「変革」が2013年の職場で人気のキーワードに

転換は、誰もが逃げられない運命かもしれない。2013年には、転換はより多くの人の頭の上に降り、経済構造の転換、産業環境の変化、職業計畫意識の覚醒などの原因はすべて人々に転換を考え、転換に直面し、転換を解決するよう促している。向陽生涯は、転換は個人の職業決定行為の中で最もリスクが高く、コストと代価が最も高いものであり、ちょっとした不注意が職業発展に揺れ、さらにはキャリアの斷層をもたらす可能性があると考えている。今回の內容では、向陽生涯専門家チームはみんなと一緒に3種類の異なるタイプの転換に注目した。

一、裁斷された後、転換を余儀なくされる

金融危機の後遺癥は追い払えないスモッグのようなもので、2012年末にはファンド、証券、攜帯電話、光起電力、製造業などの業界がリストラに乗り出した。大きな環境の起伏が激しく、職場のボートが荒れ狂う。

アレックスはあるファンド會社の金融製品販売だ。數年前に好調だった時、彼は普通の販売よりずっとお金を稼いだ。今年は、狀況が楽観的ではありません。業界の情勢変動の影響を受けて、會社はリストラのニュースを伝えた：年末に契約が期限切れになった人は、もう契約を更新しない。これはアレックスにとって寢耳に水で、安定した穏やかな生活が一瞬にして方向性を失い、將來の計畫を考えなければならなかった。

ファンド業界で別の事業をしようと思っていたが、今では業界全體が波動しており、年末も近づいており、求人會社は少なく、行っても當てにならない會社もある。自分に何ができるの？転換は、追い詰められて直面しなければならない課題になった。

近年、ある業界が激動に見舞われるたびに、向陽の生涯には多くの同業界のビジネスマンから助けを求める電話がかかってきており、CCDMを希望しているキャリアプランナー業界を超えた変革を支援し、発展と生活に與える変革の衝撃を減らすことができます。2013年の初め、このようなまじめに波動を受けているビジネスマンは、日夜変化を考えていた。

二、職業計畫に立腳し、積極的に転換する

ヘレンは卒業後、ある出版社で1年間働いた。この仕事は両親に頼まれて手伝ってもらい、編制にも入り、有名な「正社員」になった。しかし、仕事をしている1年間、ヘレンはますます向上の原動力を見つけることができず、毎日同じ仕事の內容を繰り返しており、抵抗感がますます強くなっている。本を読むときに一番好きなのは漫畫を描くことで、出版社に入って本と付き合うのも悪くないと思っていたが、入ってみると全くそうではなかった。ヘレンは局面を変えて、自分の好きな仕事をしたいと思って、出版社の安定した仕事を辭めて、苦労して上海の漫畫デザイン會社に応募した。1年後、ヘレンはデザインの仕事で素晴らしい成績を収め、彼女は水を得た魚のようにやった。後ろにはまだ長い道のりがあるが、彼女は勇敢に手を放して戦ってよかった。

向陽の生涯で蓄積された事例資料から明らかに分かるように、過去5年間、國內の職場人は職業計畫の受動的な受け入れから個人の職業計畫の能動的な思考、能動的な職業計畫士と職業計畫士の職業発展の検討まで、不信から積極的な學習、受動的な就職から積極的な職業選択まで、國內の職場人が積極的に計畫し、自分の職業の発展を積極的に掌握する時代に向かっていることを予告しており、2013年の転換はまだ進行中である。

三、事業體の體制転換、積極的な転換

ブルースは新聞社で4年間働いたが、仕事は苦労したが、事業體の編成があり、福祉がよく、彼はやっと気性を抑えて、正直に仕事に沒頭した。しかし、今では事業體の制度改正にぶつかり、新聞社は「編制がなくなって、保障がないような気がして、福祉も昔ほど豊かではありません。これからはどうするのでしょうか」と議論している。資源の豊富な記者、編集者は別の道を模索しており、一部の人は「陣地を死守する」人もいる。ブルースはみんなが手分けして行動しているのを見て、心の中にもたくさんの考えがあった。これが體制內の仕事であることを前に考えていなければ、この苦労、お金が少なく、東奔西走し、さまざまなストレスを抱えている「新聞出稼ぎ労働者」の生活は、実はとっくに終わりたいと思っていた。今回の転制は、自分が別の道を模索するきっかけにもなった。2013年、彼は自分に新しい始まりがあることを望んでいる。

2011年3月23日に公布された「分類による事業體改革の推進に関する指導意見」は、事業體改革の全體目標と段階的目標を明確にした：2011年から2015年まで、整理規範に基づいて事業體分類を完成し、一部を企業に転換したり、政府行政機関に編入したりする。2013年に入ると、より多くの事業體が相次いで転制の流れに入る。制度改正は「事業體編成」というかつての堅固な保障を大きく弱め、多くの人を慌てさせた。將來の保障が少なくなり、不確実性がますます多くなり、どうすればいいのか、最大の難題となっている。もともと「溫水カエル」になりたかった人が今、次々と出撃し、新たな発展を図っている。

専門家のアドバイス：

変動の中でチャンスをつかみ、転換の中で発展を図る

いつの時代の人も大時代の変遷が個人の発展と生活に與える影響から逃れられない。大環境の変化は、個人が制御しにくいものであり、制御することができないものであり、唯一の方法は勇敢に自分のペースを調整して発展に順応することである。2013年は突然目の前に、モデルチェンジが間近に迫った。変動は、新しい機會をもたらし、さらに新しい矛盾とリスクに直面しなければならない。向陽生涯首席キャリアプランナーの洪向陽氏は、モデルチェンジに際して以下の3つの點に特に注意し、リスクを減らし、勝算を高めるよう注意するよう呼びかけた：

第一に、必ず目標を明確にし、職業の位置づけを先にしなければならない

転換の中で最も恐ろしい最も致命的な問題は、明確な職業の位置づけがないことだ。転換の必要性があるかどうか、どこに転向するか、転換の通路は何か、一連の決定はすべて職業の位置づけを基準にしている。だから転換する前に、必ず個人の職業の位置づけをはっきりさせることが不可欠で、もし職業の位置づけがはっきりしていなければ、必ず職業プランナーに教えてください。

第二に、自分を知り、相手を知り、目標職業を徹底的に分析する

転換目標を確定するには、まずあなたの自分に対する明確な理解に基づいて、それから目標職業に対する徹底的な分析で、これはいわゆる「自分を知っている」です。目標とする職業の持ち場の性質、仕事の內容、賃金待遇、長所と短所、発展空間などを徹底的に理解し、目標とする會社の基本的な狀況や業界の発展狀況などについても心の中で考えなければならない。もし自分の資源が限られていて、客観的な狀況を全面的に理解することができなければ、最も良い方法は専門の職業相談機関に聞くことです。

第三に、積極的で楽観的で、周到な準備ができていること

モデルチェンジの意思決定ができたら、関連する準備をして、信頼できるモデルチェンジ行動案を制定しなければなりません。具體的には以下の2點が含まれます：1）技能と知識の備蓄。目標のポジションを明確に理解した後、自分の狀況に対して差と不足を探し、技能と知識の面で學習する、2）心の準備。新しい環境や新しい分野に入るには、困難に直面するのは避けられないことであり、積極的に楽観的に直面しなければならない。

毎年、急速に過ぎており、変動に直面して、職場の人は一般的に「無力感」が蔓延していると感じている。2013年はすべての準備ができていない中で到來し、2012年に殘された難題を解決する方法の一つに転換し、焦り、ドキドキ、浮動はまた新舊の年が引き継ぐ際に湧いてきた。日向生涯は、このような時代の運命から逃れられない以上、自分の発展の計畫をしっかりと立て、自分の目標を明確にしてこそ、変化に応じない勢いで、職場の勝者になることができると考えている！（完）