靴界の巨頭、百麗が迷う「大躍進」の謎

＜p＞すでに靴業(yè)界のビッグマック＜a href=「http:/news.sjfzxm.com/news/list.aspx？Class id=101112107105」＞百麗＜a＞業(yè)界の低迷に対しても重拳を打たざるを得ない。

一ヶ月以內に12.8億元を資金として大陸の靴類バッグ會社と婦人服會社を買収しました。

チャネル優(yōu)勢を前提に、百麗は服裝分野に進出するのは平坦な道のようです。

しかし、百麗の靴はデパートで多く買いました。服のブランドはほとんどショッピングセンターの配置にあります。

また、業(yè)界関係者によると、買収の成算性がある百麗遠集手が屆かない時、このビックマックはどこに向かうかはまだ謎です。

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＜p＞＜strong＞重拳救市＜strong＞＜p＞

＜p＞日本のバロック株式を9396.3萬ドルで買収し、約31.96%の株式を婦人服市場に進出させた後、百麗はまた7億元を超えないという代価で、龍浩天地株式の全部を買収してすでに株式を発行しました。

日本のバロックはMOUSSY、AZUL by moussy、SLYの三つの婦人服ファッションブランドを持っています。公式サイトによると、バロックは現(xiàn)在大陸部に23店舗を展開しています。

竜浩天地は主に大陸で靴類の製品、バッグとバッグを販売しています。Timberrland、SKAPなどのいくつかのブランドを経営しています。その自主経営のハイエンドの靴類と革製品のブランドSKAPは國內で600以上の販売拠點があります。

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＜p＞百麗の従來の買収は女性靴の分野に集中していましたが、今回は一ヶ月のうちに二回も手を出しています。両方とも女性靴の分野ではないので、上半期の財政報告書から見てもいいかもしれません。

百麗半年報によると、今年上半期の売上高は178億元で、同11.25%伸びた。純利は21.67億元で、同3.35%下落した。

昨年の純利益は同11.7%だった。

部門別の業(yè)績から見ると、靴部門の業(yè)績は同6.8%増の109.45億元だったが、前年同期の伸び率は16.7%に達した。

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＜p＞実は、百麗在地＜a href=「http://news.sjfzxm.com/news/list.aspx？Class id=101112107107」＞女性靴＜a＞業(yè)界は弱體化している。

ダファニーの同店売上高はマイナス成長を見せ、その中の純利益は35.8%から3.1億香港元に下落した。

土曜日上半期の純利益は4760萬元から34.78%下落しました。

百麗國際最高経営責任者兼執(zhí)行役員の盛百椒氏は、下半期の同店売上高の伸びについて楽観的ではないと述べた。

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＜p＞＜strong＞服裝ルートの選択＜/strong＞＜p＞

＜p＞百椒盛は服裝業(yè)務を三五年後の発展方向と考えていたと述べました。

會社は現(xiàn)在の狀況から見れば、既存市場において新製品のタイプを開拓する選択の資源整合度が高いので、この服裝ブランドを買収して、ブランドを國內に展開します。

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＜p＞百麗はバロック傘下のブランドを國內展開ルートにおいて絶対的な優(yōu)位性を持っています。

それは女性の靴と運動靴で長年深く耕して、所屬は百麗、天の美意、思加図などの17個の自主と女性の靴のブランドを代行して、ナイキ、アディダスなどの4つの運動のブランドを持ちます。

新世界百貨を例にして、導入した靴類ブランドは約70個、百麗及び傘下のブランドは13%を占めていますが、30%ぐらいの販売実績に貢獻しました。

新世界百貨では、「百麗裝身ブランドが進出するなら、元の靴の優(yōu)位性を考慮しているに違いない」と話しています。

業(yè)界関係者にとっては、百麗女裝身具は靴の影響力から直接に利益を受けることができます。

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＜p＞しかし、日本のバロックは大陸部の23店舗の中でほとんど全部ショッピングセンターにあり、百麗は婦人靴と運動靴で長年のルートを耕しています。

婦人服が百貨店を通じて國內展開されるかどうかはまだ分かりません。

盛百椒は、このブランドは會社の將來の1-2年の収入と利益に貢獻すると述べましたが、比較的少ない比率を占めています。今後2-3年の時間を利用して基礎的な発展を行います。

しかし、日本のバロックに近い関係者によると、ブリーチとバロックの間の磨合は10月で終了し、現(xiàn)在は各エリアの人たちの異動があります。

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＜p＞＜strong＞男靴は未知數(shù)＜／strong＞＜p＞

＜p＞女裝のほか、百麗は竜浩天地を買収した。

百麗國際側は、買収はグループの現(xiàn)在のブランドの組み合わせを完備し、グループにハイエンドのレジャー靴の種類で自社ブランドを所有させ、経営させると発表しました。

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＜p＞実は、百麗第二次関係り＜a href=「http:/news.sjfzxm.com/news/list.aspx？Class id=101112107108」＞男性靴＜a＞分野です。

2007年、百麗は全部の代価を16億元として江蘇森達を買収しましたが、百麗接手の森達は5年以上経っても大きくなりませんでした。

森達と違って、龍浩天地傘下のブランドはハイエンドシリーズに屬しています。自主経営のハイエンド靴類と皮具ブランドSKAPは、平均価格は110-2000元に達しています。

富瑞グループは共同効果をもたらしたが、百麗はハイエンド製品が不足しているため、あるいは竜浩の運営モードに対して下振れリスクをもたらすという研究報告を発表した。

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＜p＞しかし、新製品のタイプを開拓することは百麗の策略になりました。

業(yè)界関係者によると、百麗の買収はまだ続き、次の品目は靴の分野を超えるかもしれない。

一方、百麗はオンライン小売業(yè)のレイアウトを続けます。

百麗國際線は、オンライン販売を積極的に開拓し続けており、現(xiàn)在はエレクトビジネスが會社の売上高を5%下回り、上半期は30%から40%の損失を計上しており、今後1-2年で赤字局面を逆転させる見通しです。

百麗の構想によって、未來は優(yōu)れてファッションのショッピングセンターの販売の百麗自有和のブランドの商品のオンラインで注文して、ユーザーの一番近い店舗から出荷して、線の下と協(xié)力関係です。

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