スポーツ用品業界はシャッフル期に入って粗放式成長に別れを告げるのは一刻の猶予も許されない

本土のスポーツブランドは2012年に遭遇したに服を著せる業界の在庫年と閉店ラッシュ。2013年、企業の調整と業界のシャッフルは疑いの余地がなくなった。中華全國商業情報センターの最新統計データによると、2012年の全國重點大手小売企業100社のアパレル販売臺數は前年同期比2%増加し、伸び率は前年同期比2.9ポイント減速し、ここ10年で最低の伸び率を記録した。

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　周波數が最低記録を更新する

本土スポーツブランドのピケ（専門店）スポーツが11日晝に発表した2012年通期の業績によると、昨年、ピケの売上高は29.03億元（人民元、以下同じ）で、2011年の46.47億元から約37.5%減少した。株主が占めるべき利益は3億1100萬元で、前年同期比の減少幅はさらに60.1%に達し、同時に純利益率は10.7%にとどまり、2008年以來の最低水準に後退した。

これまでに年間業績を発表した安踏（専門店）のスポーツデータによると、2012年の安踏の売上高と純利益はそれぞれ76.22億元と13.58億元にとどまり、2011年より14.4%と21.5%減少した。361度の昨年通期の純利益はわずか7億1500萬元で、前年同期比38%下落した。李寧も上場8年ぶりの赤字を迎えた……國內スポーツ用品企業は上場以來最低を更新している。また、ピケ、アンタン、361度の平均在庫回転日數は、2011年の49日、38日、40日から昨年の80日、51日、56日に上昇した。

高在庫を消化するために、スポーツブランドは各地で割引ブームを巻き起こし、閉店を続けている。李寧公司の昨年8月の中間報によると、昨年上半期には全體で1200店が閉店し、閉店比率は15%に達したが、9月には唯一の香港支店が閉鎖された。2012年9月末現在、ピケ社の中國でのライセンス経営小売店數は6739店で、2011年末より1067店減少した。Kappaは昨年上半期に569店を閉鎖し、純利益は40%~ 50%程度減少する見通しだ。アメリカに服を著せる（12.76、0.07、0.55%）現在の店舗総數は約5200店舗で、下半期の新規出店と閉店數は同等で、將來の出店速度は減速する。安踏、特歩、361などは支出を削減するために相次いでフランチャイズ小売店を広範囲に閉鎖し、不完全な統計によると、2012年の年間スポーツブランド全體の閉店數は少なくとも3000店を超え、閉店ブームはすでに業界全體で抜け出すことができない傾向になっている。

3000店以上の店舗を閉鎖した後、経営狀況が好転していない6大ブランドは今年も広範囲に閉店計畫を実施する可能性があり、特歩首席財務官の何睿博氏は、昨年80店から100店を閉店した上で、今年はさらに100店から200店を閉鎖する予定だと明らかにした。アンタンは今年の店舗総數を7500から7600店と予想しており、昨年8075店だったアンタンを參考にすると、アンタンは今年も475から575店減少し続けることを意味している。

本土ブランドの寢食難だけでなく、國際スポーツブランドも現在の中國市場を把握できていない。ドイツのスポーツブランド、プーマ（専門店）は2月、中國市場の不採算店舗90店以上を閉鎖すると発表した。ナイキも中國市場で問題に直面している。多くの國際ブランドと異なり、ナイキの世界市場の収入は増加しているが、中國市場は縮小している。ナイキの2013年度第2期業績によると、大中華地區の売上高は11%減の5億7700萬ドルだったが、世界の売上高は7%増の59億6000萬ドルだった。

　　自業自得

実際、近年の國産ブランドの粗放的な拡張により、在庫蓄積問題が集中的に爆発し、閉店ラッシュが蔓延し、総合販売量が低下したデータを見ると、市場需要の不足により業界全體の在庫圧力が激化していることを反映している。2008年以降の新たな高速出店期を経て、スポーツブランド間の同質化が深刻すぎて、業界の競爭が非常に激しく、ブランド商はすでにディーラーの行為を拘束するのが難しい。アパレル評論家の馬崗氏は記者団に対し、資本市場の圧力の下で、一部のアパレルブランドはひたすらスピードを追求し、開店、生産速度はいずれも大幅に向上したが、その単店の平均利益は下落し、在庫が増加したと述べた。

ある投資家は記者団に対し、「これらのスポーツブランドはこれまで上場に衝撃を與え、高い発行収益率を得るために、血を流して店を開くことを惜しまなかったが、現在閉店したのは資本市場に拉致された仕方のない表現にすぎない」と明らかにした。2012年半年の新聞だけを見ると、6大スポーツブランドの店舗數は依然として驚くべき體量である：安踏7807店、李寧7303店、361度8050社、特歩7603社、ピケ7059社に対し、中國の動向は2550社だった。

無名の業界関係者は、「現在、各ブランドの調整が十分ではなく、閉店の力が足りない」と明らかにした。あるスポーツブランドが発売される前に、3線都市の1つの街で4、5つのブランドの店舗が見られた。この現象は各スポーツブランドで狂ったように上演されている。「実はその背後にある論理ははっきりしています。これらの小売企業は港に上場し、最終的な発行収益率は実際には企業の店舗數に基づいて參考にしており、あなたの店舗數が多ければ多いほど発行収益率が高くなります。上場する前に、これらのブランドは狂ったように『肥料を増やす』のも良い見返りを得るためです」

専門家は、現在の中國本土のスポーツブランドの退廃にはいくつかの大きな原因があると指摘している。第二に、前期に盲目的に拡張し、市場のマスが大きすぎる、第三に、店の賃貸料と人件費が上昇し続け、スポーツ用品ブランドの販売業者と端末チャネル業者の単店業績が低下した、同時に、ディスカウントストアや電子商取引の衝撃は、実店舗の小売端末の運営をさらに困難にしている。