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    南海紡織企業の抱団の発展は銀行から10億の信憑を得ました。

    2013/10/11 14:22:00 21

    南海、繊維企業、融資

    <p>小微企業の融資難は多くの企業主を悩ませています。民営経済が発達している佛山にとって、この問題は特に顕著ですが、例外もあります。

    </p>


    <p>「小さい企業は融資が難しいとよく言われますが、私たちにとってはこの問題は一度もありません。」

    陳樹彬はこの話をする時自信に満ちています。彼は南海區<a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”紡績<a>業界協會(通稱“紡績協會”)の會長を擔當しています。彼の指導のもとで、紡績協會と銀行は10年間の深い提攜を展開しました。

    </p>


    <p>2003年には、南シナ海の西樵の紡績企業が協會の名義で広発銀行と交渉し、銀行から10億元の與信限度を獲得しました。紡績企業は初めて抱団の発展の恩恵を味わいました。

    その後の発展の過程で、このような抱団意識は絶えず強化され、協會の組織の下で、業界內部の擔保會社と小貸付會社が相次いで設立され、各種の金融革新を通じて業界発展の融資問題を解決しました。

    </p>


    <p><strong>抱団発展は銀行から10億の手紙を受け取りました</strong><p>


    <p>紡績企業にとって、設備のアップグレードと改造はずっと難しい問題です。「私たちの生産用の設備は一臺40萬元ぐらいで、一般企業の改造と増産は少なくとも20臺から100臺必要です。中小企業にとって、短期間で數千萬元を持って設備を買う圧力は大きいですが、銀行に住宅ローンを申請すれば、圧力は小さいです。」

    陳樹彬によると、紡績協會の會員を支援するために設備の更新と改造を行い、現在協會は広発銀行に3億元の與信限度額を申請している。

    </p>


    <p>紡績企業が銀行に數億円の融資を申請し、信用を與えることは過去には考えられなかったことです。

    家電、陶磁器などの業界に比べて、紡績業界の集中度はずっと小さくて、中小企業を中心にして、「過去に多くの銀行が中小企業に対して各項目の敷居を設けていました。単一企業で銀行と交渉するのはチップがないので、數千萬元か二億元は基本的に不可能です。」

    陳樹彬さんによると、紡績企業の弱い立場は彼らを抱団の発展の道に進ませました。

    </p>


    <p>今世紀初め、政府の激勵のもと、南シナ海の西樵の繊維企業は業界協會の役割と地位を強化しつつ、協會の名義で銀行と交渉していました。

    2003年、陳樹彬は紡織協會を代表して広発銀行と10億元の與信契約を結びました。

    </p>


    <p>過去10年間、紡績協會と広発銀行は全方位の協力関係を結び、業界の<a href=“http:/www.91se91.com”融資<a>難題を解決しました。「業界の名義で銀行から限度額を取得し、紡績企業が自身の需要に応じて申請します。平均分配というわけではなく、企業申請も銀行の規定によって融資額を確定します。」

    陳樹彬によると、このような業界名義で申請した與信限度額は協議期間中に循環的に使用でき、異なる企業の融資需要を満たすことができる。

    </p>


    <p>この互恵協力によって、業界と銀行は互恵共栄を実現しました。「私たちは銀行からローンを獲得しました。銀行は協會との協力を通じてリスクコントロールをよく実現しました。これまでに、私たちは広発貸付のお金から一銭のリスクが発生したことがありません。」

    </p>


    <p><strong>リスクを業界內にコントロールする</strong><p>


    <p>紡績協會と銀行の深度協力は、協會が行った一連の金融イノベーションに大きく基づいています。

    陳樹彬の口の中のリスクは紡績企業の違約行為を指しています。これは業界內で一連の革新を通じて消化されました。

    </p>


    <p>企業が銀行の風控の要求をよりよく満足させるために、政府の主導と支持のもと、紡績企業が共同出資して自分の保証會社を設立し、條件に合わない紡織企業を擔保にして、銀行のリスクを大幅に低減しました。

    條件が足りない企業に対して、共同保険をかけたり、擔保會社を通して反擔保をしたりできます。もしリスクが発生したら、私達の業界內で負擔します。

    陳氏は、設立した保証會社は利益を目的としていないと述べ、「われわれは象徴的に1%の費用を徴収するだけだ」と述べました。

    </p>


    <p>このような相互保証方式は企業に銀行との交渉で主導権を得させました。「過去には設備を銀行に擔保にするしかなかったが、新設備は50萬元で、銀行は領収書を受け取ったらまず9.5%割引してから3割引して、金子を抱いて銀行に入ったらすぐ鉄になるという意味がありますか?」陳樹彬氏は、銀行リスクを最大限に下げることによって、協會と広発銀行は続々と良好な信頼を立てています。この市場を放棄します。

    </p>


    <p>紡績企業の融資ルートをさらに拡大するため、今年紡績企業が共同で4.9億元を出資して小額融資會社を設立し、佛山登録資金の最大の小貸付會社となりました。「小貸付會社は<a href=“wttp:/www.91se91.com/news/indexuc.asp”>紡績協會<a>の會員を主なサービス対象とし、紡績資金の回転を解決します。」

    陳樹彬の紹介。

    </p>

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