體育用品行業進入洗牌期 告別粗放式增長刻不容緩

　　本土運動品牌在2012年遭遇了服裝行業的庫存年和關店潮。2013年，企業的調整和行業洗牌已經不容置疑。中華全國商業信息中心最新統計數據顯示，2012年全國百家重點大型零售企業服裝銷量同比增長2%，增速較上年同期放緩2.9個百分點，創近十年最低增速。

　　頻創最低記錄

　　本土運動品牌匹克(專賣店)體育于3月11日午間發布的2012年全年業績顯示，去年，匹克營業額29.03億元(人民幣，下同)，較2011年的46.47億元下降了約37.5%;股東應占溢利為3.11億元，同比下降幅度更是高達60.1%，同時凈利潤率僅為10.7%，回落至2008年以來的最低水平。

　　此前發布全年業績的安踏(專賣店)體育數據顯示，2012年安踏營業額和凈利潤分別只有76.22億元及13.58億元，同比2011年下降了14.4%和21.5%這也是安踏上市五年至今凈利首度出現下滑;361度去年全年凈利潤僅為7.15億元，同比下滑38%;李寧也迎來了上市八年以來的首次虧損……國內體育用品企業頻頻刷新上市以來最低紀錄。另外，匹克、安踏以及361度的平均存貨周轉天數分別由2011年的49天、38天、40天上升至去年的80天、51天和56天。

　　為了消化高庫存，體育品牌不但在各地掀起了打折潮，并不斷關閉門店。李寧公司去年8月份中報顯示，去年上半年整體關店1200間，關店比例達15%，而在9月份，其關閉了唯一一家香港分店;截至2012年9月底，匹克公司在中國的授權經營零售網點數為6739家，比2011年年底減少1067家;Kappa去年上半年關閉569家門店，預計凈利潤下降 40%~50%左右;美邦服飾(12.76,0.07,0.55%)目前門店總數約 5200 家，下半年新開店和關店數量相當，未來開店速度放緩。安踏、特步、361等為了縮減開支相繼大范圍關閉特許零售店，據不完全統計，2012年全年體育品牌總體的關店數至少超過3000家，關店潮已經成為整個行業難以擺脫的趨勢。

　　在關閉了3000多家門店之后，經營狀況得不到好轉的6大品牌可能在今年繼續大范圍實施關門計劃，特步首席財務官何睿博透露，將在去年關店80到100家的基礎上，今年擬再關閉100至200家。安踏預計今年的店鋪總數為7500至7600家，參考去年8075家的安踏店，這意味著安踏今年將繼續減少475至575家門店。

　　不僅本土品牌寢食難安，就連國際體育品牌也捉摸不透現在的中國市場。2月份，德國體育品牌彪馬(專賣店)宣布將關閉中國市場90多家不盈利的店面。甚至耐克也在中國市場遇到了問題。與很多國際品牌不同，耐克全球市場收入增加，而中國市場出現萎縮。根據耐克2013財年第二財季業績，大中華地區營收下滑11%至5.77億美元，而全球營收增長7%至59.6億美元。

　　自食其果

　　實際上，近年來國產品牌粗放式擴張，導致庫存積壓問題集中爆發，關門潮蔓延，綜合銷售量下降的數據來看，這反映了市場需求不足導致整個行業庫存壓力正在加劇。在經歷過2008年之后新一輪的高速開店期后，運動品牌間的同質化太過嚴重，行業競爭異常激烈，品牌商已經很難約束經銷商的行為。服裝評論人士馬崗對記者說，在資本市場的壓力下，部分服裝品牌一味追求速度，開店、生產速度都大幅提高，但其單店平均效益下滑，造成庫存增加。

　　一名投行人士向記者透露，"這些體育品牌此前為了沖擊上市，取得較高發行市盈率，不惜下血本開店，現在關店不過是被資本市場綁架的一種無奈表現。"僅以2012年半年報來看，六大體育品牌的門店數量仍舊是一個驚人的體量：安踏7807家、李寧7303家、361度8050家、特步7603家、匹克7059家，而中國動向為2550家。

　　一名不具名的業內人士透露，"目前各大品牌的調整還沒到位，關店的力度仍不夠。"在某運動品牌上市之前，在一個三線城市的一條街上就能看到4、5家該品牌的門店。這種現象在每家運動品牌上瘋狂上演。"其實這背后的邏輯是很清楚的，這些零售企業赴港上市，最終的發行市盈率其實是依照企業的門店數量進行參考的，你的門店數量越多發行的市盈率就越高。在上市之前，這些品牌瘋狂‘增肥‘也是為了得到一個好的回報。"

　　專家指出，目前中國本土體育品牌頹敗有幾大原因：一是環境因素，內外貿低迷，市場需求萎縮;二是前期盲目擴張，市場體量過大;三是在店租和人力成本不斷推升下，體育用品品牌分銷商和終端渠道商的單店績效下降;與此同時，折扣店和電子商務的沖擊，也導致實體零售終端的運營更為艱難。