない。人に嫌われないように上手になり、親切に良いことをするには良い結果が必要であり、アドバイスや意見を出すにはタイミング、方法、方法を重んじなければならない。


    ほとんどの人はメンツを立てて、特に身分のある人は、現場の雰囲気、相手の気持ちを察して、率直に胸の內を述べるのに適しているかどうか、いくつかの意見がここまで來て、あるいはしばらく放置して、いっそ相手が目を覚まして自分で悟るのを待ってもいい、すぐに高低を分ける必要はありません。


    職場での上手な対応方法人間関係は?


     1、上司に対して、第一を尊重し、後に擦り付ける


    上司があなたのリーダーになれるのは、尊敬と學習に値する優れた點があるに違いありません。彼らの豊富な仕事の経験と人に対する処世術は、私たちが學ぶ価値があり、私たちは彼らの素晴らしい過去と誇りある業績を尊重しなければならない。しかし、どの上司も完璧ではありません。だから仕事の中で、唯上司命は聞く必要はありませんが、上司に意見を言うのは本業のほんの一部であり、できるだけ改善し、改善し、新しいステップに踏み出すことが最終的な目的であることを覚えておくべきです。上司があなたの意見を素直に受け入れられるようにするには、尊重された雰囲気の中で、禮儀正しく節度よくすり合わせなければなりません。しかし、疑問や意見を出す前に、相手を説得するのに十分な詳細な資料計畫を出さなければならない。


     2、同僚に対して、相互理解が重要


    同僚は私たちの人間関係の中で重要な構成部分であり、同僚と良好な関係を維持することは私たちの事業の発展に有利である。オフィスで仕事をして、同僚と長く付き合って、お互いの趣味や生活狀態について、一定の理解ができました。同僚として、私たちは人に忠誠を盡くすように強要する理由はありません。誤解や爭いが起こったときは、角度を変えて、相手の立場に立って人のことを考えて、人の立場を理解して、決して感情的になって、プライバシーを振りかざさないでください。どんな裏で議論したり、悪口を言ったりしても、最終的には相手をけなす過程で自分のイメージを破壊し、他人から抵抗されることになる。同時に、仕事に対して私たちは誠実な情熱を持ち、同僚に対しては慎重に支持しなければならない。支持は人の観點と思想を受け入れることを意味し、一方的に支持することは盲従を招くだけでなく、派閥を作る疑いも生じ、會社の意思決定層の信頼に影響を與える。{page_break}


      3、友達同士の感情は連絡してくる


    今の社會で生きるためには、「一人の好漢三人組」の深い意味を理解しなければならない。それは人間関係における友達の重要性を確認します。現代の激しい競爭社會では、鉄の茶碗は存在せず、一人で同じ職場で一生を終えることはめったにない。だから友達をたくさん作る必要があります。友達が多いと歩きやすいということですね。そのため、暇なときに友人に電話をかけたり、手紙を書いたり、電子メールを送ったりすることは、たとえ片言でも友人は感謝することができ、それはみんなに取り囲まれるよりも意味がある。私には大きな會社で才能を発揮するのが難しい友人がいて、気がふさいでいます。友人がそれを知った後、小さな企業に誘ってみたところ、魚が水を得たように、半年以內に部門の責任者に昇進した。これが友人を作るメリットだ。電話一つ、挨拶一つで、友達の心を近づけてくれた、こんなに親切な友達は、先に世話をしなくてもいいチャンスがあるのだろうか。


      4、部下に関心を持ち、威信を立てる


    職場で上司以外にもっと尊重しなければならない相手は部下です。あくまで部下と上司は役職が違うだけですが、人格的には絶対に平等です。部下を大切にすることは、私たちの人間関係のために付加価値を得ることができます。従業員や部下の前では、私たちはリーダーシップを取っているだけで、大変な栄光や得意な點はありません。部下を助けることは、実は自分を助けることです。従業員たちの積極性が発揮されればされるほど、仕事はより優れたものになり、あなた自身もより多くの尊重を得て、開明なイメージを樹立することができるからです。耳を傾けることで部下の心境をより味わうことができ、仕事中の狀況を理解することができ、情報を正確にフィードバックし、管理方式を調整するために詳細な根拠を提供した。米國のある有名な會社の責任者は、管理者と部下が爭い、指導者が指導に耳を傾けず、ほとんどの部下が指揮に耳を貸さないようになったとき、まず考えたのは部門管理者を変えることだと述べた。


     5、競爭相手を楽観的に扱う


     競合他社どこにもいない、どこにもいない、競爭相手を楽観的に扱うことは、自分自身に多くの負擔とストレスを減らし、私たちの仕事の効率を大幅に高めることができます。多くの人が競爭者に対してあちこちに防備をしているのに対し、さらには背後で冷たく「刀を差して足を踏む」こともある。このような極端さは、彼の間の仕切りを大きくし、緊張した雰囲気を作るだけで、仕事には間違いなく百害無益である。実は、全體の中で、誰もが仕事をすることが大切で、誰もがかわいい閃光を持っています。相手を超えるときは、人を軽蔑する必要はありません。他の人も向上心を求めています。人があなたの上にいるとき、あなたもわざと邪魔をする必要はありません。仕事はみんなが一致団結して努力した結果であり、「一人も少なくできない」からです。相手がどんなにあなたを困らせても、決して彼と張り合ってはいけません。軽く歯を見せて笑って、まず心を靜めて手の中の仕事をしましょう。彼はまだその場で恨みを抱いているかもしれないが、あなたは立派な業績を成し遂げた。歯を見せて笑うと、大度開明な寛容な風格もあれば、おおらかないい気持ちもあり、敗北を心配しているのだろうか。相手が定まらないと言った時はとっくに心の中であなたに降參していた。

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