米國(guó)の服裝の企業(yè)を募集して加盟してあまねくあれらの需要がありますか？

現(xiàn)在服裝ブランド経営、ルールの制定はもう問(wèn)題ではありません。肝心な點(diǎn)は服裝ブランド経営者が加盟規(guī)則の制定に対する認(rèn)識(shí)と加盟管理人材の合理的な使用を重視することです。ブランドの服加盟企業(yè)方式の発展速度が速くて、時(shí)間が長(zhǎng)いです。この方面の人材は市場(chǎng)上に多くあります。経営者が管理人材を募集する時(shí)、要求がありますか？

ブランド企業(yè)の任命経験豊富な監(jiān)督者が定期的に加盟店を訪(fǎng)問(wèn)し、実質(zhì)的な支援を行い、加盟店の不良行為を是正し、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)と運(yùn)営上の問(wèn)題を解決する。

本部と服裝の加盟店の有効な疎通を維持します。定期的なレポートや情報(bào)のフィードバックなど、多くのブランド企業(yè)は定期的にフィードバック表を提出することすらできません。

ヘルプ加盟店営業(yè)計(jì)畫(huà)を立て、経営成績(jī)を改善し、効果的な市場(chǎng)及び営業(yè)分析を行う。一部の企業(yè)が現(xiàn)在使っているPOSシステムは、業(yè)界統(tǒng)計(jì)の特徴ではないため、製品販売後のデータの種類(lèi)、スタイル、コード比、色比、地域差、ランキング、累積予測(cè)などの重要なデータは統(tǒng)計(jì)分析しにくいです。これらのPOSシステムは、販売部門(mén)と生産注文に影響を與える情報(bào)がほとんどないだけでなく、逆に統(tǒng)計(jì)部門(mén)は分厚いレポートを出して、経営者に目がくらむ。

広告宣伝及びブランドイメージのサポート。

新製品と新たな業(yè)績(jī)改善方法をタイムリーに提供します。

以下は米國(guó)會(huì)社のチェーン加盟管理における重點(diǎn)の要求である。

1.投資コストはどうですか？どのような費(fèi)用が含まれていますか？

2.開(kāi)業(yè)コスト以外に、どのような面で資金を投入し、どんな費(fèi)用を支払うべきですか？

3.加盟費(fèi)はいくらかかりますか？権利金は取られますか？どうやって受け取りますか

4.流動(dòng)資金はどれぐらい必要ですか？その根拠は何ですか

5.開(kāi)店前及び開(kāi)業(yè)初期に、本店はどのような支援とサービスを提供できますか？

6.開(kāi)業(yè)訓(xùn)練の內(nèi)容は何ですか？誰(shuí)が訓(xùn)練費(fèi)用（交通と食事と宿泊の費(fèi)用を含む）を負(fù)擔(dān)しますか？

7.本部は管理マニュアル、マニュアルを提供してもいいですか？

8.売り場(chǎng)の資材施設(shè)の購(gòu)入にはどのような割引がありますか？強(qiáng)制的に注文しますか？

9.開(kāi)業(yè)後、毛利はどうですか？損益バランスはどうやって達(dá)成しますか？

10.監(jiān)督者はどのように業(yè)績(jī)と管理、サービス水準(zhǔn)の改善を助けますか？

11.本部は広告宣伝支援をどうやって提供しますか？セール費(fèi)用は別途負(fù)擔(dān)しますか？

12.加盟店に対する研修の方案